Habemus muelle… pero los buenos negocios volverán en 2011.

El nuevo muelle y demás inversiones realizadas en la terminal privada de contenedores del puerto capitalino nos prepara para mejores años, ya que en lo que va del 2009, TCP lleva acumulada una caída del 18% en el volumen de movimientos respecto mismo periodo del año anterior debido “a la fuerte crisis internacional” según nos comentó Federico Correa, gerente de Relaciones Institucionales de Katoen Natie, principal socio de TCP. Y aunque reconoció que las perspectivas para el 2010 son de dificultades, en los años subsiguientes se estaría retomando la senda del crecimiento. Los US$ 188 millones que demandó la inversión se repartieron en el muelle que se amplió en 350 metros, se incorporaron 22 hectáreas adicionales a la playa de contenedores y se adquirieron 4 grúas de última generación. Además se incorporó tecnología WiFi y se instalaron 2.700 conexiones para contenedores refrigerados. A partir de ahora, la terminal está preparada para manipular más de 1.100.000 contenedores al año, casi tres veces más de los 450.000 que movilizó el puerto en el último año.
-¿Qué otras inversiones están pensando para los próximos años? preguntamos.
“Aun nos quedan 20 hectáreas de área de gestión que en estos momentos es agua, y debemos completar. En cuanto la necesidad de mayor infraestructura sea necesaria se comenzará la ejecución de la etapa final del proyecto para totalizar 58 hectáreas pavimentadas” aseguró Correa.

Una tapa que tapa y se ve cool (La Tapita llegó a UY)

Fueron creadas en Argentina y desde allí llegan a Uruguay traídas por Salvador Malagrino, quien apuesta a que La Tapita genere en nuestro país el mismo furor que causa en la vecina orilla. Desde InfoNegocios dialogamos con Malagrino para saber de qué se trata este producto de uso personal, elaborado específicamente con material de plástico, higiénico y reutilizable.

Viaaqua: un equipo para potenciar la salud física y mental de las personas

Construir una organización requiere invertir una considerable cantidad de tiempo, paciencia y colaboración, así como la aplicación de habilidades y empatía. Definir la misión no es un proceso que pueda apresurarse; se necesita dedicación sincera, adherencia a principios sólidos y la valentía de mantener la integridad al estructurar el sistema conforme a los valores compartidos. Una misión que refleje estos principios genera cohesión y compromiso entre todos los integrantes de la organización, establece un marco de referencia para los corazones y mentes de las personas, proporcionando pautas que orientan sus acciones.

Hoy compartimos lo charlado con parte del equipo de VIAAQUA sobre los valores que guían a la empresa, te mostramos algunas de las caras tras bambalinas y también algo de su historia reciente.

Crisis de contenedores: Así le pega a Uruguay

(Por Antonella Echenique) Importar en Uruguay desde cualquier país puede parecer atractivo, pero en realidad no lo es debido a los altos costos involucrados. En esta nota, te mostramos un ejemplo de importación de artículos del hogar desde China a Uruguay, con un valor de facturación total de 10.000 dólares, donde se desglosan los costos de impuestos y logística.