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Mañana, a las 19 horas, el Archivo Nacional de la Imagen y el Instituto del Cine y Audiovisual del Uruguay inauguran el Tercer Encuentro de Cine Nacional en el Auditorio Nelly Goitiño, Sala Héctor Tosar (18 de Julio 930). El encuentro tendrá lugar hasta el domingo 6 y se llevará a cabo en el Auditorio Nelly Goitiño y el complejo Hoyts Alfabeta. El evento tendrá una propuesta variada que incluirá mesas redondas, una muestra fotográfica y proyecciones de los últimos filmes nacionales.

En Toshiba están mirando al Uruguay como un fenómeno. Fue el país en el que sus ventas crecieron más de toda la región y si bien les cuesta explicar el fenómeno, lo celebran. Por primera vez, la compañía incluyó a Uruguay en su Road Show en el que se muestran las novedades de la marca para el año próximo. A nivel comercial “el 2009 fue un año excelente para Toshiba en Uruguay. Tuvimos un crecimiento exponencial de más del 250%” nos dijo Pablo Tizado, Territory Manager para Argentina, Uruguay y Paraguay de la marca que vende localmente un promedio de 1.500 computadoras portátiles por mes. También nos comentó que la marca fue la más elegida por los maestros en el entorno del Plan Ceibal y que están participando en la segunda etapa del plan que alcanza a estudiantes y profesores de secundaria. Entre los anuncios más importantes, se destaca el desembarco en 2010 de la tecnología “transfer jet” desarrollada por Toshiba y que permitirá la transferencia de datos de distintos dispositivos vía inalámbrica con los equipos portátiles. También en materia de servicios, se implementó un call center exclusivo para atender a clientes de Uruguay: 000 4110022297.

Mirada, una compañía resultante de la unión de la inglesa YooMedia y la española Fresh IT, abrochó un contrato con el gobierno uruguayo para desarrollar servicios interactivos para televisión que se implementarán en el Plan Cardales. El contrato es el primero que logra esta firma en América Latina, luego de la apertura de sus oficinas en Uruguay, desde donde atiende a toda la región. Lo primero que ofrecerán será información interactiva, incluyendo acceso a información del Ministerio de Salud Pública, médicos y farmacias locales, actualización del clima y servicios de e-learning. Durante la primera fase (piloto) se entregarán servicios interactivos a 7.000 hogares. La última parte del proyecto comenzará en diciembre y la idea es alcanzar un millón de hogares en cinco años. Una de las bases del Cardales es asegurar que 400 mil hogares de bajos recursos tengan acceso a telefonía, Internet y TV paga. Representantes de la empresa dijeron que esperan generar ingresos por US$ 500.000 en lo que resta del año. También señalaron que la nueva oficina en Uruguay está haciendo grandes avances en la captación de negocios en América del Sur.

Touchit! es un novedoso servicio que trae el primer menú electrónico de Latinoamérica y cambia notoriamente la clásica dinámica entre un restaurante y sus comensales. Si antes decías “Mozo, ¿me trae la carta?”, con Touchit! vas a tener en tu mesa una pantalla sensible al tacto, que permite el autoservicio y tiene información sobre los ingredientes de cada plato, el precio, las calorías y la demora del pedido. Fundado por universitarios uruguayos, el servicio se orienta a restaurantes, ofrece gestión de stock y espacio para anunciantes. Si se impone la tendencia muchas cosas van a cambiar en la experiencia gastronómica tal como la conocemos. ¿Te gustaría tener este tipo de servicio en un restaurante?

Con una inversión que ronda los US$ 3 millones, MP inauguró su clínica Carrasco. La casona, ubicada en Pedro Blanes Viale y Puntas de Santiago, mantiene las características constructivas de la zona e incorpora lo último en tecnología médica. Además de consultas de todas las especialidades, dispone de servicios de radiología digital, técnicas paraclínicas, ecografías, ergometrías, servicios de laboratorio, farmacia y block quirúrgico. El emprendimiento está muy orientado al turismo de salud y a la llegada al “nuevo Carrasco” de residentes extranjeros.

Con sus marcas insignia Pilsen y Patricia, FNC tiene más del 90 y pico por ciento del mercado, lo que ha provocado que muchas marcas de cervezas extranjeras que llegaron “a comerse a los niños crudos” tuvieran que recular en su estrategia, sobre todo respecto al canal de restaurantes y boliches. Así fue como Heineken, Corona e incluso Budweisser, tuvieron que conformarse con algunos boliches emblemáticos y los espacios en góndolas que pudieron negociar.

Ubicados en el corazón del centro financiero de Montevideo, Exec ofrece a todas aquellas personas y empresas que deseen hacer negocios en nuestra capital los medios necesarios para desempeñar su actividad en condiciones muy favorables, eliminando la mayoría de los gastos fijos mediante una estructura de soluciones compartidas.

Graciela Bernini: “Creo que se debe estudiar y poner un orden que pasa por establecer de qué forma se procederá con el tema de el suministro de medicamentos caros. Estamos hablando de la vida de personas y no podemos dejar librado a los valores o criterios del ministro de salud de turno en cada caso porque todos tienen los mismos derechos. Hay que unificar para poner un orden lógico, y lo que se estudie en forma separada pueden ser algunos casos complejos en los que merezcan hacer algunas revisiones”.

Jorge Bouza: “Si en Montevideo hay un sitio comercial donde uno se siente reconfortado de visitar ése es Cooperativa Bancaria. El trato de su personal hacia el cliente es superlativo. El asesoramiento que recibimos, su precio y financiación. Uno como cliente se siente respaldado en su compra. Y subrayo estas palabras, pues todos sabemos que ya no quedan comercios con este esmero tan destacado, como lo es el de "la Cooperativa" (como los habitués solemos llamar a esta institución). Es imposible pasar por la sección Rotisería, sin ser tentado en comprar alguna exquisitez. Se nota una empatía especial de todo el personal hacia sus asociados y clientes, que no he encontrado en ningún otro sitio. ¡Felicitaciones a todos, y gracias por ser como son! ¡Sigan adelante!¡Sigan marcando esa diferencia!”

Un grupo de estudiantes “del norte” llegó a comprobar la novedosa experiencia local del Plan Ceibal y participaron en distintos proyectos, como un plan de energías alternativas para escuelas sin electricidad, trabajos educativos para chicos con capacidades diferentes, mejora de la comunicación del Plan Ceibal en inglés, atención a usuarios en las escuelas con reparación de laptops y actualización de software, entre otros. ¿Habrán venido a aprender cómo implantar el Plan Ceibal para luego instalarlo en sus países?