¿Utilidades para el futuro de los empleados? (empresas de UY tienen haber en beneficios y muchos debe en pensiones)

Según un relevamiento realizado por Mercer entre 65 empresas uruguayas, cada vez son más las compañías que utilizan su paquete de beneficios como una de sus principales acciones de retención de talento clave, como por ejemplo un 63% otorga cobertura médica prepaga para sus colaboradores, pero apenas el 8% tiene vigente un plan de pensiones.  

Según un informe realizado por Mercer en base al sondeo en el que participaron 65 empresas uruguayas de distintos rubros –18% de consumo masivo, 15% de ciencias de la vida, 14% de servicios, 11% de hightech y 6% provenientes del agro–,el 63% de las mismas otorga medicina privada a sus empleados, mientras que el 53% brinda seguro de vida colectivo, el 52% días adicionales por paternidad, el 45% días adicionales por maternidad, el 45% días adicionales de vacaciones, el 42% asistencia educacional al empleado (cursos o capacitaciones) y el 36% horarios de verano.

Para Ivana Thornton, presidente de Mercer y directora de Career en Argentina, Paraguay y Uruguay, “las empresas uruguayas continúan a la vanguardia en el otorgamiento de beneficios a sus empleados, siguiendo la tendencia de los países centrales en lo relativo a capacitaciones y beneficios para salud física y mental… Sin embargo, continúan relegando beneficios en materia financiera para una etapa posterior”.

Entre las principales acciones para ajustar los beneficios a las necesidades de los trabajadores, el estudio revela que se destacan dos: realizar estudios de mercado (86%) y segmentar la población para ofrecer propuestas acordes a las realidades de cada segmento de empleados (35%). A su vez, las empresas uruguayas consultadas están evaluando ofrecer beneficios para el cuidado del bienestar físico (74%), mejorar la oferta de salud mental (70%) y ofrecer educación financiera (42%).

Un punto clave y sensible del estudio es que el 92% de las compañías declaró no tener implementado un plan de pensiones, mientras que del 8% restante un 80% afirma tener un régimen de contribución definida versus el 20% que tiene régimen de beneficio definido.

En este sentido –enfatiza el equipo de Mercer–, el 75% afirma que su organización no tiene una estrategia para ayudar a mejorar el bienestar financiero de los empleados.

¿No será momento de sentarse a conversar de estos asuntos? Todo bien con el fin de semana en los domos con spa bajo el cielo estrellado o el pase libre al gimnasio cuyo gerente es cliente de la compañía. El futuro llega antes de lo que un colaborador y una empresa se imaginan.  

Un pichón que busca volar alto pero le costó salir del nido (Kopel Sánchez y Lecueder planean con El Águila un gran negocio)

Que sí, que no. Que si hay cartel, que si no hay cartel. En un mercado chico los negocios grandes se ven aunque no parezca. Desde hace tiempo hay ruido sobre la Interbalnearia acerca de un proyecto que allí plantaría bandera. Había que esperar y apareció el cartel. Llamamos, pero del otro lado no encontramos respuesta una vez, dos veces, tres. Que sí, que no. El cartel dice El Águila, un nuevo concepto de ciudad, lo llevan adelante la desarrolladora Kopel Sánchez que se asoció con el Estudio Luis E. Lecueder. Buscamos un lado, el otro. Finalmente hablamos. 

Cada vez van quedando más chicos los m2 (la importadora Oprumin crece de modo sostenido)

En 2003 comenzó siendo una firma distribuidora de mayoristas, pero en 2006 dio el paso a la importación y comercialización, creciendo desde entonces a ritmo acelerado. “Vamos ya por la quinta mudanza, siempre a más y más, porque el día que no tenés stock el negocio se cae”, dijo Pablo Martínez, propietario y CEO de Oprumin, una empresa importadora, comercializadora y distribuidora de productos de consumo masivo, con un espacio de más de 8.000 m2 para trabajar en la Ruta 101. “Que ya nos queda chico”, remarcó Martínez a InfoNegocios.

De cuenca lechera a nodo estratégico regional (Asociación Rural de Florida prevé inversión de US$ 60 millones en polo logístico y puerto seco)

(Por Antonella Echenique) La Asociación Rural de Florida proyecta un parque de 70 hectáreas con una inversión estimada de 60 millones de dólares, que integrará producción agropecuaria, logística e industria, con conexión ferroviaria, exoneraciones impositivas y generación de empleo local. Rafael Leaniz, presidente de la asociación, dialogó con InfoNegocios de esto y otros temas.