Venta de automóviles y comerciales livianos creció 81% en el primer trimestre (¿tan mal estábamos en 2009 o tan bien estamos ahora?)

A algunos el guarismo podría sonarles “grosso”, pero lo cierto es que entre enero y marzo del 2010 la venta de 0Km (vehículos de pasajeros y comerciales livianos) explotó de acuerdo a cifras auditadas por Acau. En los primeros tres meses del año los concesionarios de las marcas colocaron 8.113 unidades (a este total resta sumar los datos de febrero de BMW y Mini que no fueron proporcionados para el relevamiento) que si las ponemos en fila india una atrás de otra nos da una extensión de 24,3 kilómetros y si la comparamos con el primer trimestre del 2009, nos da un incremento del 81%. Si analizamos estos datos por marca, no sorprende el liderazgo absoluto de Chevrolet que comercializó 2.516 vehículos quedándose con el 31% del mercado total que se reparte entre 45 marcas “activas”. Segunda se ubica Volkswagen con 1.014 en el trimestre (12,5% del share). El pelotón del “top five” lo completan Fiat (422 unidades y 5,25% del mercado), Nissan (421 unidades y 5,19% del share) y Peugeot (391 vehículos y 4,82% de la torta). Hyundai tuvo un excelente marzo, que con 152 unidades casi duplicó las 78 unidades de febrero. El “duelo” de las alemanas Premium en el trimestre fue liderado por Mercedes Benz con 71 unidades. BMW colocó 24 unidades (no hay datos de febrero) y Audi 22. Otro dato curioso es que en marzo se vendieron 3 Porsche.

Una tapa que tapa y se ve cool (La Tapita llegó a UY)

Fueron creadas en Argentina y desde allí llegan a Uruguay traídas por Salvador Malagrino, quien apuesta a que La Tapita genere en nuestro país el mismo furor que causa en la vecina orilla. Desde InfoNegocios dialogamos con Malagrino para saber de qué se trata este producto de uso personal, elaborado específicamente con material de plástico, higiénico y reutilizable.

Viaaqua: un equipo para potenciar la salud física y mental de las personas

Construir una organización requiere invertir una considerable cantidad de tiempo, paciencia y colaboración, así como la aplicación de habilidades y empatía. Definir la misión no es un proceso que pueda apresurarse; se necesita dedicación sincera, adherencia a principios sólidos y la valentía de mantener la integridad al estructurar el sistema conforme a los valores compartidos. Una misión que refleje estos principios genera cohesión y compromiso entre todos los integrantes de la organización, establece un marco de referencia para los corazones y mentes de las personas, proporcionando pautas que orientan sus acciones.

Hoy compartimos lo charlado con parte del equipo de VIAAQUA sobre los valores que guían a la empresa, te mostramos algunas de las caras tras bambalinas y también algo de su historia reciente.

Crisis de contenedores: Así le pega a Uruguay

(Por Antonella Echenique) Importar en Uruguay desde cualquier país puede parecer atractivo, pero en realidad no lo es debido a los altos costos involucrados. En esta nota, te mostramos un ejemplo de importación de artículos del hogar desde China a Uruguay, con un valor de facturación total de 10.000 dólares, donde se desglosan los costos de impuestos y logística.