¿Cuál es a su entender la clave del éxito empresarial en Uruguay?
Creo que está en la capacidad de adaptarse, mantener la credibilidad y pensar siempre a largo plazo. Uruguay es un mercado chico pero muy exigente: el boca a boca, la confianza y la coherencia entre lo que uno dice y hace pesan muchísimo. A eso se suma la profesionalización y la apertura a innovar sin perder identidad.
¿Qué cosas hace su empresa para tener el lugar que tiene en el mercado y que lo diferencia frente a la competencia?
Trabajamos mucho en la calidad del servicio, en escuchar al cliente y en mejorar de forma constante. No nos conformamos con lo que funciona bien. Hoy revisamos procesos, invertimos en nuestro equipo humano y buscamos generar relaciones de largo plazo, con proveedores y clientes
Si tuviera que definir el 2026 en una sola palabra para su empresa y sus objetivos, ¿cuál sería?
Consolidación. Consolidar lo construido, fortalecer nuestra posición y seguir creciendo de forma sostenible, cuidando tanto al cliente como al equipo de trabajo
¿Este premio de plata es, según su visión, el reconocimiento a qué?
Lo tomamos como un reconocimiento no solo a este proyecto para el que fuimos ternados, sino a todos estos años de trabajo colectivo, de constancia y de no bajar la guardia. Es un premio que recibimos muy felices y con mucho orgullo, y que nos impulsa a seguir yendo por más.
¿Qué le diría al presidente si lo tuviera frente a frente en una reunión?
Que estuvo muy acertado en mantener los proyectos de inversión planteados desde el gobierno anterior. De esa forma nos da el empuje de crecimiento que las empresas necesitan.