Con Fabián Cairele, de Taca indumentaria deportiva

En InfoNegocios buscamos que nuestros invitados se sientan libres de transmitir todo lo que puedan sobre el quehacer diario de su empresa. Gracias a los servicios empresariales de Edenred y las pastas de Paninis pudimos tener un encuentro muy informativo y elocuente con Fabián Cairele, dueño de TACA indumentaria deportiva, quien nos habló de las dificultades para encontrar recursos humanos para trabajar en el oficio de la costura

 “Con nuestra unidad de negocio TACA hasta el día de hoy hacemos sublimación de las telas y estamos confeccionando con talleres tercerizados, pero el objetivo es llegar a fines de 2020 con la confección total en talleres y maquinaria propia. Hace un año y un poco más que estamos en el mercado y siempre nos diferenciamos en la producción, y ahora con el correr del tiempo vamos a profundizar aún más en la calidad. Hoy trabajamos en indumentaria para fútbol, hockey, básquetbol, handball, desarrollamos prendas para todo menos ciclismo por el tipo de tela con la que se fabrica, pero vamos a ingresar en ese deporte también. Sucede que tenemos un mercado muy chico y para importar las telas exclusivas los proveedores del exterior piden volúmenes muy grandes que hoy con un solo pedido podríamos cubrir 4 años de ventas. Otro desafío que tenemos es el de transformar el sector en general, hoy el recursos humanos es muy complicado de conseguir en nuestro país. Se fue perdiendo el oficio, estamos hablando que todos los trabajadores son mayores de 50, hay que tomar gente con experiencia y comenzar a capacitar a gente más joven, y después viene el tema de mantenerla porque muchos ven esto como el trabajo en su casa cosiendo para mucha gente, en fin no hay una cultura más empresarial en esto. Estamos enfocados en un segmento del mercado ya que hay una gran parte, como el deporte amateur, que no quiere comprar con factura y así nosotros no podemos trabajar, no podemos vender sin iva, es un sector en donde gran parte del mercado está informal”.

Gracias a quienes nos acompañan:

Grupo RAS invertirá 40 millones de dólares para su proyecto ferroviario (siete locomotoras y 175 vagones)

(Por Mathías Buela) El proyecto del Ferrocarril Central surgió como una de las condiciones impuestas por la finlandesa UPM para instalar su segunda planta en el país, con el objetivo de tener una vía directa que la conecte al puerto de Montevideo. Mucha agua ha corrido bajo el puente y el proyecto ya se encuentra en fase de pruebas esperando para quedar 100% operativo. Sin embargo, UPM realizará seis viajes diarios (entre 21 y 31 viajes semanales), lo que deja capacidad ociosa para que otras empresas utilicen la infraestructura ferroviaria. Una de las primeras en decir “¡Yo quiero!” fue Grupo RAS.

La pasión de Via Disegno

Construir una organización requiere invertir una considerable cantidad de tiempo, paciencia y colaboración, así como la aplicación de habilidades y empatía. Definir la misión no es un proceso que pueda apresurarse; se necesita dedicación sincera, adherencia a principios sólidos y la valentía de mantener la integridad al estructurar el sistema y el estilo organizativo conforme a los valores y perspectivas compartidos. Una misión que verdaderamente refleje estos valores profundos genera cohesión y un compromiso excepcional entre todos los integrantes de la organización, establece un marco de referencia arraigado en los corazones y mentes de las personas, proporcionando una serie de pautas que orientan sus acciones. Hoy compartimos lo charlado con el equipo de trabajo sobre cuáles son los valores que guían a Vía Disegno, te mostramos cuáles son algunas de las caras tras bambalinas y también algo de su historia reciente.