A medida que las organizaciones comienzan a mirar hacia el futuro y planificar su regreso a la oficina, muchas empresas están ofreciendo un enfoque más flexible e híbrido para la fuerza laboral y el lugar de trabajo.
A más de un año de decretada la emergencia sanitaria, se creó el Impuesto Emergencia Sanitaria 2 COVID-19 y un adicional al Impuesto a la Asistencia de la Seguridad Social (IASS), cuya recaudación se destinará al Fondo Solidario COVID-19.
A más de un año de decretada la emergencia sanitaria, se creó el Impuesto Emergencia Sanitaria 2 COVID-19 y un adicional al Impuesto a la Asistencia de la Seguridad Social (IASS), cuya recaudación se destinará al Fondo Solidario COVID-19.
Pese a que la tasa de desempleo no ha sufrido un crecimiento importante en el último tiempo (o menor al que uno podría haber esperado), los efectos de la pandemia en el mercado de trabajo han sido importantes y hay otros indicadores que lo reflejan.
Pese a que la tasa de desempleo no ha sufrido un crecimiento importante en el último tiempo (o menor al que uno podría haber esperado), los efectos de la pandemia en el mercado de trabajo han sido importantes y hay otros indicadores que lo reflejan.
Que una empresa sea víctima de fraude es un escenario del que todas las personas de negocio quieren mantenerse alejadas. Para ello, este tema tiene que ser abordado, sobre todo en períodos de crisis como el actual.
Que una empresa sea víctima de fraude es un escenario del que todas las personas de negocio quieren mantenerse alejadas. Para ello, este tema tiene que ser abordado, sobre todo en períodos de crisis como el actual.
El sistema previsional uruguayo es uno de los más favorables a nivel mundial, ya que cuenta con una amplia cobertura. Está basado en un régimen mixto, compuesto por dos pilares: la solidaridad intergeneracional, administrada por el Banco de Previsión Social, y el ahorro individual (personal) obligatorio, administrado por las AFAP.
El sistema previsional uruguayo es uno de los más favorables a nivel mundial, ya que cuenta con una amplia cobertura. Está basado en un régimen mixto, compuesto por dos pilares: la solidaridad intergeneracional, administrada por el Banco de Previsión Social, y el ahorro individual (personal) obligatorio, administrado por las AFAP.
Los empleados lo tienen claro. Cuando la pandemia sea historia, pedirán formación en capacidades digitales, más flexibilidad y entornos de trabajo más inclusivos.
Los empleados lo tienen claro. Cuando la pandemia sea historia, pedirán formación en capacidades digitales, más flexibilidad y entornos de trabajo más inclusivos.
El pasado 8 de abril, el Decreto 99/021 reglamentó el procedimiento para el ingreso de vehículos automotores al país por personas físicas libre de tributos y aranceles, dentro de ciertas circunstancias.
El pasado 8 de abril, el Decreto 99/021 reglamentó el procedimiento para el ingreso de vehículos automotores al país por personas físicas libre de tributos y aranceles, dentro de ciertas circunstancias.
Las organizaciones necesitan un nuevo enfoque en el que atraigan y fidelicen a empleados capacitados y flexibles en el uso de nuevas tecnologías, así como alineados con una cultura corporativa.
Las organizaciones necesitan un nuevo enfoque en el que atraigan y fidelicen a empleados capacitados y flexibles en el uso de nuevas tecnologías, así como alineados con una cultura corporativa.
En la segunda semana de marzo, se presentaron los resultados de la 24 a Encuesta Global Anual a CEOs, de PwC. El estudio contó con la participación de más de 5.000 directores ejecutivos de todo el mundo y 85 de Uruguay. Los resultados son un buen termómetro para proyectar hacia dónde se moverán las empresas y las economías en las que actúan.
En la segunda semana de marzo, se presentaron los resultados de la 24 a Encuesta Global Anual a CEOs, de PwC. El estudio contó con la participación de más de 5.000 directores ejecutivos de todo el mundo y 85 de Uruguay. Los resultados son un buen termómetro para proyectar hacia dónde se moverán las empresas y las economías en las que actúan.
Los efectos colaterales del COVID-19 han afectado profundamente las relaciones laborales. El impacto del virus en el plano jurídico puso en jaque al Derecho Laboral, que en ocasiones no cuenta con todas las respuestas que los juristas le exigimos ante los diversos escenarios que se vienen presentando.
Los efectos colaterales del COVID-19 han afectado profundamente las relaciones laborales. El impacto del virus en el plano jurídico puso en jaque al Derecho Laboral, que en ocasiones no cuenta con todas las respuestas que los juristas le exigimos ante los diversos escenarios que se vienen presentando.
Tras más de un año de pandemia, los trabajadores buscan capacitarse en habilidades digitales, construir lugares de trabajo inclusivos y tener más flexibilidad.
Tras más de un año de pandemia, los trabajadores buscan capacitarse en habilidades digitales, construir lugares de trabajo inclusivos y tener más flexibilidad.
Durante enero y febrero de 2021, casi un año después de que el COVID-19 fuera declarado pandemia, recopilamos la opinión de más de 5.000 directores ejecutivos de todo el mundo como parte de la 24.ª Encuesta Global Anual a CEOs, de PwC.
Durante enero y febrero de 2021, casi un año después de que el COVID-19 fuera declarado pandemia, recopilamos la opinión de más de 5.000 directores ejecutivos de todo el mundo como parte de la 24.ª Encuesta Global Anual a CEOs, de PwC.
La pandemia del COVID-19 ha golpeado con más fuerza a los sectores más vulnerables de la sociedad; particularmente, en el mercado laboral, a las mujeres.
La pandemia del COVID-19 ha golpeado con más fuerza a los sectores más vulnerables de la sociedad; particularmente, en el mercado laboral, a las mujeres.
A medida que las organizaciones comienzan a mirar hacia el futuro y planificar su regreso a la oficina, muchas empresas están ofreciendo un enfoque más flexible e híbrido para la fuerza laboral y el lugar de trabajo.