Con Gerardo Cúneo, Country Manager de Genexus

En InfoNegocios una vez a la semana almorzamos con empresarios de relevancia con el objetivo de saber de primera mano qué está pasando en el mundo de los negocios en Uruguay. En esta oportunidad compartimos un almuerzo de Plantado, el restaurante de Hyatt Centric Montevideo, con Gerardo Cúneo, Country Manager de Genexus y recogimos algunas frases de su paso por Te Invito a Comer: 

Cada vez que almorzamos con un informático hablamos sobre los talentos, ¿seguimos con un déficit de talentos para el sector? De cuántas personas hablan que faltan o podrían sumar rápidamente todos los tecnológicos si estuvieran en el mercado?

Sí, seguimos con un déficit, se habla según estudios de la CUTI que es entorno a 2.500 técnicos el déficit que hay en el sector, pero probablemente haya crecido en estos últimos dos años un poco más. Dado que han venido empresas nuevas con intenciones de contratar y a su vez las necesidades de las ya establecidas. 

- ¿Hoy cuánto de lo que producen es para Uruguay cuánto para el exterior?
Aproximadamente más de un 85% se exporta del software que producimos a más de 40 países.

- ¿En cuántos países tiene oficinas Genexus y con cuántos colaboradores cuenta? 
Tenemos oficinas en 5 países, Uruguay, Brasil, México, Japón y USA. Luego a través de distribuidores locales tenemos presencia en 40 países más y clientes en más territorios que a veces son atendidos desde otro país que tiene distribución regional. 

Somos aproximadamente 150 personas trabajando en Genexus.

- ¿Es una empresa con perfil para venderse que podría escuchar ofertas o es de las empresas tecnológicas que está para comprar e ingresar en nuevos negocios? ¿Cómo se imaginan el futuro en esta materia?
Estamos muy enfocados en nuestro producto y en evolucionarlo, es lo que hemos hecho a los largo de los años, no creo que este en la mira comprar empresas. En cuánto a escuchar ofertas creo que siempre dependería más de la visión que tengan de la plataforma tecnológica a largo plazo que de la oferta en sí. Lo que sí vemos (y ya está sucediendo) es un futuro con mucho más movimiento en Uruguay de capital internacional interesado en empresas tecnológicas locales, sobre todo por la calidad técnica que tienen y la potencialidad de crecimiento. 

- ¿Qué cosas son necesarias para hacer crecer más el polo tecnológico de Uruguay?
Cómo hablábamos antes, más recursos de todo tipo, analistas funcionales, ingenieros, testers, etc. También una red más fuerte de capital de riesgo creo que generaría más dinamismo aún en el mercado y más posibilidad de innovación.

- ¿Cuál fue el desarrollo más tangible e impactante que recuerdes para ejemplificar el impacto de genexus a través de un cliente? Es decir, ¿en dónde nosotros en la vida cotidiana podemos estar usando un producto genexus sin darnos cuenta?
Hay varios ejemplos, normalmente nosotros no nos enteramos lo que nuestros clientes hacen con la plataforma salvo que nos cuenten el caso y hagamos un caso de éxito ya que ellos son los propietarios del desarrollo que generan. Seguramente la más usada de este último tiempo sería la aplicación Coronavirus Uy y agenda de vacunación con la  que se colaboró para su desarrollo. 

“Uruguay es un gran país para hacer negocios y producir alimentos” (Juan Angel de la Fuente, director de OKARA y ADP)

En el aniversario número 20 de InfoNegocios Uruguay seguimos apostando por los encuentros cara a cara, por el intercambio valioso y el compartir almuerzos con personas que enriquecen el ecosistema de negocios del país, bajo la firme convicción de que las conexiones cercanas potencian a las empresas. Este 2026 Te Invito a Comer tiene sede en las modernas oficinas de la firma Cervieri Monsuárez y, como es tradición, te compartimos un poco de lo que intercambiamos con Juan Angel de la Fuente, director de OKARA y ADP-Agronegocios del Plata e integrante de Escribanía de la Fuente.

¿Es posible bajar el costo de vida del Uruguay? (esto es lo que propone el gobierno en el proyecto que hoy evalúa el Parlamento)

Sí, pero no mediante controles de precios ni una baja generalizada de impuestos. La respuesta que plantea el Poder Ejecutivo pasa por otro camino: reducir burocracia, fomentar una mayor competencia entre empresas, facilitar inversiones y eliminar regulaciones que, según entiende el gobierno, terminan encareciendo la producción y trasladándose al precio final que pagan consumidores y empresas.

Leonardo Martínez asumió como CISO de BEVSA y Urutec

La empresa tecnológica Urutec y la Bolsa Electrónica de Valores del Uruguay nombraron a Leonardo Martínez como chief information security officer, posición desde la que liderará la estrategia de ciberseguridad y gestión de riesgos tecnológicos de ambas organizaciones.

La banca no afloja: depósitos crecieron 6% y más rápido que los créditos (ahora proyectan mayor financiamiento)

(Por SR) El sistema bancario cerró un primer semestre con números positivos. Los depósitos crecieron 6% y llegaron a G. 185,5 billones, superando el ritmo de expansión del crédito. Consumo, servicios y vivienda fueron los segmentos más dinámicos, mientras la banca ya se prepara para un segundo semestre con más financiamiento, digitalización e inversiones en ciberseguridad.