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Es uno de los tres colegios más caros de Córdoba con cuotas que van desde los $ 1.100 en el nivel inicial a los $ 3.300 en el secundario, pero aún así los números no le cierran al San Pedro Apóstol por varios factores:
- El aumento de la morosidad en el pago de las cuotas
- La imposibilidad de trasladar la suba de costos y,
- (en menor medida) La merma en la cantidad de alumnos.
Otra de las instituciones con problemas fue el Colegio Lamarca, que dejó un tendal de cheques rebotados, (ver más acá) a principios de este año; no obstante quienes tienen vasta experiencia en el sector se encargan de marcar diferenciar entre ambas situaciones. “Este es un año complicado para la gran parte de las entidades, la situación macroeconómica y la presión del Fisco se ha combinado con otros factores propios de este rubro”, señalan.
¿Cómo sigue el problema en el San Pedro Apóstol?... haciendo clic en el título.

(Por José Manuel Ortega) El 26 de septiembre último, en oportunidad de la inauguración del Salón del Automóvil de París, Frédéric Banzet, Yves Matton y Sébastien Loeb anunciaban la eventualidad de una participación de Citroën en el Campeonato Mundial de Vehículos de Turismo. Algunos minutos antes, el C-Elysée acababa de ser revelada por primera vez... seguí leyendo en Automotiva.

El spot de Nescafé Cappuccino, que si no viste en la tele podés ver acá y en el que tres clientes “aprietan” al mozo de un café (la locación es el Café Brasilero) para que prepare un “cappuccino, cappuccino” fue originalmente realizado para Chile por la agencia MCCann Chile.

La noche del 24 de agosto, minutos antes de la medianoche, en Bluzz Live (Daniel Muñoz y Defensa), los cultores del estilo funky tendrán su propia fiesta. Las entradas generales cuestan $ 200.

Según el estudio The Women’s Entrepreneurial Venture Scope, elaborado por The Economist Intelligence Unit, Uruguay, junto a Chile, Perú, Colombia y México son los países en los que se dan los mejores entornos empresariales para las mujeres. Nuestro país obtuvo 60 puntos (sobre 100) en este índice por lo que se ubicó en el quinto lugar entre los 20 países evaluados en Latinoamérica. La “media” entre todos los países fue de 52,6. Hay dos aspectos de los evaluados, acceso al financiamiento (33,8) y ambiente de negocios (51,7), en los que la performance de Uruguay es más “floja”. La mejor evaluada fue “capacidades y habilidades”con 76,6 puntos. ¿Qué cosas te parece que se podrían mejorar para que las mujeres puedan emprender?

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Varios establecimientos y complejos hoteleros uruguayos recibieron reconocimientos en la edición correspondiente a Centro y Sudamérica de los World Travel Awards. El mejor hotel uruguayo fue el Fasano de Punta del Este, y por segundo año consecutivo, el Hotel Mantra de Punta del Este fue elegido como el “Mejor Spa Resort de América del Sur”. También recibieron distinciones L´Auberge de Punta del Este (Mejor Boutique Hotel), Sheraton Colonia (Mejor Golf Resort), Four Seasons Carmelo (Mejor Resort) y Sheraton Colonia (Mejor Spa Resort).

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Inspirada en hechos reales, “Esclavo de Dios” es un emocionante y controversial thriller policial que narra la historia de Ahmed Al Hassama, un fundamentalista islámico bombardero suicida en espera del momento de llevar a cabo su misión y quien fue forzado por su mentor a formar una familia como coartada. Si queres ser el ganador responde aquí ¿Quién es el director de Esclavo de Dios?

“Galante & Martins sabe que es una organización de servicios profesionales que debe trabajar todos los días con intensidad, dando lo mejor. Venimos de muchos años de cambios en la forma de trabajar, en la idea de presentar los mejores profesionales y en nuestra visión interna de entender realmente lo que precisa cada negocio. Ese cambio ha dado un modelo de servicios profesionales que primero busca entender los negocios, saber lo que quiere un empresario y luego diseñarle las herramientas. Estamos convencidos de que los clientes no necesitan abogados, contadores, escribanos o fiscalistas. Solo precisan ayuda profesional para hacer buenos acuerdos, encaminar negociaciones, poder tomar mejores decisiones.
La expansión de nuestra firma se ha realizado por medio de dos grandes caminos: expandiendo las actividades a todos los sectores relevantes de los negocios y de las empresas, por lo que trabajamos no sólo en darle soporte completo en materia de servicios legales, contables, nómina, fiscales, recursos humanos, consultoría, propiedad intelectual y financiera. También lideramos negociaciones y cerramos acuerdos comerciales para nuestros clientes, estructurando las mejores soluciones y ventajas disponibles en cada caso. Nos gusta y motiva el desafío de competir con firmas tradicionales bajo nuestra filosofía.
La segunda vía de crecimiento ha sido ampliar los mercados, porque debemos reconocer dos nuevas realidades: que el mercado uruguayo es pequeño y que los negocios son globales incluso para clientes uruguayos que salen al exterior. Hoy una parte importante de los trabajos se presta para el exterior o en el exterior, en lugares como Argentina, Brasil, Perú, Bolivia, Colombia, Chile, Estados Unidos, España, Portugal, China, y Malasia”.

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Un caddie se dirige corriendo a toda prisa hacia el golfista novato y le dice: "amigo, le tengo una noticia buena y otra mala.
Le daré primero la buena..." hacé clic en el título para el remate.

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