InfoNegocios en AR

Como si se hubiera roto un dique de contención, cada vez más empresarios se animan a hacer públicas sus críticas a las políticas del gobierno nacional.
Hace un par de semanas fue la arenga al empresariado que encabezó el titular de la Bolsa de Comercio, Horacio Parga, para que el sector deje una actitud pasiva contra quienes los tildan de “chupa sangres y explotadores” y salga a defenderse. El jueves, en tanto, la Unión Industrial difundió un duro comunicado donde alertaba de la caída de la competitividad debido a una suba del costo laboral en dólares del 65.9% de 2009.
En la misma línea el presidente de la Cámara de Comercio Exterior de Córdoba, Norberto Delfino, criticó el anuncio de la Presidenta Cristina Fernández de una posible flexibilización de las importaciones.
“El gobierno carece de un plan anti inflacionario consistente -dijo al respecto, consultado por InfoNegocios-, se parece  más bien una medida coyuntural para ejercer presión sobre algunos formadores de precios y de paso, "premiar" las cadenas que adhirieron al congelamiento”.
Esta embestida del empresariado cuenta con el visto bueno del ministro de Industria, Jorge Lawson, que tambíén entiende que llegó el momento que los empresarios le “marquen la cancha” al gobierno nacional.
(La mirada completa del titular de la cámara de comercio exterior sobre la política K, ... haciendo clic en el título)

Felipe Pascual M., director de ventas de Crystal Lagoons Corp., no deja lugar a dudas: “el acuerdo está cerrado y será anunciando en breve”. De esta manera anticipó a InfoNegocios que Córdoba tendrá un emprendimiento inmobiliario privado con una de estas ya famosas lagunas cristalinas, espejos de agua artificiales entre 2 y 12 hectáreas como los que ya están funcionando en varias partes de Chile y el mundo.
La tecnología que desarrolló esta empresa chilena es única y está patentada en 160 países: básicamente permite mantener limpia y cristalina grandes superficies de agua de 2,5 metros de profundidad, tal como si fueran una postal del caribe. Los desarrollos, además, están diseñados para recrear los paisajes paradísiacos y permiten, literalmente, llevar la playa a la ciudad.
Actualmente, Cristal Lagoons está desarrollando un emprendimiento para Terraglos en Canning, Buenos Aires y el 5 de abril empieza con una laguna de 3 hectáreas en Solanas, Punta del Este, obra que estará concluída en octubre de 2014.
(Más sobre Crystal Lagoons, su tecnología, su futuro y el costo de tener un pedacito de Caribe en Córdoba... haciendo clic en el título)

La propiedad que en octubre de 2011 se vendía a US$ 100 mil, un año después -cuando el dólar paralelo rozaba los $ 6,50-, se conseguía entre US$ 85 mil y US$ 90 mil. Hace un par de semanas, quien tenía los billetes verdes en mano podían comprarla en US$ 80 mil. Hoy se frenaron las operaciones, pero es probable que en unos meses esa misma propiedad se consiga con menos dólares.
Esta es la realidad de un sector donde el sube y baja del tipo de cambio impacta de manera directa. Ayer, el dólar paralelo superó al “contado con liqui” y la brecha con el oficial llegó al 70%.
“La volatilidad en el mercado cambiario siempre impacta en el sector inmobiliario. Hoy los que tienen dólares se sientan sobre ellos y los que tienen pesos tratan de aprovechar alguna oportunidad para hacerse de alguna propiedad, pero lo que marca la experiencia es que situaciones como ésta paralizan las operaciones hasta ver cuál que pasa”, resume Martín Dahan, el presidente de la Cámara de Corredores Inmobiliarios, el impacto de la escalada de la divisa “verde” en la compra-venta de inmuebles.
Sobre el particular, la explicación que brinda el economista Gastón Utrera va en el mismo sentido que la del titular de la cámara: “Si el mercado inmobiliario absorbiendo pesos amortiguaba el impacto de la emisión monetaria sobre la inflación y el dólar, un mercado inmobiliario frenado (como muchas otras operaciones en pesos) porque todo el mundo se saca de encima pesos para comprar dólares, genera el efecto inverso: en lugar de absorber pesos, los pesos empiezan a sobrar. Combustible seguro para el dólar paralelo”, explica.
Sin embargo, las oportunidades en un mercado revuelto siempre están, cuentan quienes se dedican al rubro. (Enterate dónde, haciendo clic en el título).

La Afip lo hizo de nuevo y desde el lunes, mediante la Resolución 3.450, subió de 15 a 20% el recargo por compras en el exterior con tarjetas de crédito y débito. Las agencias de viajes todavía tienen dudas sobre la implementación y discrepan entre ellas: mientras unas indican que cobrarán el 20% y luego lo depositarán en una cuenta especial de la Afip, otras no tienen precisiones al respecto.
La sorpresita de esta cajita no tan feliz es que la alícuota se extiende a pasajes (para transporte terrestre, aéreo y vía marítima) y paquetes turísticos con destino fuera del país.
Las personas que estén incluidas en el régimen de Ganancias o Bienes Personales pueden deducir la suba en sus declaraciones juradas anuales. Quienes no, deben tramitar el certificado de eximición en la Afip. “De esta manera no aumentan los viajes al exterior ya que el importe que pagará de más, lo podrá recuperar”, nos explica Agustín Andrea, socio gerente de Grupo Más Viajes. Sin embargo, indica que todo “dependerá del calendario fiscal de cada cliente”, ya que la inflación anual puede “comerse” la deducción del recargo.
(Cómo tomaron la noticia las agencias... haciendo clic en el título).

Antes de que termine 2013 la parte central de la primera etapa del Parque Empresarial Aeropuerto (PEA) estará funcionando, anunciaron ayer miembros del grupo que ya lleva invertido US$ 50 millones en ese proyecto y que anticipa desembolsos por otros $ 90 millones en el corto plazo.
“Es un gran orgullo que el PEA sea palpable. El edificio corporativo de Electroingeniería (Grupo Eling), el de servicios para el parque y el del Cluster (Córdoba Technology) y Ciiecca estarán funcionando antes de fin de año”, detalló ayer en una conferencia de prensa Hernán López Villagra, uno de los socios del proyecto.
López Villagra también anticipó que arrancará en breve con un emprendimiento propio que estará dentro del parque: son dos módulos de 16.000 m2, dos tercios de los cuales estarán destinados a oficinas corporativas y donde ya confirmó que instalará su sede central -1.500m2- la constructora Rode.
“Con esto estamos mostrando nuestro grado de compromiso con el proyecto. Es un empuje fuerte para que tome dinámica”, sentenció Eduardo Barbera, director de Asuntos Corporativos de Electroingeniería.
Precisamente esa firma mudará su headquarter en junio o julio al predio ubicado frente al aeropuerto. Según lo anunciado, luego se habilitará el edificio de servicios del PEA donde funcionará un restaurante, una oficina de 200 m2 de Bancor, un centro médico y un gimnasio. Todo este módulo tendrá unos 6.000 metros destinados a oficinas, que en su mayoría serán ocupadas por firmas tecnológicas que no pudieron acceder al edificio del Cluster-Ciiecca.
Precisamente ése será el tercer módulo edilicio que se inaugurará este 2013. Allí trabajarán antes que finalice el año unos 1.500 trabajadores, que sumados a los de Eling y áreas de servicios, superarán las 2.000 personas. 
El movimiento que generará el PEA a la zona se suma al de empresas que están radicadas en ese sector y a Ciudad Empresaria, donde actualmente trabajan unas 2.000 personas, especialmente en HP, Intel y Karikal.
(Más detalles haciendo clic en el título).

Los que creían que Martín Redrado era un técnico de Harvard sin visión política tuvieron su mentís cuando el ex titular del Banco Central se fue de la entidad con las botas puestas y desencajó – luego- su recomendable libro, Sin Reservas, donde cuenta su verdad.
Quienes creían que era un rubio desabrido sólo interesado por la economía y la política tuvieron su mentís cuando vieron a Luly Salazar morir de amor por él.
Y quienes creían que sólo era bueno para la macroeconomía, también se equivocaron: Redrado recomendó hace 18 meses que se invirtiera en cocheras, el único producto inmobiliario que sorteó con éxito la crisis que desencadenó el cepo cambiario.
En efecto, el informe de la Cámara de Desarrollistas Urbanos (Ceduc) muestra que desde octubre de 2011, el período que se toma como base del registro, los únicos bienes inmuebles que se ubicaron por encima de esa base fueron las cocheras (+0,7%). En tanto, las ventas de casas y departamentos se desplomaron 30,4% y las de lotes casi 23%.
Por otra parte, sumando las ventas totales de departamentos, casas, cocheras y lotes durante febrero de este año y comparándolas con las del mismo período de 2012 se registra una caída del 0,9%.
(Más sobre el informe de la Ceduc y la evolución del sector... haciendo clic en el título)

La diferencia entre denotación y connotación es tan antigua como la civilización misma. A tal punto que ya -en la antigua Grecia- Platón decía que para conocer la esencia de las cosas no hay que buscar en su nombre.  Ayer en la presentación de la presentación del 19° Balance de la Economía Argentina desde la Bolsa de Comercio de Córdoba nadie pronunció la palabra “crisis”, pero quedó claro que -según la visión de esta entidad- “estamos en una senda peligrosa” que nos lleva al principio del crack de finales de los 90.
“El modelo entregó todo lo que tenía para dar y es el momento de introducir cambios. Los números muestran que no se administró bien en la abundancia porque en 1998 teníamos una tonelada de soja de US$ 182 y hoy se vende a US$ 539”, sintentizó Guillermo Acosta, el economista que dirige el Instituto de Investigaciones Económicas de la Bolsa.
Antes, el presidente de esa entidad, Horacio Parga, había dotado de contexto político la presentación de Acosta. “Hay que propender al giro de un Estado paternalista a otro que resuelva mejor y que defienda al consumidor, la libre competencia y las leyes vigentes. Hoy vemos que el crecimiento se opone a la redistribución de los recursos”, disparó.
Para resumir la actual situación Acosta mostró en el gráfico de ejes cartesianos que ilustra esta nota la relación entre poder adquisitivo per cápita y superávits (déficits) gemelos.
(Más de la presentación del Balance de la Economía 2012 y cuál es la autocrítica que deben hacer los empresarios según Parga... haciendo clic en el título).

Los colegios privados que atienden al segmento ABC1 tendrán una suba que rozará el 30% este año con lo que las cuotas de algunos colegios treparán hasta $ 3.500.

El valor de las cuotas de las instituciones se retoca todos los años según la cantidad de materias, de alumnos y la actualización de las escalas salariales de personal docente y no docente de cada entidad. Aunque como viene sucediendo desde hace algunos años el porcentaje es mayor al incremento de los sueldos, que este año se actualizarán en un 25%.
La suba será desdoblada con lo cual habría que contemplar alrededor de 15% por semestre.
Así las cosas, para el nivel primario, por ejemplo, las cuotas mensuales van de los 1100 a los 3100 pesos. Para el secundario, en tanto, las cuotas van de los 1050 a los 3500 pesos.
A estas cifras hay que agregar alrededor de $ 300 mensuales para el almuerzo de cada alumno. Ya que los coles vip son, en su mayoría, de jornada completa.

Las nuevas cuotas (y las del 2012) en los colegios premium de Córdoba
 

Fuente: relevamiento propio entre padres de alumnos. Los establecimientos son renuentes a brindar información de tarifas ante el requerimiento periodístico.

El tránsito por las rutas que tienen casillas de peaje de la Red de Accesos a Córdoba (RAC) es la mejor manera de medir el movimiento turístico del último verano, una temporada que para algunos fue mala, que otros califican de “aceptable” y para otro grupo “un éxito”.
Según los datos brindados por Caminos de las Sierras- concesionaria del servicio- el ingreso vía RAC se desaceleró en comparación con la temporada anterior.
En el primer bimestre de este año poco más de 9,38 millones de vehículos cruzaron las barreras de los peajes que rodean a la capital provincial, esto es, apenas 3% más que en el mismo período de 2012, cuando fueron 9,1 millones.
Si se compara con un par de años atrás, la tasa de crecimiento es menos de la mitad. Por entonces el alza había sido de 7,6% (ver tabla) lo que evidencia una temporada en la que el movimiento aminoró su crecimiento, pese a que el parque automotor siguió creciendo.
La Autopista Córdoba - Carlos Paz (Ruta 20), la Autovía Córdoba- Río Ceballos (Ruta E-53) y la Ruta E-55 (Córdoba-La Calera) fueron las que más tránsito registraron, respectivamente.
Más datos sobre el movimiento en las rutas de la RAC... haciendo clic en el título.

FriendlyLife es el primer emprendimiento apoyado por grandes marcas y empresas argentinas que ofrece descuentos comerciales y, a la vez, apuesta al respeto por la diversidad. “Somos una red tan diferente que no hacemos diferencias… los mismos beneficios para todos”, explican desde la empresa.
Banco Macro es una de las firmas comprometida con esta filosofía y lanó la tarjeta Visa FriendlyLife: “Es el primer banco en Latinoamérica comprometido con la diversidad”, nos cuenta Milagro Medrano, gerente de Relaciones Internacionales de Macro.
¿Cuál es el valor agregado de esta tarjeta? Se potenciarán los beneficios en los comercios friendly y además los clientes podrán disfrutar de ser cliente Macro con las promociones de siempre en locales adheridos como Carrefour, Falabella, Musimundo, Frávega, Dexter, Aerolíneas Argentinas, entre otras que figuran en esta lista.
FriendlyLife ya se encuentra funcionando en provincias como Buenos Aires, Córdoba, Jujuy, Mendoza, Neuquén, Río Negro, Salta, Santa Fe, Tucuman y, a nivel internacional, en Perú.

Aunque en 2012 no pudieron cumplir con el anunciado “déficit cero” –que formaba parte del Plan de Negocios presentado por el presidente de la empresa, Mariano Recalde, y el otrora secretario de Transporte, Juan Pablo Schiavi- los directivos de Aerolíneas Argentinas están exultantes: según informaron, en la última semana de febrero se quedaron con 79,7% del mercado de cabotaje, incluyendo también los vuelos de Austral.
“La empresa lidera el mercado aerocomercial interno del país, consolidando los objetivos planteados en el Plan de Negocios”, resalta el comunicado.
Cabe recordar que a pesar de tener semejante porción de la torta y de haber transportado a 7 millones de pasajeros el año pasado, el último ejercicio de la área mostró un rojo de US$ 980 millones, el mayor de los últimos 21 años.
Los que saben del mercado aerocomercial explican que quedarse con gran parte del mercado de cabotaje no significa lograr mayor rentabilidad. Aerolíneas reportó pérdidas en las rutas donde tiene competencia, ganó (poco) dinero en aquellas donde tiene el monopolio (Santiago del Estero, Mar del Plata, San Luis, Jujuy, entre otras) y terminó con cifras rojas en los vuelos internacionales.
Según números de la empresa, este año estiman transportar 8,4 millones de pasajeros, es decir, 20% más que en 2012.  ¿Más pasajeros, más déficit?

Fue líder en 2010 y este año quiere recuperar el primer puesto relegando a Motomel y Honda.  Es que el mercado de las motos sigue moviéndose a buen ritmo y Walter Steiner, presidente de Zanella, prepara el lanzamiento de una nueva planta en el Gran Córdoba, donde invertirá una suma que podría alcanzar los US$ 3 millones.
“Será una fábrica adicional a la de Cruz del Eje y San Luis que nos servirá para combinar la producción para el norte del país. Desde el punto de vista logístico será central para nuestro esquema de negocio”, explica el propio Steiner y adelanta que en el nuevo predio se fabricarán los mismos productos que en sus otras plantas (la empresa también produce en el conurbano bonaerense).
El proyecto se concretará en los próximos meses y la nueva fábrica se erigirá en el Gran Córdoba, aunque el directivo no quiso precisar la localidad donde se desarrollará el proyecto.
(Más sobre la movida de Zanella haciendo clic en el título)

Desde que Moreno trabó las importaciones, no se encuentran platos cuadrados en Córdoba –claro, entre otras cosas-. ¿Por qué? Según Osvaldo D’Arcangelo, dueño de la empresa que lleva su mismo nombre, especializada en equipamientos integrales gastronómicos, no hay empresas que elaboren este tipo de productos: “sólo en Buenos Aires hay un par de fábricas pero no usan porcelana china”.
Hoy por hoy, este material tiene un 4.500% de recargo y no es sorpresa encontrar un plato cuadrado a más de $ 100 o una cazuelita para servir salsas para los appetizer que ronde los $ 40.
Pero no sólo hay faltante de platos cuadrados, tampoco hay negros ni fuentes rectangulares u ovaladas fabricadas con esta porcelana.
A la lista se suman las copas grandes de vidrio templado transparentes y de varios colores. “Cuando nuestros clientes -muchos de ellos salones de eventos y restaurantes- vienen a comprar algo que no tenemos, tienen que pensar en restaurar toda la vajilla para combinar la línea”, concluye Osvaldo.