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Fabricio Galbarini con 71 chances jugó y ganó la  entrada doble para ver el estreno de "El Bella Vista" en Casablanca...¡A disfrutarlo!

(Eduardo Aguirre - @EduAguirre) Podrás ser todo lo Microsoft que quieras, pero los que tienen la última palabra son los usuarios, clientes en definitiva. Y al gigante de las ventanitas se le ocurrió que luego de 18 años de acostumbrar a su público a utilizarlo, el botón de Inicio de Windows debía morir. Pero no, la gente le dijo que no, que el botón con la ventanita es Dios y que a Dios no se lo mata, por más que seas su creador.

La idea surgió como un proyecto final de estudiantes de la Universidad ORT, pero desde noviembre de 2012 funciona como negocio. Huerta Express ofrece al consumidor final (en la comodidad de su hogar) frutas, verduras, conservas y quesos. El gran objetivo es acortar la distancia entre el productor y los consumidores llegando a los hogares con productos frescos, sanos y de buena calidad. En apenas seis meses ya “levantan” unos 15 pedidos diarios. En pocos días van a implementar en su sitio un log in para que el comprador frecuente se registre y obtenga beneficios, además de lanzar el servicio Huerta Express para empresas. 

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Además de que a priori “rinde” menos un kilo de pescado que uno de carne, el precio del primero está por las nubes y eso seguro contribuye a que el consumo se mantenga tan bajo (se estima en 9,7 kilos per capita, diez veces menos que el consumo de carne). En una feria vecinal el kilo de brótola fileteada puede llegar a costar 280 pesos (prácticamente ninguna especie baja de 200 pesos). Un kilo de milanesas de pescado puede llegar a costar $ 350 en la rotisería de una cadena de supermercados y el único pescado que se vende actualmente a un precio razonable es el Pangasius, una variedad importada de la que ingresaron casi 900 toneladas en 2012, y que ha sido cuestionada en alguna oportunidad.
 

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Promocionando la nueva forma de comprar a través de un nuevo servicio financiero denominado “Cuotas”, Tienda Inglesa puso al aire un nuevo comercial, que podés ver acá realizado por la agencia Amén con producción de Kafka Films y audio de La Mayor.

El miércoles pasado, la Comisión Directiva del Conglomerado de Turismo de Montevideo eligió un nuevo presidente, luego de la renuncia del Cr. Federico Celsi, director de Facal, que ocupaba el cargo desde los inicios de la organización. El “guante” fue recogido por Jorge Erramouspe, director de la firma Remisat, que integra la Mesa de Transporte Terrestre de la asociación. Al asumir, el nuevo presidente destacó la importancia de la labor realizada por el Conglomerado bajo la presidencia de su antecesor, y adelantó que “habrá que redoblar los esfuerzos para cumplir con los objetivos fundacionales planteados”. Entre las prioridades figura el desarrollo del Bureau de Congresos y Convenciones y la obtención de un predio ferial para la ciudad.

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Luego de unos meses de negociaciones, el grupo de origen chileno Enjoy selló el vínculo estratégico con Ceasars Entertainment en América Latina, con la compra del 45% y el control de la gestión del Conrad Resort & Casino de Punta del Este. La cifra del negocio roza los US$ 140 millones. A su vez, Caesars adquirió el 4,5% de la propiedad de Enjoy (un poco menos del 10% originalmente acordado) y designó a Tom Jenkin en el directorio de Enjoy. El grupo chileno tendrá la opción de adquirir el 55% restante de la propiedad de Baluma S.A., la filial de Caesars que es dueña y operadora de Conrad Punta del Este Resort y Casino, entre los años tres y cinco de a partir de esta fecha.
 

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Juan: “Buenos días, acabo de desayunar en una cadena de comida rápida a la cual hace un tiempo no iba y me sorprendí por la falta de compromiso que tiene su personal actual contrario a lo que era hace algunos años atrás. Si tenemos un problema con el compromiso laboral de parte de algunos y no se puede generalizar como hace Mujica. ¿Será parte del sistema educativo que ha sido deficiente para transmitir los valores necesarios? Tal vez. Eso sí, si tenemos algo de responsabilidad en esto todos como sociedad, cuanto más la clase política que parece ‘no matarse mucho’ para mejorar la educación y otros tantos temas recurrentes en las últimas décadas.”
Felipe: “El tema no son la cantidad de horas trabajadas, sino medir el trabajo en términos de productividad, de nada sirve jornadas maratónicas con índices de productividad por el piso. A su vez, dicha productividad no corresponde necesariamente con la actitud para con el trabajo sino que realmente lo que hay poner énfasis es en las tasas de capitalización. Mayor inversión en activo fijo, mayor especialización, mayor productividad.”

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La recaudación del conjunto de provincias para el primer trimestre de 2013 superó los $ 36.853 millones, lo que implica un incremento de 43,1%, de acuerdo a un estudio presentado por el Iaraf.
El informe midió las recaudaciones de las provincias medidas en pesos corrientes por habitante, pues esta forma de medir la variable permite apreciar la capacidad de gasto que aporta la recaudación propia en cada jurisdicción, y la heterogeneidad de las realidades económicas y fiscales propias de cada una de ellas.
La jurisdicción que más recaudó por persona fue la Ciudad Autónoma de Buenos Aires (CABA) con ingresos hasta marzo de $ 3.024 promedio por habitante. Luego le siguen las provincias sureñas de Tierra del Fuego y Neuquén, con $ 2.263 y $ 1.365, respectivamente. Por contrapartida, Formosa es la provincia que evidenció el más bajo desempeño en términos per cápita, al recaudar solamente $ 227 por habitante durante el periodo analizado. Luego se encuentran Corrientes con ingresos de $ 275 por persona y Catamarca $ 368.
“CABA recaudó por persona más de 33% de lo que percibió Tierra del Fuego, que se ubica en segundo lugar, y 13 veces lo que obtuvo la provincia de Formosa por este concepto. Claramente, los grados de autonomía tributaria que tiene cada provincia para decidir sus gastos siguen siendo muy dispares, revelando la heterogeneidad de la geografía económica Argentina”, explicaron desde el instituto.
¿Qué impuestos le permiten sobrevivir a las Provincias y cuál es la posición de Córdoba en el país?... haciendo clic en el título.

El piloto uruguayo Santiago Urrutia, que integra el equipo Ferrari de la Formula 3 europea es uno de los “uruguayos haciendo el futuro Uruguay”, y es parte de la campaña de la petrolera Ancap, que lo patrocina. El comercial “Caballo Loco” que podés ver acá y que explica por qué lo llaman de esa manera, fue creado por la agencia La Diez, con producción de Indias Film.