Cómo Coca-Cola FEMSA impulsa la diversidad y el liderazgo inclusivo en el ámbito laboral (con Andrea Vega, gerenta de RRHH)

(Por Antonella Echenique) En un entorno donde el 58,33% de los cargos de jefatura y gerencias está ocupado por mujeres, Coca-Cola FEMSA impulsa programas que buscan potenciar el talento diverso y fomentar un liderazgo inclusivo.

En una entrevista con InfoNegocios, Andrea Vega, gerenta de Recursos Humanos de Coca-Cola FEMSA Uruguay, compartió su visión sobre la diversidad en el mundo empresarial y las estrategias que la compañía implementa para garantizar la equidad y el crecimiento profesional de sus colaboradores.

Con 18 años de trayectoria en la empresa, Vega inició su camino en Coca-Cola FEMSA Argentina en 2007 como analista de capacitación, pasando por diversos cargos hasta asumir su rol actual en Uruguay en 2022. “En todos estos años y cargos ocupados encontré varios desafíos relativos a los procesos de empleo, planeación, capacitación y desarrollo. Además, en estos roles tuve el desafío y la oportunidad de promover la cultura organizacional de Coca-Cola FEMSA que se caracteriza por la inclusión, equidad, diversidad, desarrollo del talento, y por su innovación y compromiso con el bienestar de sus colaboradores y colaboradoras”, detalló. 

Desde su posición, Vega impulsa un liderazgo inclusivo basado en tres pilares estratégicos: fomentar un liderazgo incluyente, crear un entorno seguro y flexible, y desarrollar el talento diverso. En ese contexto, señaló que “buscamos impulsar un espacio de trabajo en el que colaboradoras y colaboradores puedan recibir reconocimiento por su talento y generación de valor, y desarrollarse plenamente, teniendo las mismas oportunidades de crecimiento, independientemente de su género, origen o cualquier otra característica”, enfatizó.

Entre las iniciativas que implementa Coca-Cola FEMSA Uruguay, se destaca la creación del Consejo Global de Diversidad, que diseña estrategias para impulsar la participación femenina en posiciones de liderazgo. Como resultado de estas políticas, actualmente el 58,33% de las jefaturas y gerencias están ocupadas por mujeres, y las mujeres representan el 26% del total de empleados en la empresa.

Vega destacó que, a lo largo de su trayectoria, ha observado un cambio significativo en la forma en que las empresas abordan la diversidad. En ese sentido, señaló que “hace unos años, la diversidad se veía principalmente como un tema relacionado con el cumplimiento de cuotas o por temas de género. Hoy, en cambio, las empresas evolucionaron y comprenden que la diversidad abarca una amplia gama de características, experiencias y habilidades que enriquecen y fortalecen el entorno laboral”, destacó.

¿Qué mensaje te gustaría dejar en este Mes de la Mujer para quienes buscan crecer profesionalmente?

Esta es una fecha de reflexión e impulso para promover la equidad de género y el bienestar de las mujeres en su lugar de trabajo y en las comunidades en las que se desenvuelven, una práctica que en Coca-Cola FEMSA Uruguay desarrollamos todos los días del año, en base a nuestra cultura de trabajo que se caracteriza por ser inclusiva y diversa.

El liderazgo femenino es fundamental para transformar la manera de hacer negocios y ayudar a amplificar la mirada sistémica, valorizando la diversidad.

Finalmente, señaló que la estrategia de Inclusión y Diversidad implementada en Coca-Cola FEMSA Uruguay busca fomentar un entorno laboral donde todas las personas puedan desarrollarse plenamente y ser reconocidas por su talento y contribución. “Como parte de nuestras políticas de género, nos enfocamos en trabajar sobre las barreras y sesgos procurando un entorno laboral con equidad donde el talento de cada persona sea el valor clave en la construcción de su carrera”, concluyó Vega.

¿Es posible bajar el costo de vida del Uruguay? (esto es lo que propone el gobierno en el proyecto que hoy evalúa el Parlamento)

Sí, pero no mediante controles de precios ni una baja generalizada de impuestos. La respuesta que plantea el Poder Ejecutivo pasa por otro camino: reducir burocracia, fomentar una mayor competencia entre empresas, facilitar inversiones y eliminar regulaciones que, según entiende el gobierno, terminan encareciendo la producción y trasladándose al precio final que pagan consumidores y empresas.

La banca no afloja: depósitos crecieron 6% y más rápido que los créditos (ahora proyectan mayor financiamiento)

(Por SR) El sistema bancario cerró un primer semestre con números positivos. Los depósitos crecieron 6% y llegaron a G. 185,5 billones, superando el ritmo de expansión del crédito. Consumo, servicios y vivienda fueron los segmentos más dinámicos, mientras la banca ya se prepara para un segundo semestre con más financiamiento, digitalización e inversiones en ciberseguridad.

Leonardo Martínez asumió como CISO de BEVSA y Urutec

La empresa tecnológica Urutec y la Bolsa Electrónica de Valores del Uruguay nombraron a Leonardo Martínez como chief information security officer, posición desde la que liderará la estrategia de ciberseguridad y gestión de riesgos tecnológicos de ambas organizaciones.

“Uruguay es un gran país para hacer negocios y producir alimentos” (Juan Angel de la Fuente, director de OKARA y ADP)

En el aniversario número 20 de InfoNegocios Uruguay seguimos apostando por los encuentros cara a cara, por el intercambio valioso y el compartir almuerzos con personas que enriquecen el ecosistema de negocios del país, bajo la firme convicción de que las conexiones cercanas potencian a las empresas. Este 2026 Te Invito a Comer tiene sede en las modernas oficinas de la firma Cervieri Monsuárez y, como es tradición, te compartimos un poco de lo que intercambiamos con Juan Angel de la Fuente, director de OKARA y ADP-Agronegocios del Plata e integrante de Escribanía de la Fuente.