Tiendamía quiere conquistar el interior de Uruguay (crece 20% anual)

(Por Mathías Buela) Con CEO y Country Manager recién llegados a la empresa, Tiendamia organizó un encuentro con periodistas para presentarlos y contar algo de la estratégia que están llevando adelante.

Tiendamía, la plataforma uruguaya de comercio electrónico, continúa su proceso de expansión regional con un enfoque en mercados estratégicos como Ecuador y Costa Rica, donde ya comenzó a operar. La empresa, que facilita la compra de productos en Estados Unidos para consumidores latinoamericanos, planea consolidar su presencia en estos países antes de explorar nuevas oportunidades en otros territorios, como Panamá o República Dominicana.

Así lo explicó a InfoNegocios el nuevo Country Manager de la empresa, Carlos Steneri, la CEO, Ana Torrontegui, en un desayuno informativo compartido con algunos periodistas, donde estuvimos presentes. 

Aunque Chile podría parecer un destino natural para su expansión, Tiendamía optó por no ingresar a ese mercado por el momento. Según sus directivos, la prioridad es afianzar su operación en los países donde ya tienen presencia, como Costa Rica y Ecuador, que son mercados en desarrollo para el comercio electrónico. En palabras de sus responsables, "cuando uno está desarrollando un mercado, sobre todo en B2C, se necesita muchísima inversión y enfoque". Esto les permite ofrecer una experiencia de compra que combina la conveniencia del comercio internacional con un enfoque local, clave para su estrategia de negocio.

En mercados como Costa Rica, la empresa identifica un potencial para el crecimiento del e-commerce, pese a la reticencia de los consumidores a las transacciones en línea. El principal banco del país invierte el 80% de su presupuesto de marketing en promover el comercio electrónico, lo que demuestra el reto que aún enfrenta la industria en ese mercado.

Actualmente, Uruguay representa entre el 60% y 70% de la facturación total de Tiendamía, siendo su mercado más fuerte. Aunque otros países están en expansión, la empresa tomó la decisión estratégica de crecer de manera controlada, priorizando su enfoque en aquellos mercados donde ya se ha establecido. Sin embargo, la expectativa a largo plazo es que los nuevos mercados, como Ecuador y Costa Rica, con poblaciones más grandes y potencial de crecimiento, eventualmente podrían superar a Uruguay en términos de ingresos.

A nivel local, la compañía sigue explorando oportunidades dentro de Uruguay, en particular, en áreas del interior y entre sectores socioeconómicos más bajos que aún no han sido impactados por el comercio cross-border. La empresa busca aumentar su participación en estos segmentos a través de mejoras en la comunicación y la incorporación de medios de pago más inclusivos, como las tarjetas prepagas.

En cuanto a sus tasas de crecimiento, la empresa reporta un incremento de entre el 15% y 20% en Uruguay, a pesar de la entrada de competidores como Temu. Aunque reconocen que la competencia viene teniendo un impacto temporal, confían en que este efecto sea pasajero y que puedan continuar su crecimiento a largo plazo.

El comercio electrónico en Uruguay crece de manera constante, con un aumento promedio del 25% al 30% anual en la última década, una tendencia que se ha mantenido tras la pandemia. Según datos de la Cámara de la Economía Digital del Uruguay (CEDU), el crecimiento de las transacciones e-commerce en el país es de alrededor del 25% entre 2023 y 2024.

En cuanto al futuro, Tiendamía está explorando nuevas formas de financiamiento para facilitar las compras, aunque por el momento se enfocan en trabajar con instituciones financieras que ofrezcan cuotas a través de tarjetas de crédito y débito. Actualmente, la empresa no planea ofrecer su propio financiamiento, aunque reconoce que a largo plazo podría evolucionar hacia un modelo más cercano a las fintech, en el que Tiendamía pudiera ofrecer productos financieros propios.

El desafío para la empresa es seguir creciendo en los mercados donde ya están presentes, capturando consumidores que aún no confían en el comercio transfronterizo, mientras desarrollan una oferta adaptada a las particularidades de cada país. 

Por otro lado, también buscarán potenciar su servicio Tiendamía Empresas, una herramienta diseñada para impulsar el crecimiento de las pequeñas y medianas empresas en Uruguay y facilitar el acceso a productos que se encuentran en el exterior, a precios más accesibles. Según explicaron, el objetivo en esta etapa es explotar esta pata de negocios que, entienden, tiene mucho por dar.

La Casa se pone Brava (llega una marca para patear el diseño interior)

De la feria al showroom propio… así podría haberse también titulado la noticia de la llegada de Casa Brava al mercado, ya que la firma, dirigida por Venancio Mangado, hará su primer lanzamiento en un stand de 70 m2 en una feria para luego instalarse en un local en el Centro. En diálogo con InfoNegocios, el director de Casa Brava sostuvo que la marca promete “conquistar a un público joven, que le gusta el diseño y la calidad, pero que esa combinación sea económica”.

Como para que nunca deje de brillar (El Dorado proyecta inversiones por US$ 150 millones y apertura de nuevas sucursales)

Con más de 90 años de trayectoria en el país, El Dorado cuenta actualmente con más de 70 locales y seguirá expandiéndose, ya que según dijo José Manuel Polakof a InfoNegocios, “tenemos trazado como objetivo a 2030 la apertura de más de 40 locales, así como un nuevo centro de distribución y una nueva planta de elaboración”. De esto dialogamos con el director general de El Dorado y nieto de Tobías Polakof, fundador de la firma.

Ahí donde van a comulgar los ratones (Requeso abre La Iglesia del Queso)

La pizzería con más queso de Montevideo, Requeso, está de aniversario y quiere celebrarlo con sus fieles de un modo particular: creando una comunidad de devotos al queso, quienes podrán ser parte de La Iglesia del Queso y así hacerse de beneficios alrededor de este producto. Para conocer más de esta religión y de cómo está funcionando el negocio hablamos con Daniel Vergara, creador de Requeso