Enfoque

Desde hace 20 años el Ministerio de Turismo analiza cómo fue la temporada de cruceros en el país basándose en una encuesta que toma en los puertos de Montevideo y Punta del Este. En lo que se refiere a la temporada 2024-2025, que abarcó desde noviembre 2024 a abril de 2025, Uruguay se consolidó en este tipo de turismo, ya que los visitantes que descendieron derramaron más de 18 millones de dólares, un 8% por encima de la temporada anterior.

La startup uruguaya ofrece un servicio 100% delegado para propietarios que quieren generar ingresos sin involucrarse en la gestión. En menos de un año ya tiene presencia en Montevideo y Punta del Este, y proyecta su expansión regional apoyada en tecnología y diseño de interiores.

En septiembre comenzará una propuesta diferente en el país, una competencia deportiva con integración empresarial y trabajo en equipo. El Desafío InfoNegocios 2025 es la primera competencia deportiva entre empresas organizada por InfoNegocios.

(Por Mathías Buela) La empresa uruguaya creada por Paula Ferrari comenzó en 2016 fabricando amenities con identidad local para el sector turístico. Hoy abastece a 40 hoteles y apunta a un nuevo mercado: las peluquerías.

De un día para el otro los hermanos Florencia e Ignacio Comas tuvieron que decidir qué hacer: si seguir como escribana o en un caso o como marino mercante en el otro. El camino elegido fue hacerse cargo del negocio familiar, creado por Javier Comas –padre de ambos– 30 años atrás. Hoy Comas Seguros tiene una cartera de más de 6.500 clientes, sinónimo de confianza y solidez en el mercado de seguros en Uruguay.

La consultora en recursos humanos Advice presentó una nueva edición especial de su Monitor Laboral con datos del primer semestre de 2025, más una investigación titulada “Habilidades para el nuevo mundo laboral”, en la que compara datos de demanda laborales en Uruguay con proyecciones del Foro Económico Mundial hacia 2030. En InfoNegocios nos detuvimos en este punto y resumimos los principales resultados.

Según un informe especial elaborado por la agencia de promoción de inversiones, exportaciones e imagen país, en 2024 el núcleo exportador de bienes fue conformado por 963 empresas, las que alcanzaron ventas totales por 12.901 millones de dólares. ¿Qué significa esto? Que el 82% del total de empresas exportadoras son mipymes, mientras el 18% restante lo componen las grandes empresas.

Con más de 7.000 unidades en obra o a estrenar y 413 desarrollos integrados en su plataforma, Planorbe fue creada para centralizar la oferta de obra nueva y asesorar a los inversores sin conflictos de interés, en un mercado que muestra señales de fuerte reactivación.

(Por Mathías Buela) Desde 1997, más de 40.000 familias uruguayas confiaron en este centro funerario para mascotas que nació del mismo grupo que creó Previsión.

Hace cinco años atrás, cuando la pandemia era el tema noticioso de todos los días, desde el aspecto sanitario hasta la reconversión de algunos empresarios, todo lo que tenía que ver con la demanda de apartamentos y casas apuntaba en una dirección: Ciudad de la Costa, un punto en el mapa que vuelve a ganar interés según el último informe de Mercado Libre Inmuebles, que muestra gran demanda en la zona, donde el precio de alquiler aumentó más de 25%.

En 2007, el empresario uruguayo Jorge Malvar, uno de los responsables de traer Kevingston a Uruguay, abrió en el barrio Punta Carretas el primer local de la marca. Allí, en la misma icónica esquina, luego creó su propia marca de indumentaria masculina: Brixton. Consolidado y en permanente crecimiento, Malvar soñó que sus tres hijos –Sebastián, Federico y Joaquín– siguieran en el negocio y así nació Amadeus en Punta del Este. Ahora, con la mayoría de edad de la empresa, Jorge da un paso al costado y son Sebastián, Federico y Joaquín los que se hacen cargo de Amadeus también en Montevideo.

Es la primera herramienta digital del país –y de la región– destinada a sistematizar los datos sobre Enfermedad Tromboembólica Venosa (ETEV), una de las principales causas de muerte prevenible a nivel hospitalario.

(Por Mariana Mendez, Coach Ejecutivo & Organizacional) En tiempos de cambio acelerado y desafíos complejos, el liderazgo tradicional empieza a mostrar sus límites. ¿Necesitamos un nuevo concepto o una evolución del liderazgo? ¿Cómo construimos organizaciones donde el poder y la transformación sean un flujo compartido y no una responsabilidad individual?