Con el director de Uruvan Mario Albarracin

Los almuerzos de InfoNegocios siguen enriqueciendo nuestras páginas con invitados que se renuevan y aportan su diferencial. Gracias a los servicios empresariales de Edenred y las pastas de Paninis, esta vez nos encontramos con el director de la empresa de mudanzas internacional Uruvan, Mario Albarracin, quien nos habló de sus trabajos más voluminosos, entre otras cosas. Agradecemos por acompañarnos también a la cerveza Goose Island 312.

“La parte de mudanza internacional es nuestro mayor potencial y después viene el manejo de obras de arte. El año pasado trajimos las obras de Picasso, fue el trabajo más grande que tuvo la empresa desde sus comienzos. Esas obras valían 330 millones de dólares y fue un desafío muy grande que nos dio la oportunidad de manejar toda la logística desde aquí. Trajimos las obras de Picasso desde París y Barcelona. Fueron trabajos complejos, que fue manejado por mi hija Maria José con todo su equipo. El Museo Nacional de Artes Visuales nos dio el desafío y empezamos a programar con nuestros agentes en Barcelona y París y fue excepcional, quizás una de las obras mayores que tuvo el Uruguay en los últimos años. En volumen fue lo más importante pero otro fue mover 1200 puestos de trabajo al edificio de presidencia. Eso fue 45 días de trabajo sin parar. En estos momentos tenemos más de 900 partners a nivel mundial, tenemos 4 o 5 colegas en cada país y en cada lugar. También pertenecemos a una federación de mudanceros que tiene sede en Bruselas. Es decir que el manejo de este negocio es complejo pero tiene sus buenos bemoles de seguridad que nos dan la federación mundial y las asociaciones, que nos respaldan. En el negocio de la mudanza de mascotas hay bastante movimiento, las familias viajan con sus mascotas que pueden ser delfines, loros, caballos, perros, gatos, etc”

Gracias a quienes nos acompañan:

Un pichón que busca volar alto pero le costó salir del nido (Kopel Sánchez y Lecueder planean con El Águila un gran negocio)

Que sí, que no. Que si hay cartel, que si no hay cartel. En un mercado chico los negocios grandes se ven aunque no parezca. Desde hace tiempo hay ruido sobre la Interbalnearia acerca de un proyecto que allí plantaría bandera. Había que esperar y apareció el cartel. Llamamos, pero del otro lado no encontramos respuesta una vez, dos veces, tres. Que sí, que no. El cartel dice El Águila, un nuevo concepto de ciudad, lo llevan adelante la desarrolladora Kopel Sánchez que se asoció con el Estudio Luis E. Lecueder. Buscamos un lado, el otro. Finalmente hablamos. 

Cada vez van quedando más chicos los m2 (la importadora Oprumin crece de modo sostenido)

En 2003 comenzó siendo una firma distribuidora de mayoristas, pero en 2006 dio el paso a la importación y comercialización, creciendo desde entonces a ritmo acelerado. “Vamos ya por la quinta mudanza, siempre a más y más, porque el día que no tenés stock el negocio se cae”, dijo Pablo Martínez, propietario y CEO de Oprumin, una empresa importadora, comercializadora y distribuidora de productos de consumo masivo, con un espacio de más de 8.000 m2 para trabajar en la Ruta 101. “Que ya nos queda chico”, remarcó Martínez a InfoNegocios.

De cuenca lechera a nodo estratégico regional (Asociación Rural de Florida prevé inversión de US$ 60 millones en polo logístico y puerto seco)

(Por Antonella Echenique) La Asociación Rural de Florida proyecta un parque de 70 hectáreas con una inversión estimada de 60 millones de dólares, que integrará producción agropecuaria, logística e industria, con conexión ferroviaria, exoneraciones impositivas y generación de empleo local. Rafael Leaniz, presidente de la asociación, dialogó con InfoNegocios de esto y otros temas.