Franquicias en medio de la tempestad (un salvavidas para los negocios)

Desde el mes pasado, el teléfono y mail de contacto de la Cámara Uruguaya de Franquicias (CAUFRAN) volvió a tener innumerables consultas de emprendedores que ven en este escenario de relativa post pandemia algo muy concreto: el inicio de sus actividades no puede contemplarse como tal, por lo que el sistema franchising se muestra como una salida posible. Para entender cómo ve esta situación, InfoNegocios dialogó con Marcel Burgos, presidente de la CAUFRAN.    

“Si en términos de negocios, de empresa, tu viaje venía siendo muy cómodo y la pandemia, por más que estuvieras a bordo del mejor crucero del mundo, te tiró al agua, te aseguro que una franquicia puede ser tu salvavidas en medio de un inmenso océano”. Así, con esta imagen clara, Marcel Burgos, presidente de la Cámara Uruguaya de Franquicias (CAUFRAN), definió el sistema comercial de venta de productos y expansión de negocios que muchos emprendedores podrían decidir seguir -o manotear en el agua para continuar con su idea- si quieren mantenerse a flote y llegar a tierra firme.

“Todos sabemos que el sistema de franquicias -dijo Burgos, director de la cadena Marcel Calzados- es un paraguas para personas que no conocen el 100% de un negocio, adquiriendo así el know how de un modelo ya probado y replicable que, además, asegura una mayor tasa de éxito que la que puede tener un emprendimiento que comienza desde cero. Ahora bien, en tiempos de incertidumbre como la que venimos viviendo desde mediados de marzo, ¿también lo es? Sí”.

Según el presidente de CAUFRAN, la constatación de esto han sido las innumerables consultas que, desde junio, vienen haciendo en la cámara, “dando como primer análisis una suma de interesados en ver las posibilidades, y principalmente la viabilidad, de instalar una franquicia en sus ciudades de residencia”, puntualizó Burgos, remarcando que en este sentido debe recordarse que “el franquiciador siempre acompañará al franquiciado en todo el proceso previo a la instalación de la marca, apoyando con todo su conocimiento y la capacitación necesaria para que quien explote la licencia de uso de esa marca domine todo el negocio”.

Para Burgos, en esta etapa que podría denominarse post pandemia, en la que todavía existen momentos de incertidumbre, “la búsqueda de garantizar la inversión a realizar es clave, sobre todo en los modelos de baja inversión, ya que muchas veces lo invertido es la indemnización recibida y no hay más tiros para tirar”.

Cabe señalar que, según datos de CAUFRAN, actualmente existe un 20% de franquicias nacionales que exportan a América y el mundo, y que el 85% de los comercios que operan bajo el formato de franquicias permanecen abiertos por un período mínimo de cinco años y más.

“Las franquicias -puntualizó Burgos-, en momentos como ahora en el que se dificulta el hechos de conseguir un empleo de calidad, es sin duda una excelente forma de emprender y salir adelante”.

Para el presidente de CAUFRAN, tanto en el tercer como en el cuarto trimestre del año serán claves en la consolidación del sistema en Uruguay, “un sistema que en el mundo es uno de los mayores motores de crecimiento de la economía y permite la mejor distribución de la rentabilidad en las empresas”, finalizó.

Paraguay busca atraer una planta de fertilizantes para abastecer al Cono Sur desde Carmelo Peralta

Paraguay busca aprovechar su ubicación logística y la futura integración gasífera regional para incursionar en la producción de fertilizantes. La propuesta contempla instalar en Carmelo Peralta, Alto Paraguay, una planta de urea alimentada inicialmente con gas natural argentino y, en una segunda etapa, eventualmente con gas proveniente del Chaco paraguayo. La iniciativa fue presentada en Montevideo, Uruguay.

Montevideo como trampolín: un estudio argentino eligió a Uruguay como hub para crecer en la región

(Por Antonella Echenique) Tras desarrollar el nuevo concepto de Barny’s para Tienda Inglesa, Kraftwelt Arquitectura Corporativa, dirigida por el arquitecto Daniel Stinchi, decidió establecer una estructura propia en Uruguay. La firma prevé sumar nuevos clientes durante 2026 y abrir una oficina en Montevideo en 2027, desde donde también trabajará en proyectos para otros mercados de Latinoamérica.

Marcando la Z del polo (con inversión que superará los US$ 60 millones José Ignacio se prepara para el barrio privado La Zeta)

Lo dijimos en una nota reciente, Punta del Este se convirtió en uno de los principales lugares para proyectos inmobiliarios vinculados al “deporte de los reyes”: el polo. En esta ocasión, dialogamos con el empresario argentino Claudio Scalise, quien junto a sus compatriotas Gonzalo Pieres –padre– y Osvaldo Brucco, soñó con este proyecto que en poco tiempo comenzará a tomar forma y se llamará La Zeta – José Ignacio, un barrio privado en el que el polo será el centro de una comunidad que buscará vivir el confort y la elegancia.