Nota Principal

Riloman, la ex colateral del Banco de Crédito, que se fundiera durante la crisis de 2002, dejó cientos de desocupados, que finalmente dieron vuelta la pisada y formaron la flamante cooperativa CSE Uruguay, Cooperativa de Servicios a Empresas. Hoy ya tienen “dos negocios concretados y tres o cuatro más en carpeta”, según dice Martín Erniaga, su presidente. “Por un lado está la concreción de República Microfinanzas, que muy pronto empieza con 45 trabajadores de Riloman, pero estimamos que en un año y medio andaríamos en 150 o 170 personas trabajando”, dice. Otro negocio se ocupará de la venta de servicios de recuperación de carteras, call-centers y todo lo que había hecho Riloman hasta ahora. “Además, algunos bancos nos plantearon la necesidad de que trabajemos sus call-centers y también habría lugar para diez trabajadoras en una empresa financiera, para hacer recuento de dinero. Con ATSS, los trabajadores de la seguridad social, hemos concretado un convenio para que la cooperativa les venda servicios de “limpiasueldos”, un nuevo instrumento que hace una limpieza de deudas del salario y le permite al trabajador tener un mayor ingreso. Se hace en el marco de las empresas que pagan a través del BROU,” comenta Erniaga.

La “Catalina” logró en pocos años convertirse en un fenómeno popular no sólo por las conquistas propiamente carnavaleras sino por la adhesión, cuasi religiosa, que genera en gente de todas las edades, de todo el país, de uruguayos en el exterior e incluso de transnacionales. Un fenómeno que están aprendiendo a capitalizar y que les permite generar un colchón de dinero, por ahora, destinado a gastos adicionales. Todo empezó con la venta de “repertorios” en los tablados a lo que se fueron sumando pegotines para termos, hasta llegar a una especie de “departamento” de merchandising que se encarga de la producción y logística de pegotines, pins y remeras, CD y DVD, los productos más pedidos por los fans de Uruguay y de los países por los que la murga ha pasado. Vivi Ortiz, que se encarga de toda la logística del merchandising, nos contó que están haciendo unas 2.000 remeras que se venden a 200 pesos, y para este carnaval están esperando modelos “femeninos” para ampliar la oferta. Están teniendo muchos pedidos de Argentina, México, España, y por eso armaron un grupo en Facebook desde donde se dan instrucciones para la venta. Ese grupo tiene más de 12.000 fans. El dinero producido de esas ventas se guarda en un fondo que la murga, que funciona empresarialmente como cooperativa, utiliza en ocasiones especiales.

El empresario rosarino Miguel Rosental quiere expandirse a Uruguay de la mano del grupo Fën. Entonado con el éxito de la reciente inauguración de un nuevo emprendimiento en Recoleta, avanzará en un nuevo condotel en el barrio porteño de Palermo, en una vieja construcción de más de 40 metros de frente que se renovará. Además, el presidente de Rosental Inversiones y la casa de cambios Carbatur, anticipó que estudia la posibilidad de invertir en Perú y Uruguay, dos países que “están desarrollando una excelente política hacia el turismo y la hotelería”, dijo en un reciente brindis de fin de año, durante el cual aseguró que la posibilidad de expandirse con un nuevo proyecto en Montevideo es “seductora” y que la iniciativa será sin dudas uno de los próximos desafíos de su alianza con Fën. Hace un tiempo te contábamos que Fën tenía la mira puesta en dos proyectos en Montevideo. En uno ya se comenzó a trabajar. Se trata del legendario hotel Cervantes (Soriano y Andes) donde plasmará, bajo el emblema Esplendor, un hotel boutique de 85 habitaciones. También opera la marca Dazzler para establecimientos con foco corporativo. Las obras del Cervantes ya son apreciables y estiman tenerlo habilitado para marzo del 2011.

Luego de un duro y largo proceso en el que no faltaron el riesgo de quiebra ni la intervención estatal, Casa de Galicia que volvió a manos de los socios fue retomando en los últimos años las inversiones y los proyectos, con una evolución “asombrosa” según lo expresado por la ministra del ramo María Julia Muñoz. La mutualista de los “gallegos” lleva invertidos en los dos últimos años unos US$ 4 millones (gracias a que su directiva gestionó apoyos de la Xunta de Galicia) en reformas edilicias y de incorporación de tecnología y quiere seguir avanzando. Acaba de inaugurar las obras que incluyen un moderno CTI Pediátrico, exclusiva Salas VIP y dieciséis salas dobles para cuidados intermedios. Toda esta nueva infraestructura edilicia comprende, además, equipos tecnológicos de avanzada, que conforman una inversión total que supera US$ 1,5 millones. Entre sus proyectos para 2010 figuran reformas en su local del Centro que incluye renovar el edificio y sumar una pequeña emergencia. Durante la inauguración de las obras, el presidente de Casa de Galicia, Manuel Ramos, agradeció el apoyo del Ministerio de Salud Pública, el empeño de los funcionarios así como “la humildad y el trabajo” de los integrantes de la directiva. Casa de Galicia tiene actualmente unos 60.000 socios.

En noviembre la venta de vehículos 0 Km se ubicó en 2.633 unidades entre automóviles y comerciales livianos, elevando el acumulado enero-noviembre hasta 21.627 unidades colocadas por los concesionarios, según datos auditados por Acau. En el penúltimo mes del año, si bien cayeron un poco las ventas respecto a octubre (123 unidades menos) el mercado sigue disminuyendo la caída respecto al 2008, que se ubicó en este mes en 10%. Si hacemos el ejercicio de colocar todas las unidades vendidas en fila india por la Interbalnearia en lo que va del año andaríamos por San Luis o Los Titanes. Si vemos el comportamiento de las marcas, Chevrolet sigue al frente en el ranking. La marca de GM colocó 633 unidades (523 autos y 111 comerciales livianos), seguida de Fiat con 360 unidades (133 autos y 227 comerciales livianos). Tercera se ubicó Volkswagen que vendió 337 autos, cuarta se ubicó Ford con 168 (124 autos y 44 comerciales) y completó el “top five” Peugeot con 146 unidades (141 autos y 5 comerciales). El duelo de las marcas alemanas Premium volvió a estar liderado por Mercedes Benz que colocó 23 unidades, seguida por BMW con 18 y Audi con 10. Jaguar vendió una unidad.

El 2010 será un año, al menos, esperanzador para las empresas nacionales. Al menos eso surge de la encuesta anual que realiza la consultora KPMG que mide las perspectivas económicas entre los empresarios. Siete de cada 10 consultados respondieron que realizarán inversiones en activos fijos y 8 de cada 10 considera que la crisis internacional y su consiguiente impacto en la economía local ya pasó. El 65,8% considera que en 2010 mejorará su nivel de actividad a lo que se suma un 31,6% que señala que se mantendrá igual. Las ventas también mejorarán para la mayoría de las empresas. El 63,2% de los encuestados considera que venderá más que en 2009. Al parecer, el empleo seguirá creciendo ya que el 26,7% de las empresas tomará personal contra el 8% que se achicará. El 65,3% mantendrá su plantilla. De las inversiones proyectadas, el 42% se destinará a mejorar la productividad, 21% a ampliar su capacidad instalada, 21% a incorporar nuevas líneas de productos, y 16% para acogerse al régimen de promoción de inversiones. Un tercio de los encuestados (31,5%) considera que la inflación oscilará entre 6% y 7% en 2010 y otro tanto que el dólar se moverá entre 21 y 22 pesos al cabo del año. Pero muchos empresarios aprendieron una lección de la crisis: el 43,75% se enfocó en bajar costos, casi un 30% retuvo personal aun sacrificando márgenes, y 23,44% renegoció precios con sus proveedores.

El consumo de carne aumenta pero el segmento Premium no está dimensionado por falta de información, aunque teniendo en cuenta un mercado de carne vacuna de abasto de 180.000 toneladas una porción de un dígito sería apetecible. Así lo ve la gente del frigorífico Tacuarembó Marfrig que acaba de colocar en el mercado interno carne con marca. “Queremos posicionar la marca y acompañar el crecimiento de este segmento que ya comienza a tomar forma” aseguró César Miranda, gerente de marketing de la empresa. La familia de productos Bassi Gourmet, que desde hace un par de semanas están en las góndolas de supermercados Devoto, Disco y Geánt de Montevideo y Punta del Este, y pronto en restaurantes, comprende cortes vacunos seleccionados, con veinte días de maduración, enfriados y envasados en piezas enteras y en porciones individuales, además de carne de cordero seleccionada y enfriada. Pero además, suma dos novedades para el mercado uruguayo: cortes finos de animales terminados a grano (Feedlot), caracterizada por un mayor marmoleo y terneza; así como Carne Kosher Certificada en una amplia variedad de cortes. El nombre Bassi nace del sello personal de Marcos Guardabassi, especialista en carnes, propietario de la mejor churrasquería de San Pablo, creador de cortes únicos a partir de la carne mejor seleccionada, y hacedor de una marca que fue adquirida por Marfrig hace once años.

Cada mes, unas 60.000 personas utilizan diariamente el transporte ferroviario para trasladarse a sus lugares de trabajo o domicilios, cifra que podría llegar a triplicarse de retornar la terminal a su antigua ubicación, la Estación Central General Artigas, abandonada desde hace años. Los usuarios argumentan que en la Estación Central y su playa de maniobras así como la ex playa de cargas hay lugar suficiente para devolver el servicio ferroviario de pasajeros al edificio, utilizar parte de la playa de maniobras para los trenes de carga al puerto y destinar la ex playa de cargas, galpones sobre la calle Paraguay y gran parte del edificio de la terminal para otros fines (mas de 35.000 m2 que no son necesarios para la operativa ferroviaria) y que podrían utilizarse para financiar las inversiones en la terminal. La actual terminal de pasajeros es “incómoda para el acceso de los pasajeros, está muy alejada del Centro, no conecta con otros sistemas de transporte y apenas puede a duras penas atender los trenes que hoy circulan” comentó a InfoNegocios Esteban Martínez, encargado de difusión del Grupo de Pasajeros en defensa de la Estación Central que surgió en marzo de 1998. En estos días, la organización está entregando más de 7.000 firmas recogidas entre las que figuran las del presidente electo José Mujica, su esposa la senadora Lucía Topolanski, el intendente de Montevideo Ricardo Ehrlich y su par canario Marcos Carámbula.

La empresa de origen estadounidense Weyerhaeuser afincada en Tacuarembó, prevé retomar los niveles de plantación previos a la crisis y ponerse a tiro con lo proyectado. A priori no les interesa adquirir más tierras y enfocarán todos sus esfuerzos a la puesta en marcha de una flamante planta de cogeneración de energía, un proyecto que demandó una inversión aproximada de US$ 22 millones y puede producir 10 megawats por hora de energía (entre 3 y 4 MW podrían ser volcados a la red de UTE) suficientes como para abastecer a todo Tacuarembó. Y tampoco descartan, de acuerdo a las oportunidades (y a posibles asociaciones con multinacionales del sector energético) seguir desarrollando negocios en el segmento de energías alternativas en el norte y oeste del Uruguay. Están evaluando cuatro plantas generadoras de biomasa por US$ 140 millones. La inversión proyectada entre plantaciones forestales e industria rondará los US$ 81 millones en 2010. En lo que refiere a la fabricación de tableros, la compañía decidió culminar la ampliación de la segunda línea de tableros contrachapados (plygood) en su planta de Tacuarembó pero mantiene en el “freezer” una segunda planta que habían proyectado en Rivera, en virtud de que la demanda por estos productos, si bien aumentó, todavía no amerita la inversión.

La importadora de vinos Wine Select, que venía operando desde hace unos años por la vía de maridajes y degustaciones, decidió afincarse en Punta del Este y abrió Vinos del Mundo un local que no sólo tendrá las mejores etiquetas de los principales centros productores del mundo sino que cuenta con un salón privado “Sommelier” para organizar catas privadas y dictar cursos de vinos, según nos explicó Andrés Toscanini, que comparte la dirección del emprendimiento con Miguel Larrimbe, Jorge Bruzzese, Gastón Figún y Diego Canavero. “No somos importadores de bodegas sino de etiquetas” deslizó Toscanini cuando le preguntamos qué vinos podríamos encontrar en el local. De Uruguay, tendrán los mejores Tannat, que es la variedad que nos identifica, y del resto del mundo, “las mejores etiquetas”. El local está ubicado en la Avenida Artigas, a una cuadra de Punta Shopping. Además de la venta de vinos, realizan consultoría para el diseño y construcción de cavas privadas, importación directa para particulares de vinos especiales y catering de bebidas. Y como si fuera poco, presentaron la escuela internacional de Sommelier que ofrece titulación internacional. Según Toscanini, tampoco descartan, luego de afirmarse en la temporada en Punta del Este, abrir Vinos del Mundo en Montevideo.

Con la idea de sacudir la pacatería sexual nacional, Nicole Komin y Gabriela Pérez traen a Uruguay (pero tienen la representación para toda Latinoamérica) La Maleta Roja, una empresa dedicada al negocio “del erotismo y la sensualidad femenina y de pareja”, líder en España y pionera en ese país. “Conseguimos adquirir la representación de esta empresa para toda Latinoamérica convenciéndolos de que Uruguay es el mejor país donde empezar y así testear el negocio en nuestra sociedad” nos comentó Nicole que le tiene mucha fe al proyecto. La oferta comprende productos de cosmética sensual, juguetería erótica y lencería y el modelo de negocio está basado en el tradicional de reuniones privadas en la casa de una mujer que invita a su círculo de amigas. “El modelo de negocio se conoce como tuppersex y es algo más conocido en otros países. Aquí es algo nuevo y genera mucha curiosidad” nos comentó Nicole. Se definen como una alternativa lúdica, divertida, cercana, discreta e informativa a los sex shops y proporcionan asesoramiento, juguetes y cosméticos eróticos elegantes –tanto en su diseño como en su presentación-, divertidos y con calidad. La idea es tentar a las mujeres y sus parejas a estimular su vida sexual. ¿Te prendés?

El grupo de transporte y logística Kuehne + Nagel acaba de instalar una oficina en la nueva Terminal de Cargas del Aeropuerto Internacional de Carrasco con el objetivo de reducir los costos relacionados con planificación, implementación, desarrollo y soporte del transporte de carga. Esto le permitirá bajar a la mitad los tiempos de liberación de mercaderías debido a la posibilidad de utilizar un servicio de despacho de aduana propio y a un potente sistema de información integrado a toda la red. A la reducción en los tiempos, la compañía suma KN Login, un sistema único en el mercado local que permite el seguimiento de la mercadería en tiempo real e informa sobre atrasos e incluso recalcula el tiempo restante de la operación, para que el cliente pueda seguir paso a paso el destino de sus bultos. Kuehne + Nagel fue fundada en 1890 en Bremen, Alemania y llegó a Uruguay en 1994 primero como oficina de representación que posteriormente se transformó en filial directa. Actualmente tiene sus oficinas centrales en Plaza Independencia y emplea a 22 personas, integrando el Top Five de compañías de carga del Uruguay. Es una de las cuatro compañías que lideran el transporte de cargas aéreas, tercer proveedor de contratos logísticos a nivel global y el número uno en transporte marítimo en el mundo.

Todavía hay mucho camino para recorrer para que se reconozca al Uruguay como un gran (no por tamaño sino por calidad) productor de aceite de oliva, pero hay indicios que algunas empresas están haciendo las cosas bien. Uno de ellas es Agrogestión, que dirige y administra plantaciones de olivos en Florida, Lavalleja y Maldonado. Y creó la empresa Somacor en cuya órbita funciona un vivero de olivos y la almazara para procesar fruta propia y de terceros. En 2008 lanzó al mercado la marca De La Sierra y en su segunda cosecha comenzaron a participar en certámenes y paneles de cata, con muy buenos resultados. El aceite De la Sierra ganó dos premios Prestigio Oro en el Concurso Internacional Olivinus 2009 realizado en la ciudad de Mendoza, Argentina en agosto 2009. Y ha sido aceptado por Marco Oreggia para formar parte de su libro Flos Olei 2010, una guía con los mejores aceites extra virgen del mundo. Los aceites que ingresan a esta guía son seleccionados por un estricto panel de expertos catadores coordinados por Marco Oreggia. Paralelamente se está trabajando en el desarrollo de productos derivados del aceite de oliva en las líneas cosméticas y en el área alimenticia con pastas y galletas. La empresa proyecta seguir aumentando la facturación en los próximos años estimando unos US$ 4 millones anuales.