Nota Principal

Lun 04/01/2010

Los alquileres más caros están en Punta Piedras, Beverly Hills y la Península

Si ya alquilaste para esta temporada, tendrás bien frescos los valores de los inmuebles en el Este. Pero por si todavía no lo hiciste, te orientamos sobre cuáles son los precios que están pidiendo en los balnearios, de acuerdo a un relevamiento realizado por la gente de Situación Inmobiliaria, que tomó para el estudio 1.300 ofertas en Maldonado y Canelones.
Alquilar una casa en Piriápolis por el mes de enero cuesta aproximadamente US$ 3.327, mientras que en Punta del Este el valor asciende a US$ 12.800, en promedio. Para Piriápolis los precios por metro cuadrado más altos se registran en la zona del Hotel Argentino (US$ 47), Los Ángeles (US$ 43) y San Francisco (US$ 40), mientras que en Punta del Este el metro cuadrado más costoso se registra en Punta Piedras (US$ 107), Beverly Hills (US$ 87) y la Península (US$ 82).
En la Ciudad de la Costa (Canelones), el Pinar Sur mostró un promedio de US$ 18/m²/mes, para casas con terrenos de 893 m² y 126 m² construidos. En Costa de Oro, el promedio fue de US$ 17/m²/mes, para casas con terreno de 442 m² y 106 m². En esta zona, Atlántida (a 50 Km de Montevideo) tiene los precios más altos con un promedio de US$ 27/m²/mes. Para casas con las características descriptas, el precio de alquiler mensual se encuentra en el entorno de US$ 2.300 en Ciudad de la Costa y US$ 1.700 en la Costa de Oro.

 

  • Si ya alquilaste para esta temporada, tendrás bien frescos los valores de los inmuebles en el Este. Pero por si todavía no lo hiciste, te orientamos sobre cuáles son los precios que están pidiendo en los balnearios, de acuerdo a un relevamiento realizado por la gente de Situación Inmobiliaria, que tomó para el estudio 1.300 ofertas en Maldonado y Canelones.
    Alquilar una casa en Piriápolis por el mes de enero cuesta aproximadamente US$ 3.327, mientras que en Punta del Este el valor asciende a US$ 12.800, en promedio. Para Piriápolis los precios por metro cuadrado más altos se registran en la zona del Hotel Argentino (US$ 47), Los Ángeles (US$ 43) y San Francisco (US$ 40), mientras que en Punta del Este el metro cuadrado más costoso se registra en Punta Piedras (US$ 107), Beverly Hills (US$ 87) y la Península (US$ 82).
    En la Ciudad de la Costa (Canelones), el Pinar Sur mostró un promedio de US$ 18/m²/mes, para casas con terrenos de 893 m² y 126 m² construidos. En Costa de Oro, el promedio fue de US$ 17/m²/mes, para casas con terreno de 442 m² y 106 m². En esta zona, Atlántida (a 50 Km de Montevideo) tiene los precios más altos con un promedio de US$ 27/m²/mes. Para casas con las características descriptas, el precio de alquiler mensual se encuentra en el entorno de US$ 2.300 en Ciudad de la Costa y US$ 1.700 en la Costa de Oro.

     

Lun 04/01/2010

Metzen y Sena busca una salida (¿mixta?) a sus deudas por US$ 100 millones

Hasta hace poco Metzen y Sena exportaba cerámicas y artefactos de baño a México, Brasil, Argentina, pero hoy el panorama muestra una fábrica cerrada, con deudas por US$ 100 millones y 750 empleados en seguro de paro. ¿Cómo se llegó tan rápidamente a esta situación? Todo indica que hubo irregularidades en las garantías del fideicomiso de la empresa. Se dieron como garantía montes que supuestamente valían US$ 30 millones cuyo valor estimativo es de US$ 15 millones. Según el grupo a cargo de la reapertura, en los próximos días la justicia hará que los empresarios a cargo del proyecto dejen de tener derecho sobre la empresa. Por otro lado, un informe de la Corporación Nacional para el Desarrollo (CND), dice que la empresa es viable. La fábrica está en Empalme Olmos, un pueblo de 6.000 habitantes, y casi el 50% de ellos dependía del emprendimiento. En los últimos meses la empresa tenía un déficit de US$ 400.000 mensuales, deudas salariales y despidos. El gobierno se comprometió a reactivarla y se piensa en una salida mixta, que involucre capitales privados y modalidad de cooperativa, además de jubilaciones anticipadas y seguro de paro. También esperan colocar la producción de Metzen y Sena en la industria de la construcción, en emprendimientos de este rubro en los próximos años.
  • Hasta hace poco Metzen y Sena exportaba cerámicas y artefactos de baño a México, Brasil, Argentina, pero hoy el panorama muestra una fábrica cerrada, con deudas por US$ 100 millones y 750 empleados en seguro de paro. ¿Cómo se llegó tan rápidamente a esta situación? Todo indica que hubo irregularidades en las garantías del fideicomiso de la empresa. Se dieron como garantía montes que supuestamente valían US$ 30 millones cuyo valor estimativo es de US$ 15 millones. Según el grupo a cargo de la reapertura, en los próximos días la justicia hará que los empresarios a cargo del proyecto dejen de tener derecho sobre la empresa. Por otro lado, un informe de la Corporación Nacional para el Desarrollo (CND), dice que la empresa es viable. La fábrica está en Empalme Olmos, un pueblo de 6.000 habitantes, y casi el 50% de ellos dependía del emprendimiento. En los últimos meses la empresa tenía un déficit de US$ 400.000 mensuales, deudas salariales y despidos. El gobierno se comprometió a reactivarla y se piensa en una salida mixta, que involucre capitales privados y modalidad de cooperativa, además de jubilaciones anticipadas y seguro de paro. También esperan colocar la producción de Metzen y Sena en la industria de la construcción, en emprendimientos de este rubro en los próximos años.
Mié 30/12/2009

¿Cuáles fueron las notas más leídas del 2009?

No es fácil saber qué prefieren leer los InfoNautas en nuestra materia, pero dentro del mundo de los negocios tratamos de darle una "vueltita" a las noticias para que no sean tan solemnes y eso muchas veces funciona. Por eso, al finalizar el año, repasamos las notas más leídas de las 243 ediciones que tuvimos durante el 2009. La mayoría están vinculadas a nuevos negocios, lanzamientos e información valiosa para los lectores. Aquí están, estas son, las que más interesaron:

1) Sadar se la juega con otra marca china e introduce BYD
2) Colonia Express bajó sustancialmenet sus tarifas y va por más mercado
3) Con Géant Travel viajá a Europa o Estados Unidos y llevate un viaje a Brasil de yapa
4) Descomunal supermercado de Avenida Italia será Disco
5) La yerba de Coca-Cola se llamará La Vuelta 
6) Campiglia Pilay quiere 1.000 personas “ahorrando en ladrillos” en el primer año
7) Desde el lunes Coca-Cola venderá también yerba con La Vuelta
8) Te ayudamos a sorprender a tu pareja en San Valentín
9) Géant tendrá Magic Point Park, su propio parque de diversiones y sala de eventos
10) Ecocarnes se mete en la pelea por las hamburguesas

Mié 30/12/2009

En Funsa planean un Mercosur que incluya a Venezuela y China en 2010

Aunque el pasivo de la empresa es de más de US$ 100 millones, en la cooperativa Funsa están preparando la certificación ISO 9000 para agosto, que los habilitará a exportar neumáticos a cualquier país. Dirigentes de la empresa nos contaron que la semana que viene llegan ingenieros y técnicos chinos que enseñarán a los obreros de Funsa a trabajar en el sector radial de acero para camiones y ómnibus. “Por ahora los chinos producen estos neumáticos, pero no pueden entrar a Brasil y Argentina por los aranceles. Para tener entrada al Mercosur tienen que instalarse en el Mercosur”, dicen los dirigentes. La idea es producir esas cubiertas chinas en Funsa y con la marca china, para entrar al Mercosur. Hoy se exportan unas 400 toneladas de neumáticos, con el 70% a Brasil y 10% a Paraguay. Según comentan en Funsa, “otra ventaja de cerrar trato con los chinos es que si en algún momento ellos se van, la tecnología de la radial de acero queda instalada". Para producir esa cubierta hay que hacer algunos cambios tecnológicos importantes y los chinos están dispuestos a asumirlos. En cuanto al mercado local, todavía les falta hacer algunos ajustes para que las cubiertas Funsa tengan presencia en todo el país y para llegar a colocar 10.000 o 11.000 guantes por día.
  • Aunque el pasivo de la empresa es de más de US$ 100 millones, en la cooperativa Funsa están preparando la certificación ISO 9000 para agosto, que los habilitará a exportar neumáticos a cualquier país. Dirigentes de la empresa nos contaron que la semana que viene llegan ingenieros y técnicos chinos que enseñarán a los obreros de Funsa a trabajar en el sector radial de acero para camiones y ómnibus. “Por ahora los chinos producen estos neumáticos, pero no pueden entrar a Brasil y Argentina por los aranceles. Para tener entrada al Mercosur tienen que instalarse en el Mercosur”, dicen los dirigentes. La idea es producir esas cubiertas chinas en Funsa y con la marca china, para entrar al Mercosur. Hoy se exportan unas 400 toneladas de neumáticos, con el 70% a Brasil y 10% a Paraguay. Según comentan en Funsa, “otra ventaja de cerrar trato con los chinos es que si en algún momento ellos se van, la tecnología de la radial de acero queda instalada". Para producir esa cubierta hay que hacer algunos cambios tecnológicos importantes y los chinos están dispuestos a asumirlos. En cuanto al mercado local, todavía les falta hacer algunos ajustes para que las cubiertas Funsa tengan presencia en todo el país y para llegar a colocar 10.000 o 11.000 guantes por día.
Mar 29/12/2009

Plantar una hectárea de olivos cuesta US$ 3.500 (sin contar la tierra)

En el Uruguay hay unas 6.000 hectáreas de olivares, concentradas en cuatro polos (Maldonado-Rocha, Treinta y Tres-Lavalleja, Colonia, y Paysandú-Río Negro) con la particularidad de que el 87% son plantaciones nuevas. Se prevé que en breve la superficie se eleve a 10.000 hectáreas. Esta actividad, sin contar el valor de la tierra, que varía según la extensión del campo o la ubicación en el mapa, suma unos US$ 21 millones de inversiones, ya que se calcula que, sin contar el valor de la tierra, el costo de instalación de una hectárea de olivares ronda los US$ 3.500. Entre 2006 y 2008 el país importó aceite de oliva y aceitunas por un valor promedio de US$ 5 millones, según se desprende de un estudio realizado por la Opypa y este año las cifras definitivas probablemente sean algo superiores. Pero ya estamos en condición de exportar. En el país ya se comercializan cuatro marcas de aceite de oliva extra virgen: “Los Ranchos”, “Olivar del Virrey”, “Colinas de Garzón” y “Aceite De la Sierra”; las dos últimas con premios internacionales en su haber. Y podría hablarse del comienzo de cierta “corriente exportadora”: en 2008 se colocaron afuera 418 litros por un valor de US$ 1.856; y en lo que va del año, se lleva exportado un volumen de 3.210 litros por un valor de US$ 27.318.
  • En el Uruguay hay unas 6.000 hectáreas de olivares, concentradas en cuatro polos (Maldonado-Rocha, Treinta y Tres-Lavalleja, Colonia, y Paysandú-Río Negro) con la particularidad de que el 87% son plantaciones nuevas. Se prevé que en breve la superficie se eleve a 10.000 hectáreas. Esta actividad, sin contar el valor de la tierra, que varía según la extensión del campo o la ubicación en el mapa, suma unos US$ 21 millones de inversiones, ya que se calcula que, sin contar el valor de la tierra, el costo de instalación de una hectárea de olivares ronda los US$ 3.500. Entre 2006 y 2008 el país importó aceite de oliva y aceitunas por un valor promedio de US$ 5 millones, según se desprende de un estudio realizado por la Opypa y este año las cifras definitivas probablemente sean algo superiores. Pero ya estamos en condición de exportar. En el país ya se comercializan cuatro marcas de aceite de oliva extra virgen: “Los Ranchos”, “Olivar del Virrey”, “Colinas de Garzón” y “Aceite De la Sierra”; las dos últimas con premios internacionales en su haber. Y podría hablarse del comienzo de cierta “corriente exportadora”: en 2008 se colocaron afuera 418 litros por un valor de US$ 1.856; y en lo que va del año, se lleva exportado un volumen de 3.210 litros por un valor de US$ 27.318.
Lun 28/12/2009

Las 10 noticias más recomendadas del 2009 (Disco, Coca Cola, cigarrillo electrónico y geriátrico vip)

Se nos va el 2009 y durante estas 243 ediciones, los lectores de InfoNegocios "decodificaron" nuestras noticias a su propia manera y en nuestros sistemas quedaron registradas las noticias más recomendadas, más comentadas y más leídas. Empezamos a cerrar el año con las 10 noticias que los InfoNautas más "viralizaron" a sus contactos. Aquí están, estas són:


1) Descomunal supermercado de Avenida Italia será Disco
2) Para algunos reclutar personal por la prensa ya fue
3) Se viene un residencial para abuelos Clase A
4) Aumentó el valor de las propiedades en Montevideo
5) Desde el lunes Coca-Cola venderá también yerba con La Vuelta
6) La yerba de Coca-Cola se llamará La Vuelta
7) Los cigarrillos electrónicos crecen como alternativa sana en todo el mundo
8) Residencia cinco estrellas para ancianos ABC1
9) Atenti con el triángulo Maldonado-Rocha-Lavalleja
10) Dime qué gerencia ocupas y te diré cuánto ganas

Lun 28/12/2009

El mercado cada día se cuida más del sol

Que el sol puede ser nuestro aliado o nuestro enemigo, ya lo venimos escuchando desde hace años. Pero es un acto de responsabilidad cuidarse, no sólo utilizando protector cuando te exponés al sol sino eligiendo el producto adecuado. Hace unas semanas se lanzó el Programa Nacional de Prevención del Cáncer de Piel auspiciado por la Cátedra de Dermatología, la Sociedad Uruguaya de Dermatología y la CHLCC, con la cual varios laboratorios están colaborando. Uno de ellos es Dermur, que además lanzó una promo vinculada a los protectores solares en su renovada web.
¿Cómo viene la zafra de temporada? Le preguntamos a Sandra Fernández gerente de la marca Dermur.
-“La temporada viene con mayor venta que el año pasado. La gente está empezando a comprar el protector más temprano que años anteriores” nos comentó.
Sandra considera que de a poco se va tomando mayor conciencia con respecto a los daños que la radiación UV provoca en la piel y a nivel general en el sistema inmunitario. “Los factores más vendidos son del 15 al 30 y si bien todavía hay un 30% de la venta del mercado son bronceadores (factores bajos), viene aumentando año a año la venta de protectores (factores superiores al 15). Hay muchas marcas, por lo que hay que tener cuidado y poner atención a que realmente tengan el FPS que dicen tener y que tengan protección anti UVB y UVA” advirtió. ¿Ya elegiste tu protector para el verano?
  • Que el sol puede ser nuestro aliado o nuestro enemigo, ya lo venimos escuchando desde hace años. Pero es un acto de responsabilidad cuidarse, no sólo utilizando protector cuando te exponés al sol sino eligiendo el producto adecuado. Hace unas semanas se lanzó el Programa Nacional de Prevención del Cáncer de Piel auspiciado por la Cátedra de Dermatología, la Sociedad Uruguaya de Dermatología y la CHLCC, con la cual varios laboratorios están colaborando. Uno de ellos es Dermur, que además lanzó una promo vinculada a los protectores solares en su renovada web.
    ¿Cómo viene la zafra de temporada? Le preguntamos a Sandra Fernández gerente de la marca Dermur.
    -“La temporada viene con mayor venta que el año pasado. La gente está empezando a comprar el protector más temprano que años anteriores” nos comentó.
    Sandra considera que de a poco se va tomando mayor conciencia con respecto a los daños que la radiación UV provoca en la piel y a nivel general en el sistema inmunitario. “Los factores más vendidos son del 15 al 30 y si bien todavía hay un 30% de la venta del mercado son bronceadores (factores bajos), viene aumentando año a año la venta de protectores (factores superiores al 15). Hay muchas marcas, por lo que hay que tener cuidado y poner atención a que realmente tengan el FPS que dicen tener y que tengan protección anti UVB y UVA” advirtió. ¿Ya elegiste tu protector para el verano?
Mié 23/12/2009

La tecnológica Tilsor entre las cinco “niñas mimadas” de Oracle

El gigante de software Oracle acaba de crear una nueva estructura global de niveles de partners. Y eligió cinco socios de negocios en el mundo, tres de los cuales están en Estados Unidos, uno de Brasil y otro de Uruguay (Tilsor) para ser los primeros en ingresar en la categoría Platinum, la más alta posible. El nombramiento se oficializó a principio de diciembre en California por su sólida experiencia y conocimientos, y excelencia en entregar productos de tecnología Oracle y servicios de consultoría de alto nivel en Software de Sistemas y Software de Aplicaciones de Negocios de Internet. Para Jorge Vidart, fundador y director de la compañía uruguaya, el nombramiento “es un gran reconocimiento”. Tilsor lleva 19 años trabajando con Oracle, han crecido enormemente, y logrado una participación de mercado muy grande con 250 clientes Oracle en Uruguay y proyectos en las principales dependencias de gobierno. Según estimó Vidart, el 2009 cerrará con un crecimiento cercano al 10% respecto al 2008 que cerró con una facturación de US$ 8,5 millones. Y el 2010 lo ve muy favorable. “Ya despejado el clima electoral, va a haber una continuidad en cierta medida y el Estado es un agente muy dinamizador en nuestra área. Vemos muchísimas posibilidades de seguir creciendo allí” aventuró.
  • El gigante de software Oracle acaba de crear una nueva estructura global de niveles de partners. Y eligió cinco socios de negocios en el mundo, tres de los cuales están en Estados Unidos, uno de Brasil y otro de Uruguay (Tilsor) para ser los primeros en ingresar en la categoría Platinum, la más alta posible. El nombramiento se oficializó a principio de diciembre en California por su sólida experiencia y conocimientos, y excelencia en entregar productos de tecnología Oracle y servicios de consultoría de alto nivel en Software de Sistemas y Software de Aplicaciones de Negocios de Internet. Para Jorge Vidart, fundador y director de la compañía uruguaya, el nombramiento “es un gran reconocimiento”. Tilsor lleva 19 años trabajando con Oracle, han crecido enormemente, y logrado una participación de mercado muy grande con 250 clientes Oracle en Uruguay y proyectos en las principales dependencias de gobierno. Según estimó Vidart, el 2009 cerrará con un crecimiento cercano al 10% respecto al 2008 que cerró con una facturación de US$ 8,5 millones. Y el 2010 lo ve muy favorable. “Ya despejado el clima electoral, va a haber una continuidad en cierta medida y el Estado es un agente muy dinamizador en nuestra área. Vemos muchísimas posibilidades de seguir creciendo allí” aventuró.
Mié 23/12/2009

La categoría artículos para el hogar y “menaje” gana espacio en los supermercados

Las formas que encontramos para consumir van cambiando y, muchas veces, sin siquiera darnos cuenta. Hace unos años, nadie se imaginaba que iba a comprar muebles o computadoras en un supermercado. Esta realidad está cambiando y precisamente la relativa a los artículos para el hogar es una de las categorías que más se está expandiendo en el supermercadismo local. Multiahorro abrió su división Hogar y Devoto su espacio “Home” (que está replicando en la mayoría de sus locales) y es fácilmente apreciable cómo esta categoría va ganando espacio en las góndolas. Incluso El Clon, que comenzó como tienda de descuentos hoy ofrece juegos de comedor en sus vidrieras. Según Gustavo Rodríguez, director de la consultora idRetail, éste es un fenómeno que se viene generalizando desde hace unos años “al punto que es la categoría que más crece en el sector” asegura. Cuando le pedimos que pusiera un número a ese crecimiento, rápidamente comentó: “en los últimos tres años tuvo un crecimiento del 300% acumulado”. Nada menor. Y como si fuera poco, varias empresas del sector participarán en marzo, en Chicago, de 2010 International Home + Housewares Show, una de las ferias más importantes del mundo relativas al segmento hogar, lo que da la pauta que la tendencia llegó para quedarse.
  • Las formas que encontramos para consumir van cambiando y, muchas veces, sin siquiera darnos cuenta. Hace unos años, nadie se imaginaba que iba a comprar muebles o computadoras en un supermercado. Esta realidad está cambiando y precisamente la relativa a los artículos para el hogar es una de las categorías que más se está expandiendo en el supermercadismo local. Multiahorro abrió su división Hogar y Devoto su espacio “Home” (que está replicando en la mayoría de sus locales) y es fácilmente apreciable cómo esta categoría va ganando espacio en las góndolas. Incluso El Clon, que comenzó como tienda de descuentos hoy ofrece juegos de comedor en sus vidrieras. Según Gustavo Rodríguez, director de la consultora idRetail, éste es un fenómeno que se viene generalizando desde hace unos años “al punto que es la categoría que más crece en el sector” asegura. Cuando le pedimos que pusiera un número a ese crecimiento, rápidamente comentó: “en los últimos tres años tuvo un crecimiento del 300% acumulado”. Nada menor. Y como si fuera poco, varias empresas del sector participarán en marzo, en Chicago, de 2010 International Home + Housewares Show, una de las ferias más importantes del mundo relativas al segmento hogar, lo que da la pauta que la tendencia llegó para quedarse.
Mar 22/12/2009

Abrir una empresa será menos burocrático (hoy lleva 84 días hábiles, con suerte)

Con la implementación del proyecto Sinare (Sistema Nacional de Registro de Empresas) el gobierno pretende acortar los tiempos y agilizar los trámites para crear empresas. Hoy, abrir una sociedad anónima lleva por lo menos 41 días hábiles (1 día por la celebración de la Asamblea, 30 días por el trámite ante la Auditoría Interna de la Nación, siete días el trámite ante el Registro Público de Comercio, más tres días de la publicación en el Diario Oficial). A ellos debe sumarse el tiempo total de los demás trámites, denominados “ventanilla única” (DGI, BPS, MTSS, BSE) que es de 43 días hábiles o 60 días corridos. El Sinare contempla la implementación de la llamada “Empresa en el Día”, modalidad de inscripción presencial de nuevas empresas en una ventanilla única que captura la información que requieren los organismos públicos competentes, garantizando también la seguridad jurídica para el Estado. Asimismo se creará el “Portal de la Empresa” que se pondrá a disposición de la ciudadanía y de los empresarios, con los contenidos correctos, completos y actualizados, para todo el ciclo de vida de una empresa. La iniciativa será puesta en práctica a partir de marzo en un plan piloto limitado, y se espera que esté plenamente operativa a partir de 2011.
  • Con la implementación del proyecto Sinare (Sistema Nacional de Registro de Empresas) el gobierno pretende acortar los tiempos y agilizar los trámites para crear empresas. Hoy, abrir una sociedad anónima lleva por lo menos 41 días hábiles (1 día por la celebración de la Asamblea, 30 días por el trámite ante la Auditoría Interna de la Nación, siete días el trámite ante el Registro Público de Comercio, más tres días de la publicación en el Diario Oficial). A ellos debe sumarse el tiempo total de los demás trámites, denominados “ventanilla única” (DGI, BPS, MTSS, BSE) que es de 43 días hábiles o 60 días corridos. El Sinare contempla la implementación de la llamada “Empresa en el Día”, modalidad de inscripción presencial de nuevas empresas en una ventanilla única que captura la información que requieren los organismos públicos competentes, garantizando también la seguridad jurídica para el Estado. Asimismo se creará el “Portal de la Empresa” que se pondrá a disposición de la ciudadanía y de los empresarios, con los contenidos correctos, completos y actualizados, para todo el ciclo de vida de una empresa. La iniciativa será puesta en práctica a partir de marzo en un plan piloto limitado, y se espera que esté plenamente operativa a partir de 2011.
Mar 22/12/2009

Pizzorno coloca 850 botellas de champagne en el mercado francés

Con un embarque de 850 botellas de su espumoso la bodega local Pizzorno entra en el mercado parisino, a través de un importador que visitó la bodega y quedó “chocho” con el producto uruguayo del que Pizzorno fabrica unas 10.000 botellas al año (en el mundo se estima que el consumo de champagne ronda los 300 millones de botellas). Se trata de un primer embarque que está saliendo por avión para poder estar en París para la Navidad. “Logramos un buen precio, el embarque es pequeño pero ya están gestionando otro” comentó Carlos Pizzorno director de la bodega familiar ubicada en la zona de Canelón Chico. También nos comentó que en estos días está llegando a Estados Unidos un contenedor (unas 12.000 botellas) que embarcaron hace unos días para cubrir parte de la demanda de ciudades como Miami, New Jersey y Nueva York. En este caso se enviaron seis vinos distintos, incluido el champagne. Pero a pesar de que el negocio se está moviendo mucho más que el año pasado a esta altura, el bodeguero advierte sobre el valor del dólar como una de las principales amenazas para el sector. “El mercado se recupera, hay negocios, pero el dólar a 19 pesos nos está matando” dijo. A eso hay que agregar que, justamente a causa del valor del dólar, el mercado se está llenando de vinos extranjeros. “Antes la pelea era con los vinos de mesa pero ahora está llegando mucho vino fino de afuera” constató.
  • Con un embarque de 850 botellas de su espumoso la bodega local Pizzorno entra en el mercado parisino, a través de un importador que visitó la bodega y quedó “chocho” con el producto uruguayo del que Pizzorno fabrica unas 10.000 botellas al año (en el mundo se estima que el consumo de champagne ronda los 300 millones de botellas). Se trata de un primer embarque que está saliendo por avión para poder estar en París para la Navidad. “Logramos un buen precio, el embarque es pequeño pero ya están gestionando otro” comentó Carlos Pizzorno director de la bodega familiar ubicada en la zona de Canelón Chico. También nos comentó que en estos días está llegando a Estados Unidos un contenedor (unas 12.000 botellas) que embarcaron hace unos días para cubrir parte de la demanda de ciudades como Miami, New Jersey y Nueva York. En este caso se enviaron seis vinos distintos, incluido el champagne. Pero a pesar de que el negocio se está moviendo mucho más que el año pasado a esta altura, el bodeguero advierte sobre el valor del dólar como una de las principales amenazas para el sector. “El mercado se recupera, hay negocios, pero el dólar a 19 pesos nos está matando” dijo. A eso hay que agregar que, justamente a causa del valor del dólar, el mercado se está llenando de vinos extranjeros. “Antes la pelea era con los vinos de mesa pero ahora está llegando mucho vino fino de afuera” constató.
Lun 21/12/2009

BGH desembarca en Montevideo con service multimarca de telefonía móvil

Con un parque de telefonía móvil en aumento, es justificable la llegada de un jugador internacional al mercado. La firma argentina BGH, que está embarcada desde hace años en un plan de expansión regional, anunció una inversión de US$ 50.000 para abrir su primer local propio con servicio técnico multimarca, donde repararán celulares marca Motorola, LG y Samsung de todas las operadoras locales (Movistar, Ancel y Claro). El local, ubicado en Durazno 1338 tiene más de 200 mts2. Para el corto plazo, está proyectada la incorporación de servicios diferenciales, como el delivery del equipo reparado a domicilio, de manera que los clientes puedan dejar su celular para reparar, hacer el seguimiento por Internet, aprobar presupuestos por ese medio y optar por la entrega del aparato en su casa. BGH inició sus operaciones comerciales en Uruguay, a través de un acuerdo con Movistar para la reparación de teléfonos celulares de varios fabricantes en el Centro Integral de Servicio Técnico Express en el año 2007, servicio que sigue prestando hoy. Además de Argentina y Uruguay, BGH tiene presencia con operaciones relacionadas al mercado celular en Brasil, donde ofrece servicios a fabricantes, operadores y distribuidores de telefonía celular, así como también a distribuidores y usuarios de Sistemas Wireless de Datos. Además, posee un centro de alta tecnología en San Pablo.
  • Con un parque de telefonía móvil en aumento, es justificable la llegada de un jugador internacional al mercado. La firma argentina BGH, que está embarcada desde hace años en un plan de expansión regional, anunció una inversión de US$ 50.000 para abrir su primer local propio con servicio técnico multimarca, donde repararán celulares marca Motorola, LG y Samsung de todas las operadoras locales (Movistar, Ancel y Claro). El local, ubicado en Durazno 1338 tiene más de 200 mts2. Para el corto plazo, está proyectada la incorporación de servicios diferenciales, como el delivery del equipo reparado a domicilio, de manera que los clientes puedan dejar su celular para reparar, hacer el seguimiento por Internet, aprobar presupuestos por ese medio y optar por la entrega del aparato en su casa. BGH inició sus operaciones comerciales en Uruguay, a través de un acuerdo con Movistar para la reparación de teléfonos celulares de varios fabricantes en el Centro Integral de Servicio Técnico Express en el año 2007, servicio que sigue prestando hoy. Además de Argentina y Uruguay, BGH tiene presencia con operaciones relacionadas al mercado celular en Brasil, donde ofrece servicios a fabricantes, operadores y distribuidores de telefonía celular, así como también a distribuidores y usuarios de Sistemas Wireless de Datos. Además, posee un centro de alta tecnología en San Pablo.