Diversidad e inclusión real en las organizaciones

Afortunadamente, muchas empresas tienen desarrolladas políticas de diversidad e inclusión. Está comprobado que los equipos diversos e inclusivos obtienen mejores resultados, traen visiones enriquecedoras y ayudan a las personas a crecer y a ser más tolerantes. 

Cada integrante de una organización sea cual sea su raza, edad, orientación sexual, entre otras características, debe tener las garantías de que la misma promueve y apoya la diversidad.

Se debe trabajar con todos los integrantes de la organización a efectos de informar, derribar paradigmas personales, generar cultura inclusiva y crear espacios de discusión. Debemos trabajar para que el desarrollo en la organización se base en los méritos y aportes de las personas, evitando cualquier desigualdad al respecto o alteración en los vínculos personales y del equipo.

Los líderes deben ser consistentes entre lo que dicen y hacen, predicando con el ejemplo. Ese camino es el que permite que la cultura inclusiva y de respeto permee en toda la organización y logre resultados.

Para apoyar eficazmente el reclutamiento, retención, desarrollo, bienestar, compromiso y satisfacción de nuestra gente de la comunidad LGBT+, debemos continuar fomentando una cultura de inclusión, empatía y pertenencia, convencidos de que todos crecemos con ello.

Desde PwC buscamos fomentar un entorno inclusivo en el que todas las personas puedan aportar su autenticidad al trabajo. Por ello, en el mes de la diversidad sexual en Uruguay, nos hemos unido a la red Shine de PwC la cual promueve la inclusión de las personas LGBT+ en el mundo laboral, fomentando el respeto por las diferentes orientaciones sexual, identidades y expresiones de género.

Patricia Marques, socia de Asesoramiento Tributario, Legal y Contable de PwC Uruguay.

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Cajú para cá (Terra Verde traerá una de las bebidas vegetales más vendidas de Brasil, será su representante exclusivo y la marca desembarcará como PlantoCo)

Terra Verde comenzará con una primera importación de 21.000 litros de bebidas vegetales de cajú, distribuidos en 3 sabores. La nueva marca, creada por el Grupo Tres Corazones (Grupo 3corações) para internacionalizarse, tendrá a Uruguay como su primer mercado fuera de Brasil y llegará al país una vez finalizados los registros ante Salud Pública.

En 5 años los cambios logísticos estarán relacionados con nuevas conexiones regionales y alternativas de salida para la producción nacional

El país atraviesa un proceso de transformación logística que podría abrir nuevas oportunidades para los sectores productivo, industrial y de servicios durante los próximos cinco años. El ministro de Industria y Comercio, Marco Riquelme, señaló que, antes de capturar ese potencial, Paraguay todavía enfrenta tres grandes desafíos que limitan el crecimiento de las industrias: el acceso al financiamiento, la formación de capacidades técnicas y la necesidad de una planificación territorial y logística acorde con el desarrollo productivo.

Taco, bocha y una visión de negocio en el Este (Punta Polo toma nuevo envión con US$ 20 millones de inversión)

Punta del Este se ha convertido actualmente en uno de los principales lugares para el desarrollo de proyectos inmobiliarios vinculados al polo. Ahora bien, antes de que varios deportistas de élite de la vecina orilla invirtieran millones de dólares en Uruguay para esto, hubo un visionario que entendió que Punta del Este, el polo y el real estate eran un buen negocio y así nació, hace más de dos décadas, Punta Polo, una iniciativa que ahora se relanza con un nuevo equipo integrado por Eidico y el desarrollador Álvaro Cayol.