Con María Blanco Pate de la Alianza Cultural Uruguay- Estados Unidos

Los almuerzos de InfoNegocios siguen enriqueciendo nuestras páginas con invitados que se renuevan y aportan su diferencial. Gracias a los servicios empresariales de Edenred y las pastas de Paninis, esta vez nos encontramos con la directora de la Alianza cultural Uruguay- Estados Unidos María Blanco Pate. Agradecemos por acompañarnos a la cerveza inspirada en la ciudad de Chicago, Goose Island 312.

“La Alianza es una organización sin fines de lucro que tiene presencia desde 1939. Actualmente cuenta con 37 sucursales en todo el país, las dos sales de teatro y tenemos la misión de trabajar en el entendimiento entre Estados Unidos y el país local en el que esté instalada, en este caso Uruguay. Puede ir desde idiomas hasta desarrollo cultural. No recibimos dinero de los gobiernos para el funcionamiento, todo el ingreso se genera con los cursos de inglés, las acciones culturales que desarrollamos, etc. También llevamos a cabo programas determinados junto a los gobiernos que nos buscan para trabajar en algo puntual como puede ser el trabajo en el idioma inglés dentro del Plan Ceibal. También junto al gobierno de Estados Unidos desarrollamos el programa Access de becas, durante dos años lo financia el gobierno y luego de eso la Alianza puede becarlos para que continúen sus estudios. Puntualmente en este programa 1.700 chicos fueron becados por el gobierno de Estados Unidos y 500 de ellos por la Alianza después de los dos años. En total la Alianza siempre tiene entre 9.000 y 12.000 alumnos dependiendo del momento del año y del contexto. En cuanto a la virtualidad, nosotros desde el año 2007 tenemos modelos de capacitación híbridos entre presencial y virtual. Hoy tenemos entre nuestra oferta de actividades cosas presenciales, híbridas y también totalmente virtuales. A los dos días de declarar la emergencia sanitaria nosotros ya estábamos con todas las actividades online, y ahora muchos de los que eran reticentes a lo virtual ya ni siquiera quieren volver al formato híbrido, sino que prefieren seguir virtualmente. En cuanto a nuestro desarrollo territorial trabajamos con el formato franquicias pero con estándares académicos, edilicios y de comunicación, es decir la persona que toma un curso en Villa Unión viene a Montevideo y tiene todo exactamente igual para continuar con su formación. En cuanto a colaboradores contamos con 80 en Montevideo y entre 250 y 280 en todo el país. La Alianza tiene presencia en 114 países con centros binacionales, luego cada uno de esos centros tiene muchos más locales en esos países, por ejemplo acá 37”.

Gracias a quienes nos acompañan:

Un pichón que busca volar alto pero le costó salir del nido (Kopel Sánchez y Lecueder planean con El Águila un gran negocio)

Que sí, que no. Que si hay cartel, que si no hay cartel. En un mercado chico los negocios grandes se ven aunque no parezca. Desde hace tiempo hay ruido sobre la Interbalnearia acerca de un proyecto que allí plantaría bandera. Había que esperar y apareció el cartel. Llamamos, pero del otro lado no encontramos respuesta una vez, dos veces, tres. Que sí, que no. El cartel dice El Águila, un nuevo concepto de ciudad, lo llevan adelante la desarrolladora Kopel Sánchez que se asoció con el Estudio Luis E. Lecueder. Buscamos un lado, el otro. Finalmente hablamos. 

Cada vez van quedando más chicos los m2 (la importadora Oprumin crece de modo sostenido)

En 2003 comenzó siendo una firma distribuidora de mayoristas, pero en 2006 dio el paso a la importación y comercialización, creciendo desde entonces a ritmo acelerado. “Vamos ya por la quinta mudanza, siempre a más y más, porque el día que no tenés stock el negocio se cae”, dijo Pablo Martínez, propietario y CEO de Oprumin, una empresa importadora, comercializadora y distribuidora de productos de consumo masivo, con un espacio de más de 8.000 m2 para trabajar en la Ruta 101. “Que ya nos queda chico”, remarcó Martínez a InfoNegocios.

De cuenca lechera a nodo estratégico regional (Asociación Rural de Florida prevé inversión de US$ 60 millones en polo logístico y puerto seco)

(Por Antonella Echenique) La Asociación Rural de Florida proyecta un parque de 70 hectáreas con una inversión estimada de 60 millones de dólares, que integrará producción agropecuaria, logística e industria, con conexión ferroviaria, exoneraciones impositivas y generación de empleo local. Rafael Leaniz, presidente de la asociación, dialogó con InfoNegocios de esto y otros temas.