Con el director de Freixenet Pablo Calvete

Los almuerzos de InfoNegocios siguen enriqueciendo nuestras páginas con invitados que se renuevan y aportan su diferencial. Gracias a los servicios empresariales de Edenred y las pastas de Paninis, esta vez nos encontramos con el director de Freixenet Pablo Calvete. Agradecemos por darle calidez a la charla a la cerveza inspirada en la ciudad de Chicago, Goose Island 312.

“A nivel mundial la venta de vino creció en varios lugares, pero en nuestro caso como no hubo fiestas, se cerraron las fronteras etc, la venta se paró de forma negativa. Pero creo de todas formas que Uruguay manejó bien la pandemia. Tenemos un moderado optimismo para la época de zafra en verano. Lo fuerte de Freixenet arranca ahora y no termina hasta febrero, marzo, con la temporada. Lo que más vendemos es Freixenet, y a nivel mundial la línea Carta Nevada es la más vendida. En Uruguay Freixenet es un clásico, somos líderes en el sector. Dentro de los productos que tenemos hay varios como Freixenet ice, una bebida que se toma con hielo, clásica de playa, con la que nos ha ido muy bien y está a la par de Carta Nevada. La línea Mía también fue un éxito. Este año vamos a hacer el lanzamiento en noviembre de Prosecco, un espumante que está de moda en el mundo. Es un prosecco Premium y con un potencial muy bueno porque es un producto que le da un glamour muy especial por su packaging. El Prosecco es super tomable y suave y con el respaldo de Freixenet creo que va a ser un éxito. En zafra la venta depende mucho del año. Tenemos el mercado nacional donde somos líderes pero también tenemos el mercado de free shops, que hoy en día está sufriendo mucho”.

Gracias a quienes nos acompañan:

Un pichón que busca volar alto pero le costó salir del nido (Kopel Sánchez y Lecueder planean con El Águila un gran negocio)

Que sí, que no. Que si hay cartel, que si no hay cartel. En un mercado chico los negocios grandes se ven aunque no parezca. Desde hace tiempo hay ruido sobre la Interbalnearia acerca de un proyecto que allí plantaría bandera. Había que esperar y apareció el cartel. Llamamos, pero del otro lado no encontramos respuesta una vez, dos veces, tres. Que sí, que no. El cartel dice El Águila, un nuevo concepto de ciudad, lo llevan adelante la desarrolladora Kopel Sánchez que se asoció con el Estudio Luis E. Lecueder. Buscamos un lado, el otro. Finalmente hablamos. 

Cada vez van quedando más chicos los m2 (la importadora Oprumin crece de modo sostenido)

En 2003 comenzó siendo una firma distribuidora de mayoristas, pero en 2006 dio el paso a la importación y comercialización, creciendo desde entonces a ritmo acelerado. “Vamos ya por la quinta mudanza, siempre a más y más, porque el día que no tenés stock el negocio se cae”, dijo Pablo Martínez, propietario y CEO de Oprumin, una empresa importadora, comercializadora y distribuidora de productos de consumo masivo, con un espacio de más de 8.000 m2 para trabajar en la Ruta 101. “Que ya nos queda chico”, remarcó Martínez a InfoNegocios.

De cuenca lechera a nodo estratégico regional (Asociación Rural de Florida prevé inversión de US$ 60 millones en polo logístico y puerto seco)

(Por Antonella Echenique) La Asociación Rural de Florida proyecta un parque de 70 hectáreas con una inversión estimada de 60 millones de dólares, que integrará producción agropecuaria, logística e industria, con conexión ferroviaria, exoneraciones impositivas y generación de empleo local. Rafael Leaniz, presidente de la asociación, dialogó con InfoNegocios de esto y otros temas.