Llegaron los 18 y hay que hacerse cargo (de Kevingston a Brixton para madurar en Amadeus)

En 2007, el empresario uruguayo Jorge Malvar, uno de los responsables de traer Kevingston a Uruguay, abrió en el barrio Punta Carretas el primer local de la marca. Allí, en la misma icónica esquina, luego creó su propia marca de indumentaria masculina: Brixton. Consolidado y en permanente crecimiento, Malvar soñó que sus tres hijos –Sebastián, Federico y Joaquín– siguieran en el negocio y así nació Amadeus en Punta del Este. Ahora, con la mayoría de edad de la empresa, Jorge da un paso al costado y son Sebastián, Federico y Joaquín los que se hacen cargo de Amadeus también en Montevideo.

En octubre de 2022 el empresario uruguayo Jorge Malvar cumplía uno de sus sueños: abrir en Punta del Este el local de ropa Amadeus y comenzar así un proyecto junto a sus tres hijos, Sebastián, Federico y Joaquín, quienes en ese entonces vivían en Europa, más precisamente en España, y desde ese país, Malvar trajo por primera vez a Uruguay las marcas El Ganso y Lefrik, para luego incorporar otras dos nuevas marcas de la Península Ibérica: Morrison y Blue Banana.

Para Malvar esto de hacer punta de lanza no era nuevo: en 2007, el empresario fue uno de los responsables de traer Kevingston a Uruguay, abriendo el primer local de la marca en el barrio Punta Carretas, donde fue creciendo con las distintas propuestas que esta indumentaria, llegada de Argentina, ofrecía en nuestro país. Tanto fue el crecimiento y diversificación, que Malvar llegó a crear su propia marca nacional de indumentaria masculina, Brixton, pasándose a llamar así la tienda en la clásica esquina de Ellauri y Montero.

El punto es que ahora, llegados los 18 años de aquella apertura y tras la experiencia adquirida por sus hijos al frente de Amadeus en Punta del Este, Malvar da lugar a la segunda generación de la familia y el histórico local de Punta Carretas pasa a ser ahora Amadeus.

“El éxito de Amadeus en Punta del Este nos motivó a mis hermanos y a mí a traer la marca a Montevideo y sobre todo, traerla aquí, al local de Punta Carreras, un lugar que podríamos decir que es como nuestra segunda casa, porque desde niños acompañábamos a nuestro padre al local y crecimos entre remeras, shorts de baño y boxers, que siguen siendo un éxito de la marca”, dijo Joaquín Malvar a InfoNegocios.

El menor de los tres hermanos –con 29, 31 y 33 años– dijo que “los boxers Kevingston siguen siendo un ícono de la marca y de la empresa, con cerca de 8.000 unidades vendidas al año, por eso los mantenemos con Amadeus y nos proponemos como objetivo llegar a las 1.000 unidades mensuales”.

Otro producto ícono de la marca, que hace tiempo la empresa no trabajaba en Uruguay –sobre todo cuando creó la marca Brixton–, son las remeras con dibujos y caricaturas de rugby, que los hermanos Malvar planean volver a incorporar a la firma. De hecho, para reconvertir la clásica esquina de Ellauri y Montero, los tres hicieron una inversión inicial de 40.000 dólares.

“Estamos muy contentos con los resultados que venimos teniendo. De hecho, en relación al año pasado, en este primer semestre tenemos en Montevideo un crecimiento del 15% y en Punta del Este del 20%, siendo un crecimiento empujado sobre todo por la consolidación que tuvieron las marcas El Ganso y Blue Banana”, dijo Malvar.  

La idea, dijo el joven empresario, es traer ahora más productos de estas marcas, no solo remeras y canguros, sino también shorts de baño, gorros, toallas y medias en el caso de Blue Banana, y más camisas y pantalones en el caso de El Ganso.

“Lo otro que ha crecido de la mano de la apertura de Amadeus en Montevideo es el canal online, que es como tener un tercer local, porque representa el 40% en el total de las ventas y eso nos permite no solo estas en Punta del Este y la capital, sino llegar a todo el país”, dijo Malvar.

Cabe señalar que, si bien Amadeus es un local de ropa masculina, la marca Morrison tiene diseños alegres, divertidos y con actitud que bien pueden ser catalogados como unisex, mientras que las remeras Blue Banana, ideales para los amantes del surf, skate y cualquier actividad al aire libre, también tienen ese carácter universal y, sobre todo, son remeras diseñadas con poliéster reciclado y algodón, tratándose de las primeras prendas carbón negativo de España.

Empezó con 30 croissants por día y hoy produce 4.000 mensual: Desmadre sumó ocho locales en tres años (y va por un nuevo concepto, Desmadre Club)

(Por Antonella Echenique) La cafetería fundada por Nicolás Barbero, junto a Sarkis Sexenian y Bruno Rodríguez, abrió cinco franquicias en el año 2025 y ya cuenta con ocho locales en funcionamiento. Con tres años en el mercado, busca fortalecer su planta de producción y analiza incorporar un socio inversor para acompañar el crecimiento.

Los trabajadores UY son felices… pero no del todo (se presenta el primer Índice de Felicidad Laboral)

El próximo miércoles 19 de noviembre, la consultora SSOL junto a CPA FERRERE e IEEM presentan los datos del primer indicador de bienestar en el trabajo en Uruguay: el Índice de Felicidad Laboral (IFL). Para conocer más acerca de esta investigación, InfoNegocios dialogó con Santiago Legarra, director de SSOL, quien adelantó que el trabajo “busca medir, comprender y promover los factores que influyen en la felicidad de los trabajadores uruguayos”.

Almorzamos con Nicolás Núñez, director de Lang

Almorzar juntos es un placer y también una oportunidad para fortalecer vínculos personales y profesionales en un entorno distendido, donde las ideas fluyen y la confianza se construye. En InfoNegocios creemos en el poder de la conexión para potenciar empresas, y por eso impulsamos estos encuentros desde hace más de 15 años. Hoy te mostramos algo de lo que compartió con nosotros Nicolás Núñez, director de Lang, durante un almuerzo en el exclusivo restaurante 1921, del hotel Sofitel Montevideo Carrasco.

 

Unilever celebró 80 años en Uruguay: cómo se imaginan los consumidores el país en 2045

Unilever Uruguay presentó los resultados de un estudio realizado por ID Retail, que analiza cómo la evolución de los hábitos, valores y la tecnología está transformando las prácticas cotidianas de los uruguayos en belleza, cuidado personal, alimentación y cuidado de la ropa, así como su vínculo con las marcas y las proyecciones hacia un futuro de innovación, sostenibilidad y personalización para 2045.