SiGa respaldando a las empresas (el sistema de garantías movió US$ 67 millones)

En el marco de la emergencia sanitaria ocasionada por el COVID-19, el Sistema Nacional de Garantías (SiGa) realizó 3.500 operaciones para respaldar créditos de micro, pequeñas y medianas empresas, siendo un 54% empresas del interior del país y el 46% empresas de Montevideo, fundamentalmente para los sectores de comercio y servicios. 

Image description

El Sistema Nacional de Garantías (SiGa) es, como su nombre lo dice, una garantía que puede utilizarse como respaldo para un crédito, diseñado fundamentalmente para micro, pequeñas y medianas empresas del país. En este marco, desde el comienzo de la crisis generada por el COVID-19, el SiGa generó una herramienta destinada para todas las empresas que vieron afectada su operativa y sus posibilidades de financiamiento y, principalmente, no cuentan con garantías necesarias o suficientes para respaldar sus necesidades de crédito.

Bajo el rótulo SiGa Emergencia –que comenzó a funcionar el 6 de abril–, este programa regulado por el Banco Central del Uruguay movió US$ 67.556.178 en 3.554 operaciones. 

Según el informe de gestión de mayo, las características de las garantías otorgadas muestran un canal de apoyo contundente en empresas del sector comercio (47%), seguido por el de servicios (29%) y para los sectores agropecuario, industria, transporte y construcción (26%).

El 54% de las garantías fue para el interior del país, mientras que el 46% se volcó a Montevideo. En el caso de la capital, se trata de 1.647 garantías por poco más de US$ 37 millones.  

En lo que se refiere al porte de las empresas que recibieron apoyos crediticios con las garantías de SiGa Emergencia, el 60% de las operaciones fue para micro empresas, mientras que el 28% fue de pequeñas empresas y el restante 12% a medianas empresas. 

Según el informe de SiGa Emergencia, el 81% de las operaciones otorgadas corresponde a créditos para capital de trabajo de las empresas (2.885 garantías por US$ 50.764.809), mientras que un 7% fue para créditos para capital de inversión (438 garantías por US$ 10.384.057) y el 12% restante a reestructuras de operaciones crediticias previas (231 garantías por un valor de US$ 6.407.312).

Tu opinión enriquece este artículo:

Almorzamos con Paul Sasson, director de Punta Carretas Shopping

Almorzar juntos es un placer y también una oportunidad para fortalecer vínculos personales y profesionales en un entorno distendido, donde las ideas fluyen y la confianza se construye. En InfoNegocios creemos en el poder de la conexión para potenciar empresas, y por eso impulsamos estos encuentros desde hace más de 15 años. Hoy te mostramos algo de lo que compartió con nosotros Paul Sasson, director de Punta Carretas Shopping, durante un almuerzo en el exclusivo restaurante 1921, del hotel Sofitel Montevideo Carrasco.

 

ADP se quedó con el negocio agrícola ganadero de Pérez Companc ("Vamos a hacer negocios más intensos que ellos" by Guigou)

(Por Rosina De Armas) El director ejecutivo de la empresa uruguaya, Marcos Guigou, destacó que en el agro comprar empresas en marcha “no es muy normal". “Uruguay es pequeño en volumen. Tener compañías más grandes o una masa crítica mayor te da más competencia en la planta, en el puerto, en la logística. En ese sentido es que entendemos que esto agrega competitividad”, apuntó Guigou, en diálogo con InfoNegocios.

Almorzamos con Alejandro Evia, director de NectarBee S.A.

Almorzar juntos es un placer y también una oportunidad para fortalecer vínculos personales y profesionales en un entorno distendido, donde las ideas fluyen y la confianza se construye. En InfoNegocios creemos en el poder de la conexión para potenciar empresas, y por eso impulsamos estos encuentros desde hace más de 15 años. Hoy te mostramos algo de lo que compartió con nosotros Alejandro Evia, director de NectarBee S.A., durante un almuerzo en el exclusivo restaurante 1921, del hotel Sofitel Montevideo Carrasco.