Diversidad e inclusión real en las organizaciones

Afortunadamente, muchas empresas tienen desarrolladas políticas de diversidad e inclusión. Está comprobado que los equipos diversos e inclusivos obtienen mejores resultados, traen visiones enriquecedoras y ayudan a las personas a crecer y a ser más tolerantes. 

Cada integrante de una organización sea cual sea su raza, edad, orientación sexual, entre otras características, debe tener las garantías de que la misma promueve y apoya la diversidad.

Se debe trabajar con todos los integrantes de la organización a efectos de informar, derribar paradigmas personales, generar cultura inclusiva y crear espacios de discusión. Debemos trabajar para que el desarrollo en la organización se base en los méritos y aportes de las personas, evitando cualquier desigualdad al respecto o alteración en los vínculos personales y del equipo.

Los líderes deben ser consistentes entre lo que dicen y hacen, predicando con el ejemplo. Ese camino es el que permite que la cultura inclusiva y de respeto permee en toda la organización y logre resultados.

Para apoyar eficazmente el reclutamiento, retención, desarrollo, bienestar, compromiso y satisfacción de nuestra gente de la comunidad LGBT+, debemos continuar fomentando una cultura de inclusión, empatía y pertenencia, convencidos de que todos crecemos con ello.

Desde PwC buscamos fomentar un entorno inclusivo en el que todas las personas puedan aportar su autenticidad al trabajo. Por ello, en el mes de la diversidad sexual en Uruguay, nos hemos unido a la red Shine de PwC la cual promueve la inclusión de las personas LGBT+ en el mundo laboral, fomentando el respeto por las diferentes orientaciones sexual, identidades y expresiones de género.

Patricia Marques, socia de Asesoramiento Tributario, Legal y Contable de PwC Uruguay.

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Un pichón que busca volar alto pero le costó salir del nido (Kopel Sánchez y Lecueder planean con El Águila un gran negocio)

Que sí, que no. Que si hay cartel, que si no hay cartel. En un mercado chico los negocios grandes se ven aunque no parezca. Desde hace tiempo hay ruido sobre la Interbalnearia acerca de un proyecto que allí plantaría bandera. Había que esperar y apareció el cartel. Llamamos, pero del otro lado no encontramos respuesta una vez, dos veces, tres. Que sí, que no. El cartel dice El Águila, un nuevo concepto de ciudad, lo llevan adelante la desarrolladora Kopel Sánchez que se asoció con el Estudio Luis E. Lecueder. Buscamos un lado, el otro. Finalmente hablamos. 

Cada vez van quedando más chicos los m2 (la importadora Oprumin crece de modo sostenido)

En 2003 comenzó siendo una firma distribuidora de mayoristas, pero en 2006 dio el paso a la importación y comercialización, creciendo desde entonces a ritmo acelerado. “Vamos ya por la quinta mudanza, siempre a más y más, porque el día que no tenés stock el negocio se cae”, dijo Pablo Martínez, propietario y CEO de Oprumin, una empresa importadora, comercializadora y distribuidora de productos de consumo masivo, con un espacio de más de 8.000 m2 para trabajar en la Ruta 101. “Que ya nos queda chico”, remarcó Martínez a InfoNegocios.

Si de maquinaria pesada se trata (XCMG pisa fuerte de la mano de NANTIVES)

(Por Antonella Echenique) En tres años, el crecimiento en la venta de equipos XCMG -marca icónica de la industria de la construcción en China-, empujó a la firma NANTIVES, representante exclusivo de esta maquinaria en el país, a centralizar su operación en un nuevo local de 4.000 m2 sobre ruta 102. De esto y otros temas InfoNegocios dialogó en exclusiva con Patrick Jakter, director de la compañía.