Nardone propone invertir en centros de convenciones y no tanto en hoteles

En los últimos meses en Montevideo se abrieron por lo menos seis hoteles y quedan dos o tres más antes que termine el año. Y todo indica que las inversiones en el sector seguirán en alza. Sobre el tema se despachó en su cuenta de Twitter Arnaldo Nardone, presidente de la International Congress & Convention Association quien advirtió, por ejemplo, que “esta carrera desenfrenada de construcción de hoteles en Uruguay, especialmente en Montevideo llevará a un descenso de la ocupación muy seria” que actualmente se ubica en torno al 74% en promedio para todo el año.
El “pope” uruguayo del turismo de reuniones, que defiende a muerte “su chacra” argumenta que es necesario acompasar, como en cualquier destino “la oferta con la demanda y generar nuevos productos” para lo cual las reuniones representan una oportunidad (un turista de reuniones deja unos US$ 600 por día). Pero para eso habría que derivar parte de las inversiones que hoy van a los hoteles hacia otros productos como los centros de convenciones o predios feriales, que tan escasos son en Uruguay y cuya ausencia nos está haciendo perder competitividad en este mercado. También aconsejó a quienes dirigen el turismo “planificar el desarrollo”, ya que, por ejemplo, el sistema de condo-hoteles es un negocio financiero y no turístico”.

Un pichón que busca volar alto pero le costó salir del nido (Kopel Sánchez y Lecueder planean con El Águila un gran negocio)

Que sí, que no. Que si hay cartel, que si no hay cartel. En un mercado chico los negocios grandes se ven aunque no parezca. Desde hace tiempo hay ruido sobre la Interbalnearia acerca de un proyecto que allí plantaría bandera. Había que esperar y apareció el cartel. Llamamos, pero del otro lado no encontramos respuesta una vez, dos veces, tres. Que sí, que no. El cartel dice El Águila, un nuevo concepto de ciudad, lo llevan adelante la desarrolladora Kopel Sánchez que se asoció con el Estudio Luis E. Lecueder. Buscamos un lado, el otro. Finalmente hablamos. 

Cada vez van quedando más chicos los m2 (la importadora Oprumin crece de modo sostenido)

En 2003 comenzó siendo una firma distribuidora de mayoristas, pero en 2006 dio el paso a la importación y comercialización, creciendo desde entonces a ritmo acelerado. “Vamos ya por la quinta mudanza, siempre a más y más, porque el día que no tenés stock el negocio se cae”, dijo Pablo Martínez, propietario y CEO de Oprumin, una empresa importadora, comercializadora y distribuidora de productos de consumo masivo, con un espacio de más de 8.000 m2 para trabajar en la Ruta 101. “Que ya nos queda chico”, remarcó Martínez a InfoNegocios.

De cuenca lechera a nodo estratégico regional (Asociación Rural de Florida prevé inversión de US$ 60 millones en polo logístico y puerto seco)

(Por Antonella Echenique) La Asociación Rural de Florida proyecta un parque de 70 hectáreas con una inversión estimada de 60 millones de dólares, que integrará producción agropecuaria, logística e industria, con conexión ferroviaria, exoneraciones impositivas y generación de empleo local. Rafael Leaniz, presidente de la asociación, dialogó con InfoNegocios de esto y otros temas.