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Pablo Capeluto: “En Uruguay el mayor porcentaje de empresas se encuentran comprendidas en lo que son las Pymes, por ende cualquier pequeña modificación a los estatutos que las rigen alcanzaría a mucha gente. Lamentablemente la carga fiscal es de lo que más se habla en estos casos, el estado me pide esto, al estado le debo aquello, y el estado ¿qué es lo que hace por mi? ¿dejarme trabajar? Entiendo que rebajar la carga fiscal es importante, pero sería también razonable que aunque me cobren yo vea que sirve para algo, no que me cobren por el simple hecho de cobrar, denme algo a cambio, ya sea en descuentos, en facilidades o en inversiones, no sé, pero que me quiten esa mala imagen de que estoy pagando por aire nada más”.

Jorge Aldrovandi: “La tendencia es esa. Es el ´cocooning´ - término acuñado en la década de 1990 por Faith Popcorn - acelerado por las medidas que restringen el consumo de alcohol. Aquí en Brasil, las grandes marcas de cerveza y chopp, por ejemplo, están llevando el chopp a la casa, proveyendo todo lo que es necesario: chopp en barril, chopera y CO2. Uno de mis clientes de nuestros servicios de e-marketing que fabrica choperas de última generación, lanzó este año un modelo de chopera residencial (ver aquí) que apunta a ese mercado creciente: la reunión/fiesta en casa, el bar en casa, etc. La diversión va por cuenta del cliente y sus invitados, claro”.

Martin Caetano: “Respecto a la importación de productos chinos, se me ocurre una idea: ¿Qué tal cambiar el foco y exportar en lugar de vender para acá?. En un mundo globalizado, patalear por estas cosas es muy vieja escuela. The only thing constant in life is change”.

Mario Pereira: “Gente, 40 millones de pares de zapatos en un año como dice Garrido, son casi 10 pares per cápita. Parece un poco mucho, especialmente cuando hay gente que apenas tiene un par”.