Con 14 años de trayectoria en el mercado uruguayo, IBF Negocios encara 2026 con una hoja de ruta clara: profundizar sus verticales estratégicas, avanzar en nuevas adquisiciones y consolidarse como uno de los jugadores más activos del private equity local, con un plan de inversión que rondará los US$ 50 millones a lo largo del año.
La sociedad de inversión mantiene su foco en sectores en los que ya construyó posiciones relevantes —alimentación, agronegocios, veterinaria y tecnología—, y su metodología combina crecimiento orgánico, asociaciones estratégicas y compras selectivas de empresas con trayectoria probada.
“Este año vamos a hacer un mix: por un lado se mantiene nuestra estrategia central de seguir creciendo en determinadas verticales, y por otro lado evaluamos oportunidades que nos permitan fortalecerlas o complementarlas”, afirmó el fundador y director de la empresa Hugo Benedetti en diálogo con InfoNegocios.
Agro: una nueva pieza clave en camino
Entre las novedades más relevantes del año aparece el agronegocio, una vertical que IBF viene desarrollando con empresas como Procampo (semillas), Agro Enfoque (fertilizantes) y Verdeagua (líder local en cultivos hidropónicos y certificada como empresa B).
En este marco, IBF está a punto de cerrar una asociación estratégica con una compañía relevante del sector, que permitirá ampliar de forma sustancial la oferta de productos. El acuerdo —que se encuentra en etapa final de negociación— se realizará junto a otro grupo inversor y contempla un esquema de canje accionario.
“Estamos formando un frente muy interesante, con la perspectiva de llegar al productor agrícola cubriendo todas sus necesidades: fitosanitarios, semillas y fertilización”, explicó Benedetti. Y agregó: “Es una empresa muy importante del rubro agronegocios, con una cartera de productos muy amplia, pero todavía estamos ultimando los detalles para la firma”.
La operación se enmarca en una visión de largo plazo del agro como plataforma integrada. “Ahí va a haber una apuesta importante de desarrollo futuro”, subrayó.
Veterinaria y alimentos: verticales que sostienen dividendos
Dentro del portafolio actual, el sector veterinario y el negocio de chacinados continúan siendo los principales generadores de rentabilidad para los inversores de IBF. El grupo veterinario, integrado por Magnis y Raicor, distribuye productos de sanidad animal de los principales laboratorios del país y cuenta además con líneas propias.
En alimentación, IBF consolidó su posición con Doña Coca, líder en fiambres, y una asociación con Kali, que mantiene la identidad de cada marca, pero que trabaja en sinergias productivas, logísticas y administrativas. “Compramos empresas exitosas y respetamos ese éxito; no vamos a colonizar ni a enseñarles el negocio”, afirmó Benedetti.
Tecnología: una vertical estratégica con mirada de salida
Otra de las apuestas que IBF viene profundizando es la tecnología, un sector al que ingresó con la adquisición de Saico, empresa de software especializada en gestión de recursos humanos. La definición responde tanto al potencial de crecimiento como al atractivo que despiertan las compañías tecnológicas uruguayas en el exterior.
“Entendemos que la tecnología, en sus diferentes vertientes, va a seguir teniendo un desarrollo fuerte, y Uruguay tiene un ADN muy claro en ese sector”, manifestó Benedetti. “Hoy, muchas empresas de tecnología uruguayas terminan siendo adquiridas por grandes grupos del exterior, y eso también abre una potencial vía de salida para el inversor”.
Por su parte, Horacio Alvarellos, gerente de Operaciones de Negocios y socio de IBF, añadió que la compañía incorporó a un especialista para analizar oportunidades en un contexto atravesado por la irrupción de la inteligencia artificial. “Estamos en un proceso de entender el impacto real de la IA en las empresas de tecnología y en el sector en general”, explicó.
Nuevas compras y un plan de inversión récord
Tras haber invertido alrededor de US$ 35 millones en 2025, IBF proyecta acelerar el ritmo este año. “Para 2026 tenemos planificado invertir unos US$ 50 millones en total, en la adquisición de tres o cuatro empresas”, confirmó Alvarellos.
La última operación fue la compra de Vessena, histórica empresa de productos de limpieza del hogar y la ropa, con marcas como Conejo, Cristal, Persil y Pluma, adquirida en agosto del año pasado. “Es un negocio voluminoso, con marcas muy bien posicionadas en góndola, y creemos que ahí todavía hay varios capítulos por escribir”, indicó Benedetti.
Capital extranjero y confianza en Uruguay
Parte del salto inversor se explica por un mayor acceso a fondeo, tanto local como internacional. En los últimos meses, IBF intensificó el diálogo con family offices y fondos del exterior, especialmente de Brasil, Perú, Ecuador y Portugal, interesados en invertir en economía real en Uruguay.
“Uruguay se ha ganado un prestigio creciente en estabilidad política, social y jurídica, y eso es clave en el contexto regional”, afirmó Alvarellos. “Muchos inversores empiezan con una inversión chica para conocer el mercado y, si la experiencia es buena, aumentan su exposición”.
Benedetti coincidió y destacó el rol que IBF busca jugar como puente. “Nos gustaría ser, modestamente, uno de los actores que ayude a incrementar el nivel de inversión en Uruguay”.
Mirada de largo plazo y expansión regional
Más allá del intenso 2026, IBF ya trabaja en desafíos de más largo aliento: el recambio generacional dentro de su equipo, el fortalecimiento permanente de su capacidad de fondeo y una eventual expansión regional.
“Seguramente en algunos años IBF estará explorando la posibilidad de instalarse en Argentina, Chile, Paraguay u otros países”, adelantó Benedetti.
Mientras tanto, la estrategia se mantiene firme: “Elegir bien las empresas y cuidar la confianza de quienes invierten con nosotros es lo que nos trajo hasta acá, y es lo que vamos a seguir haciendo”.