Un pichón que busca volar alto pero le costó salir del nido (Kopel Sánchez y Lecueder planean con El Águila un gran negocio)

Que sí, que no. Que si hay cartel, que si no hay cartel. En un mercado chico los negocios grandes se ven aunque no parezca. Desde hace tiempo hay ruido sobre la Interbalnearia acerca de un proyecto que allí plantaría bandera. Había que esperar y apareció el cartel. Llamamos, pero del otro lado no encontramos respuesta una vez, dos veces, tres. Que sí, que no. El cartel dice El Águila, un nuevo concepto de ciudad, lo llevan adelante la desarrolladora Kopel Sánchez que se asoció con el Estudio Luis E. Lecueder. Buscamos un lado, el otro. Finalmente hablamos. 

En Atlántida sobre un predio de 238 hectáreas, se viene El Águila. La iniciativa, que actualmente está en etapa de diseño, prevé un desarrollo urbano de usos mixtos en una de las zonas de mayor crecimiento demográfico del país.

“Se trata de una de las últimas fracciones de gran escala disponibles en ese tramo del corredor, en un área que ha consolidado población permanente en los últimos años”, comentó Sebastián Sánchez en diálogo con InfoNegocios.

Hasta el momento, la información pública sobre el emprendimiento ha sido acotada y no se difundieron renders ni un plan definitivo. Según explicó, esta definición responde a la etapa en la que se encuentra el proyecto. “Es un desarrollo de gran escala y entendemos que el diseño debe contemplar la evolución de los usos en el tiempo. Proyectar hoy algo que va a consolidarse en varios años requiere flexibilidad”, señaló.

Del total del predio, unas 90 hectáreas se ubican entre la ruta y el Río de la Plata, mientras que el resto se extiende hacia el norte. No se trata de un fraccionamiento tradicional ni de un barrio cerrado, sino de un desarrollo de usos mixtos que incorpora vivienda, espacios de trabajo, comercio, servicios y áreas públicas.

“El objetivo es generar una estructura urbana integrada, donde el espacio público tenga un rol central y donde convivan distintas actividades”, explicó.

El proyecto prevé mantener el acceso público a la costa y preservar áreas verdes dentro del masterplan. “La costa en Uruguay es pública y eso forma parte de la planificación”, agregó.

Por otro lado, señaló que la incorporación del Estudio Luis E. Lecueder responde a la necesidad de sumar experiencia en planificación y desarrollo comercial en proyectos de gran escala. En ese sentido, indicó que la forma de encarar este emprendimiento es distinta a la de los desarrollos tradicionales, en línea con cómo vienen evolucionando los proyectos urbanos en los últimos años.

“Los usos mixtos son una realidad consolidada en arquitectura y cada vez más en urbanismo. Hoy es difícil pensar proyectos monofuncionales de largo plazo”, afirmó Sánchez.

Atlántida y la franja de la Costa de Oro vienen mostrando en los últimos años uno de los mayores crecimientos de población del país, según los datos censales más recientes. A eso se suman nuevos servicios e infraestructura que se han ido incorporando en la zona, un elemento que también incide al momento de proyectar un emprendimiento de esta escala.

Consultado sobre los tiempos, Sánchez señaló que las primeras etapas podrían comenzar en unos dos años, una vez finalizado el diseño y completadas las gestiones necesarias ante los organismos correspondientes.

Cada vez van quedando más chicos los m2 (la importadora Oprumin crece de modo sostenido)

En 2003 comenzó siendo una firma distribuidora de mayoristas, pero en 2006 dio el paso a la importación y comercialización, creciendo desde entonces a ritmo acelerado. “Vamos ya por la quinta mudanza, siempre a más y más, porque el día que no tenés stock el negocio se cae”, dijo Pablo Martínez, propietario y CEO de Oprumin, una empresa importadora, comercializadora y distribuidora de productos de consumo masivo, con un espacio de más de 8.000 m2 para trabajar en la Ruta 101. “Que ya nos queda chico”, remarcó Martínez a InfoNegocios.

De cuenca lechera a nodo estratégico regional (Asociación Rural de Florida prevé inversión de US$ 60 millones en polo logístico y puerto seco)

(Por Antonella Echenique) La Asociación Rural de Florida proyecta un parque de 70 hectáreas con una inversión estimada de 60 millones de dólares, que integrará producción agropecuaria, logística e industria, con conexión ferroviaria, exoneraciones impositivas y generación de empleo local. Rafael Leaniz, presidente de la asociación, dialogó con InfoNegocios de esto y otros temas.   

El impacto de la transformación digital y la IA en la experiencia del empleado

La transformación organizacional avanza a un ritmo acelerado y los empleados lo sienten. Más de la mitad experimenta una sobrecarga de cambios, con mayores exigencias, nuevas herramientas y redes de trabajo redefinidas, según los resultados de la más reciente edición de la encuesta Global Workforce Hopes and Fears Survey 2025 que realiza PwC. Este contexto, aunque lleno de oportunidades, también genera tensión emocional y desorientación. Si bien tres de cada cinco trabajadores se muestran entusiasmados por el futuro, la mayoría admite un estrés palpable ante la velocidad de las transformaciones. Las organizaciones no pueden detener el cambio, pero sí construir resiliencia: priorizar el bienestar, equilibrar expectativas, practicar empatía y mantener la transparencia son claves para evitar que la fatiga erosione el compromiso.