Según expertos, estos son los tips para tener una mejor experiencia de compra online

La experiencia del usuario es un diferencial que puede determinar el futuro de un negocio, y en el caso de los comercios en línea, su éxito no solo se mide en lo digital, sino también en el momento de entregar un producto, cuando la tienda se hace presente y deja de ser virtual. Tomando este desafío como eje, la Cámara de la Economía Digital del Uruguay (CEDU) llevó adelante el primer encuentro del ciclo de charlas “Meetups” del 2018, titulado “¿Cómo entrego lo que vendí? Experiencias de los que hacen e-Commerce”.

Gabriel Cassese, gerente de Logística de Divino y Cecilia Arias, gerente de Logística de woOw!, compartieron sus perspectivas sobre la temática, en un encuentro gratuito y abierto para todo público, que tuvo lugar en las oficinas de Pyxis, empresa que auspició el encuentro junto a Fenicio y Digital World.

Desde su experiencia, Cassese se centró en dos objetivos que en Divino son medulares, “que el reparto sea a un costo razonable y que tome en cuenta las necesidades del cliente”. En este sentido, subrayó que los esfuerzos siempre deben tender a equilibrar estos elementos. “Esperar a cargar todo un camión sin dudas es rentable, pero el cliente valora la rapidez, entonces tengo que buscar la forma de compensarlo”, ejemplificó.

Cassese explicó que la clave para lograr una experiencia exitosa está en incorporar canales de distribución variados, que se ajusten a las características del producto y al sitio donde debe ser entregado.

“Ajustar el mix de canales es una práctica esencial para los e-Commerce, porque se trabaja contemplando la eficiencia de costos para la empresa y cubriendo la rapidez que busca el cliente”, argumentó.

En tanto, Arias, quien está cargo de la logística de la tienda en línea más grande de Uruguay, hizo hincapié en la importancia de los proveedores en la cadena de abastecimiento.

“Cuatro de cada 10 uruguayos han comprado por internet alguna vez. Nuestro desafío está en que ese número aumente y para eso tenemos que asegurarnos que el cliente reciba el producto de forma exitosa”, reflexionó.

Basándose en la estrategia logística de woOw!, que brinda la opción a sus clientes de recoger los productos en la tienda o recibirlos desde la comodidad del hogar, Arias explicó que es fundamental contar con el stock suficiente para cubrir la demanda. Para lograr este objetivo subrayó la importancia del vínculo con los proveedores. “Ellos son los que nos abastecen, y los que nos aseguran poder ofrecer un servicio de nivel a cada cliente, desde que ingresa a la web hasta que recibe lo que compró”, concluyó.

Ricardito cruzó el charco bien acompañado (la golosina uruguaya desembarca en Argentina de la mano de Billiken)

Ricardito es fabricado por la empresa uruguaya Chocolates Haas y llegó a Argentina con un doble objetivo: reencontrarse con los uruguayos que viven allí y conquistar nuevos consumidores. Argentina siempre fue un mercado de especial interés para la tradicional golosina uruguaya y, según explicaron desde la empresa, el desembarco responde principalmente a una demanda sostenida de compatriotas que buscaban volver a encontrar el producto. A esto se suma el desafío de presentar Ricardito al público argentino y posicionarlo como una golosina asociada a la identidad uruguaya.

FMI propone revisar la estructura fiscal de Paraguay: ingresos, exenciones y déficit bajo análisis

(Por MV) Paraguay mantiene perspectivas favorables de crecimiento y estabilidad macroeconómica, pero enfrenta desafíos fiscales que requerirán nuevas reformas. En su Consulta del Artículo IV 2026, el Fondo Monetario Internacional (FMI) recomendó fortalecer la recaudación, revisar gastos tributarios y exenciones, continuar los ajustes de la Caja Fiscal y replantear la Ley de Responsabilidad Fiscal (LRF). Los exministros Benigno López y Óscar Llamosas analizaron estas recomendaciones y coincidieron en la necesidad de avanzar en cambios que fortalezcan la sostenibilidad fiscal.