Lidia Morus, directora de Dermagroup

Lidia Morus, directora de Dermagroup, visitó el estudio de Sitio Arquitectura y esto fue lo que nos contó...


¿Podrías detallarme un día común de trabajo?

Es intenso. Hay mucho trabajo. A las nueve ya estamos trabajando, programando la producción y atendiendo a los clientes. Formulamos e investigamos con proyectos nuevos. Si bien el laboratorio cierra a las 18.00 el trabajo no termina a esa hora.

¿En qué medida estos profesionales fueron decisivos para alcanzar el éxito?

Esta es una empresa familiar, empezó así y sigue siéndolo. Trabaja conmigo mi hija, mi esposo y todos son decisivos en el éxito, porque es un trabajo en equipo.

Si un joven universitario aspira a encarar un proyecto similar al tuyo ¿Qué tres consejos le darías?

Primero, hay que capacitarse. Nadie es profeta en un lugar donde no te capacitas, ya que la facultad no te da todo y hay mucho para aprender afuera. Hay mucho para hacer. Ahora los jóvenes son distintos a lo que era antes. Antes era puro esfuerzo y hoy hay una cuota de genialidad también que es importante.

Si volvieras a empezar de cero, ¿seguirías el mismo camino? ¿o cambiarías algo?

Estoy muy conforme con cómo fue mi vida y a lo que llegué. Me encantaría empezar de cero, pero con los conocimientos que tengo ahora.

¿Cuál fue el episodio más gratificante que vivió como empresaria?

Como empresaria tengo muchos eventos gratificantes. Más bien como profesional. En este momento soy presidente de la Asociación de Ciencias Cosméticas del Uruguay y de la Asociación Latinoamericana en Ciencias Cosméticas. Me invitan a dar charlas, como en la Academia Mundial de Cosmética en Harvard, eso es muy importante.

¿Qué has aprendido de los fracasos?

A veces son tremendos y dolorosos, pero son importantes porque te hacen crecer.

¿Cuál es tu mayor temor como empresaria?

Estoy en una edad en la que me gustaría aflojar, pero no puedo y mi mayor temor es ese. No poder aflojar y la situación del país me pone nerviosa, donde hay gente que no está pasando bien y te da miedo que eso se contagie.

¿Cuáles serían tus principios fundamentales?

Mi principio en la vida es ser coherente conmigo misma y para mí la ética es muy importante. Actuar de una forma de la cual no me vaya a arrepentir y ser honesta conmigo misma.

Mirando hacia el futuro ¿Dónde ves a la empresa dentro de 10 o 20 años?

Ojalá que la vea bien posicionada. Es una empresa en constante crecimiento y esperemos que lleguemos a más.

¿Qué herramienta tecnológica es la más importante en tu trabajo?

En este momento la computadora. Internet no me puede faltar y no puedo estar desconectada.

La pasión de Via Disegno

Construir una organización requiere invertir una considerable cantidad de tiempo, paciencia y colaboración, así como la aplicación de habilidades y empatía. Definir la misión no es un proceso que pueda apresurarse; se necesita dedicación sincera, adherencia a principios sólidos y la valentía de mantener la integridad al estructurar el sistema y el estilo organizativo conforme a los valores y perspectivas compartidos. Una misión que verdaderamente refleje estos valores profundos genera cohesión y un compromiso excepcional entre todos los integrantes de la organización, establece un marco de referencia arraigado en los corazones y mentes de las personas, proporcionando una serie de pautas que orientan sus acciones. Hoy compartimos lo charlado con el equipo de trabajo sobre cuáles son los valores que guían a Vía Disegno, te mostramos cuáles son algunas de las caras tras bambalinas y también algo de su historia reciente.

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Según el estudio IoT Snapshot 2024, un informe que Logicalis realiza desde 2016, la Inteligencia Artificial (IA) es un “viento de cola” para la Internet de las cosas (IoT) y las empresas deben analizar bien en qué invertir al momento de hacerlo en tecnología. Solo en América Latina –dice el informe– se esperan 8.000 millones de dólares para 2024.