Enfoque

De un día para el otro los hermanos Florencia e Ignacio Comas tuvieron que decidir qué hacer: si seguir como escribana o en un caso o como marino mercante en el otro. El camino elegido fue hacerse cargo del negocio familiar, creado por Javier Comas –padre de ambos– 30 años atrás. Hoy Comas Seguros tiene una cartera de más de 6.500 clientes, sinónimo de confianza y solidez en el mercado de seguros en Uruguay.

La consultora en recursos humanos Advice presentó una nueva edición especial de su Monitor Laboral con datos del primer semestre de 2025, más una investigación titulada “Habilidades para el nuevo mundo laboral”, en la que compara datos de demanda laborales en Uruguay con proyecciones del Foro Económico Mundial hacia 2030. En InfoNegocios nos detuvimos en este punto y resumimos los principales resultados.

Según un informe especial elaborado por la agencia de promoción de inversiones, exportaciones e imagen país, en 2024 el núcleo exportador de bienes fue conformado por 963 empresas, las que alcanzaron ventas totales por 12.901 millones de dólares. ¿Qué significa esto? Que el 82% del total de empresas exportadoras son mipymes, mientras el 18% restante lo componen las grandes empresas.

Con más de 7.000 unidades en obra o a estrenar y 413 desarrollos integrados en su plataforma, Planorbe fue creada para centralizar la oferta de obra nueva y asesorar a los inversores sin conflictos de interés, en un mercado que muestra señales de fuerte reactivación.

(Por Mathías Buela) Desde 1997, más de 40.000 familias uruguayas confiaron en este centro funerario para mascotas que nació del mismo grupo que creó Previsión.

Hace cinco años atrás, cuando la pandemia era el tema noticioso de todos los días, desde el aspecto sanitario hasta la reconversión de algunos empresarios, todo lo que tenía que ver con la demanda de apartamentos y casas apuntaba en una dirección: Ciudad de la Costa, un punto en el mapa que vuelve a ganar interés según el último informe de Mercado Libre Inmuebles, que muestra gran demanda en la zona, donde el precio de alquiler aumentó más de 25%.

En 2007, el empresario uruguayo Jorge Malvar, uno de los responsables de traer Kevingston a Uruguay, abrió en el barrio Punta Carretas el primer local de la marca. Allí, en la misma icónica esquina, luego creó su propia marca de indumentaria masculina: Brixton. Consolidado y en permanente crecimiento, Malvar soñó que sus tres hijos –Sebastián, Federico y Joaquín– siguieran en el negocio y así nació Amadeus en Punta del Este. Ahora, con la mayoría de edad de la empresa, Jorge da un paso al costado y son Sebastián, Federico y Joaquín los que se hacen cargo de Amadeus también en Montevideo.

Es la primera herramienta digital del país –y de la región– destinada a sistematizar los datos sobre Enfermedad Tromboembólica Venosa (ETEV), una de las principales causas de muerte prevenible a nivel hospitalario.

(Por Mariana Mendez, Coach Ejecutivo & Organizacional) En tiempos de cambio acelerado y desafíos complejos, el liderazgo tradicional empieza a mostrar sus límites. ¿Necesitamos un nuevo concepto o una evolución del liderazgo? ¿Cómo construimos organizaciones donde el poder y la transformación sean un flujo compartido y no una responsabilidad individual?

La app Wonk duplicó su base de usuarios y sumó nuevas funcionalidades pensadas para quienes trabajan desde cafeterías. Con presencia en Uruguay y Argentina, ahora se prepara para escalar su modelo a otros mercados de la región.

En diálogo con InfoNegocios, desde Retail Audit (ID Retail) señalaron que en los últimos 12 meses a mayo 2025 el mercado de helados en Uruguay superó los 16,5 millones de litros vendidos y una facturación cercana a los $5.000 millones. El granel y los postres helados fueron los segmentos que más crecieron.

El éxito de series como El Juego del Calamar en Netflix no es un fenómeno aislado. Es la punta de lanza de 'Hallyu', una fuerza cultural que llena salas en Montevideo y transforma la percepción global de Corea del Sur.

(Por Mariana Mendez, Coach Ejecutivo & Organizacional) En un entorno donde la tecnología y los modelos de negocio se transforman a gran velocidad, el reskilling y el upskilling ya no son iniciativas de moda: son estrategias clave para que las empresas —y sus equipos— sigan siendo competitivos y sostenibles.