Priorizar la experiencia es esencial para acelerar grandes cambios

Los directores ejecutivos lideran la evolución para mantener la viabilidad económica de sus organizaciones en un proceso continuo donde las tecnologías disruptivas son parte del día a día, impactando el mundo laboral constantemente.  

En el contexto actual, las personas se adaptan a múltiples cambios simultáneamente, lo que plantea preguntas sobre su percepción y cómo las empresas pueden fomentar su compromiso. 

PwC descubrió que el 44% de los colaboradores no entiende por qué es necesario cambiar las cosas. Sin embargo, la mayoría está lista para adaptarse y mejorar sus habilidades, destacando el potencial de la inteligencia artificial generativa para aumentar la eficiencia laboral.  

Priorizar la experiencia de los empleados es crucial para afrontar cambios radicales. La participación significativa de los mismos acelera la transformación, con tres áreas clave para lograrlo: transparencia, comunicación y habilidades.   

Cuando los colaboradores comprenden las razones de la transformación, se involucran más y se conectan con los objetivos de la organización. Motivarlos e inspirarlos a compartir su visión sobre el futuro y su rol es esencial para lograr un cambio significativo.

Podés leer más sobre las áreas clave a trabajar para alcanzar el éxito en la transformación aquí.

Contener el impacto: el mercado ya siente los primeros efectos y expertos ven margen para recuperar la credibilidad

(Por SR) La crisis financiera desatada por el caso ueno bank e incertidumbre sobre la continuidad de Santiago Peña abren interrogantes sobre el impacto en la estabilidad económica y la imagen país. Los economistas Manuel Ferreira y Daniel Correa advierten sobre los riesgos para la confianza, aunque destacan que Paraguay cuenta con mejores herramientas para recuperar la credibilidad. 

“No esperamos a que las condiciones estén dadas, las creamos” (el equipo de Sabores Del Plata)

En siete meses, el holding Sabores Del Plata pasó de recibir una planta con actividad discontinua y personal en seguro de paro a ponerla a trabajar de lunes a sábado, muchas veces en doble turno, aumentar la plantilla un 10% y concretar su primera exportación a Chile. Detrás de ese crecimiento hay un equipo que combina industria, gastronomía y servicio, con una filosofía clara: animarse, hacerse cargo y empujar el contexto.

Si es con vino mejor (en UY la unión en la fe tiene su propio Tannat)

Luego de 14 años de trabajar en distintas bodegas del país, Silvina Rosas decidió iniciar un camino independiente y creó Macanuda Wines, diseñando vinos con un mensaje de identidad uruguaya intransferible. Así surgió primero Gracias Negrito –palabras que a Edinson Cavani le valieron tres fechas de suspensión en la liga inglesa por insultante– y luego vinieron otros homenajes. Ahora, a instancia de Virginia Moreira, directora de Bodega H. Stagnari, la emprendedora de Macanuda Wines creó Vino El Papa, una etiqueta de edición limitada con el mejor Tannat del país.