Nota Principal

Mié 16/06/2010

En mayo se duplicaron las ventas de 0 Km (utilitarios crecieron 270%)

Mayo, con 3.360 unidades nuevas colocadas (autos + utilitarios), volvió a sacudir el mercado automotor con un alza del 100% respecto al mismo mes del 2009 (1.660 unidades), de acuerdo a datos auditados por Acau. En el segmento autos, las cifras fueron buenas (1.979 unidades) pero el gran salto lo dieron los utilitarios que colocaron 1.381 vehículos, un 270% más que los 508 vendidas un año antes. Cerrado el quinto mes del año, el mercado lleva colocadas 14.310 unidades 0 Km (sin contar camiones ni ómnibus). Si analizamos el comportamiento de las marcas, continúa Chevrolet al tope, con 878 unidades, seguida por Fiat con 446 (sólo de utilitarios vendió 302 unidades). En el tercer lugar se ubicó Volkswagen con 390, cuarta Peugeot con 167 y cerró el “top five” Nissan con 165. En el duelo de las alemanas Premium sorprendió Audi que, con 19 unidades vendidas, desbancó del primer lugar a Mercedes Benz (15). Tercera se ubicó BMW con 12. En mayo se vendieron 3 Mini Cooper. La venta de camiones tuvo un alza del 33% respecto al mismo mes del 2009. En mayo se comercializaron 152 unidades en un mercado liderado por Volkswagen, que colocó 35 unidades. Le siguieron JAC con 24, Foton con 19, y Scania con 16. Curiosamente, en mayo no se registraron ventas de ómnibus 0 Km.
  • Mayo, con 3.360 unidades nuevas colocadas (autos + utilitarios), volvió a sacudir el mercado automotor con un alza del 100% respecto al mismo mes del 2009 (1.660 unidades), de acuerdo a datos auditados por Acau. En el segmento autos, las cifras fueron buenas (1.979 unidades) pero el gran salto lo dieron los utilitarios que colocaron 1.381 vehículos, un 270% más que los 508 vendidas un año antes. Cerrado el quinto mes del año, el mercado lleva colocadas 14.310 unidades 0 Km (sin contar camiones ni ómnibus). Si analizamos el comportamiento de las marcas, continúa Chevrolet al tope, con 878 unidades, seguida por Fiat con 446 (sólo de utilitarios vendió 302 unidades). En el tercer lugar se ubicó Volkswagen con 390, cuarta Peugeot con 167 y cerró el “top five” Nissan con 165. En el duelo de las alemanas Premium sorprendió Audi que, con 19 unidades vendidas, desbancó del primer lugar a Mercedes Benz (15). Tercera se ubicó BMW con 12. En mayo se vendieron 3 Mini Cooper. La venta de camiones tuvo un alza del 33% respecto al mismo mes del 2009. En mayo se comercializaron 152 unidades en un mercado liderado por Volkswagen, que colocó 35 unidades. Le siguieron JAC con 24, Foton con 19, y Scania con 16. Curiosamente, en mayo no se registraron ventas de ómnibus 0 Km.
Mar 15/06/2010

Uruguay-Francia fue visto por 408.000 personas en Montevideo (por tele abierta)

Los montevideanos siguieron a la Celeste por la televisión abierta. De acuerdo a la última medición realizada por Mediciones & Mercado el partido debut de Uruguay contra Francia por el Mundial de fútbol de Sudáfrica, tuvo un pico máximo de 34,2 puntos de rating (equivalente a una audiencia de 407.835 individuos dado que un punto de rating corresponde a 11.925 personas). La cifra es cuatro veces mayor al pico de 8 puntos que tuvo la televisación de la participación de Uruguay en el Mundial de Japón/Corea 2002 que, recordemos, fue en horas de la madrugada. A esta cifra hay que sumarle los que finalmente lo vieron por DirecTV y el resto del sistema de abonados (unos 200.000 hogares en Montevideo).
A las 15.30, hora del pitazo inicial, el share estaba dividido de la siguiente manera: 44,6% para Teledoce; 37,9% para Canal 10; 16,6% para Canal 4; y 0,9 para el TNU (canal oficial). Dos horas más tarde, y a consecuencia del zapping, el share se distribuía así: Canal 12 con 38%; Canal 10 con 36,9%, Canal 4 con 22,6% y TNU con 2,5%.
El partido también fue muy visto en la vecina orilla. Según informó el sitio TVShow el empate sin goles entre Uruguay y Francia, que se emitió por la pantalla de Telefe, tuvo picos de 35,6 de rating. En Montevideo, el partido de Argentina contra Nigeria, emitido el sábado a las 11, tuvo un pico máximo de 22,4 puntos, equivalentes a más de 267.000 individuos.
  • Los montevideanos siguieron a la Celeste por la televisión abierta. De acuerdo a la última medición realizada por Mediciones & Mercado el partido debut de Uruguay contra Francia por el Mundial de fútbol de Sudáfrica, tuvo un pico máximo de 34,2 puntos de rating (equivalente a una audiencia de 407.835 individuos dado que un punto de rating corresponde a 11.925 personas). La cifra es cuatro veces mayor al pico de 8 puntos que tuvo la televisación de la participación de Uruguay en el Mundial de Japón/Corea 2002 que, recordemos, fue en horas de la madrugada. A esta cifra hay que sumarle los que finalmente lo vieron por DirecTV y el resto del sistema de abonados (unos 200.000 hogares en Montevideo).
    A las 15.30, hora del pitazo inicial, el share estaba dividido de la siguiente manera: 44,6% para Teledoce; 37,9% para Canal 10; 16,6% para Canal 4; y 0,9 para el TNU (canal oficial). Dos horas más tarde, y a consecuencia del zapping, el share se distribuía así: Canal 12 con 38%; Canal 10 con 36,9%, Canal 4 con 22,6% y TNU con 2,5%.
    El partido también fue muy visto en la vecina orilla. Según informó el sitio TVShow el empate sin goles entre Uruguay y Francia, que se emitió por la pantalla de Telefe, tuvo picos de 35,6 de rating. En Montevideo, el partido de Argentina contra Nigeria, emitido el sábado a las 11, tuvo un pico máximo de 22,4 puntos, equivalentes a más de 267.000 individuos.
Lun 14/06/2010

¿Cómo ves a la Celeste después del 0 a 0 del viernes? (Las marcas apoyaron)

El viernes a las 15.30 se paralizó el país. Se acabaron los misterios y Uruguay mostró sus primeras cartas en el partido contra Francia en el debut del Mundial de Sudáfrica. Hay quienes lo ven con optimismo ya que los otros dos rivales de la serie (Sudáfrica y México) también empataron por lo que el 0 a 0 ante Francia deja todo como antes de empezar y suma posibilidades ya que quedan sólo dos partidos en la serie. Y más allá de si nos gustó o no cómo jugó la selección el país se detuvo por una hora y media. Afuera, calles desiertas, locales comerciales cerrados pero con banderas en las ventanas, y bares repletos de parroquianos escapados de la oficina. Los canales abiertos transmitieron en directo y se sumó a último momento DirecTV luego de que la Ursec intimara a los canales propietarios de los derechos de televisación que se negaban a cedérselos. En la tele, las marcas machacaron con sus mensajes publicitarios, la gran mayoría vinculados a la selección y al Mundial. En el entretiempo en Teledoce (transmitió en tandem con Televisión Nacional) vimos publicidad de Ancel, Chocolate Ricard, Banco Comercial, McDonald’s, Abitab, RedPagos, Lays, Prontometal, BSE, Volkswagen y Dayamineral. En el Canal 4, algunas marcas repitieron (VW, McDonald’s y BSE) y también vimos Canarias, Centenario, Pharmaton, Conaprole, Nescafé y Pilsen. ¿Qué te pareció el partido?
  • El viernes a las 15.30 se paralizó el país. Se acabaron los misterios y Uruguay mostró sus primeras cartas en el partido contra Francia en el debut del Mundial de Sudáfrica. Hay quienes lo ven con optimismo ya que los otros dos rivales de la serie (Sudáfrica y México) también empataron por lo que el 0 a 0 ante Francia deja todo como antes de empezar y suma posibilidades ya que quedan sólo dos partidos en la serie. Y más allá de si nos gustó o no cómo jugó la selección el país se detuvo por una hora y media. Afuera, calles desiertas, locales comerciales cerrados pero con banderas en las ventanas, y bares repletos de parroquianos escapados de la oficina. Los canales abiertos transmitieron en directo y se sumó a último momento DirecTV luego de que la Ursec intimara a los canales propietarios de los derechos de televisación que se negaban a cedérselos. En la tele, las marcas machacaron con sus mensajes publicitarios, la gran mayoría vinculados a la selección y al Mundial. En el entretiempo en Teledoce (transmitió en tandem con Televisión Nacional) vimos publicidad de Ancel, Chocolate Ricard, Banco Comercial, McDonald’s, Abitab, RedPagos, Lays, Prontometal, BSE, Volkswagen y Dayamineral. En el Canal 4, algunas marcas repitieron (VW, McDonald’s y BSE) y también vimos Canarias, Centenario, Pharmaton, Conaprole, Nescafé y Pilsen. ¿Qué te pareció el partido?
Vie 11/06/2010

¿Qué van a hacer en tu empresa para ver el Mundial?

Hoy arranca el Mundial y juega Uruguay en horario laboral (a las 15.30 frente a Francia). Y a pesar de que los expertos señalan que seguramente la productividad baje hasta 20% durante el mes que dura el torneo, muchas empresas han dispuesto cambios en su horario de atención al público (el Brou, por ejemplo, que atenderá de 9 a 14 hoy y el miércoles 16) y en la gran mayoría se están colocando televisores para ver los partidos de Uruguay. Algunas, como la consultora Deloitte, aprovechó una jornada anual sectorial para “vestirla” de mundial en una chacra. Otras empresas aprovechan para “fidelizar” clientes con desayunos (cuando los partidos sean a las 11) y tratamientos especiales. ¿Qué están haciendo las empresas en los países que participan del Mundial? El 31% de aficionados en México y Brasil dejarían de ir a una almuerzo de negocios por ver un partido del Mundial, y siete de cada diez estaría dispuesto a verlo por el celular, si es que en la empresa no les permiten verlo. En el Reino Unido, que se distingue por su afición a este deporte, se tendrá prohibido seguir los encuentros en la oficina; así lo confiesan dos de cada 10 empleados en ese país, mientras que en Italia esa cifra es de cuatro por cada 10, según una encuesta desarrollada Monster.com. En España (gran favorito para quedarse con al copa) siete de cada 10 personas no podrá ausentarse de sus tareas durante los juegos, y dos de cada 10 reconoce que lo hará a escondidas de su jefe. ¿Qué tienen armado en tu empresa?
  • Hoy arranca el Mundial y juega Uruguay en horario laboral (a las 15.30 frente a Francia). Y a pesar de que los expertos señalan que seguramente la productividad baje hasta 20% durante el mes que dura el torneo, muchas empresas han dispuesto cambios en su horario de atención al público (el Brou, por ejemplo, que atenderá de 9 a 14 hoy y el miércoles 16) y en la gran mayoría se están colocando televisores para ver los partidos de Uruguay. Algunas, como la consultora Deloitte, aprovechó una jornada anual sectorial para “vestirla” de mundial en una chacra. Otras empresas aprovechan para “fidelizar” clientes con desayunos (cuando los partidos sean a las 11) y tratamientos especiales. ¿Qué están haciendo las empresas en los países que participan del Mundial? El 31% de aficionados en México y Brasil dejarían de ir a una almuerzo de negocios por ver un partido del Mundial, y siete de cada diez estaría dispuesto a verlo por el celular, si es que en la empresa no les permiten verlo. En el Reino Unido, que se distingue por su afición a este deporte, se tendrá prohibido seguir los encuentros en la oficina; así lo confiesan dos de cada 10 empleados en ese país, mientras que en Italia esa cifra es de cuatro por cada 10, según una encuesta desarrollada Monster.com. En España (gran favorito para quedarse con al copa) siete de cada 10 personas no podrá ausentarse de sus tareas durante los juegos, y dos de cada 10 reconoce que lo hará a escondidas de su jefe. ¿Qué tienen armado en tu empresa?
Jue 10/06/2010

Celsius inaugura planta de elaboración de diagnósticos clínicos

La biotecnología está en los planes del presidente José Mujica lo que justificará su presencia esta noche en la inauguración de la primera planta uruguaya de elaboración de diagnósticos clínicos que Laboratorios Celsius opera en el Polo Tecnológico de Pando. Se trata de la primera planta uruguaya para la producción de diagnósticos in Vitro, de uso humano. En la planta de Pando, Celsius desarrolla y fabrica kits de inmunodiagnóstico para exportación y esta noche se presentarán los dos primeros kits de diagnóstico que se producen actualmente allí bajo estrictas condiciones internacionales: CelQuest Chagas y CelQuest Hidatidosis. Ambos productos están orientados a atender enfermedades consideradas “desatendidas” por la Organización Panamericana de la Salud.
En su faceta más conocida, la de laboratorio tradicional, Celsius produce más de 200 fármacos distintos en varias líneas. Entre sus productos se incluyen genéricos, nutracéuticos y cosmecéuticos (Dermur). También cuenta con una división de diagnósticos in-vitro para bancos de sangre y laboratorios clínicos. Actualmente tiene un laboratorio de desarrollo de biotecnológicos instalado en el Institut Pasteur de Montevideo y una planta de producción de inmunodiagnósticos en el Polo Tecnológico de Pando (Facultad de Química de la Universidad de la República).
  • La biotecnología está en los planes del presidente José Mujica lo que justificará su presencia esta noche en la inauguración de la primera planta uruguaya de elaboración de diagnósticos clínicos que Laboratorios Celsius opera en el Polo Tecnológico de Pando. Se trata de la primera planta uruguaya para la producción de diagnósticos in Vitro, de uso humano. En la planta de Pando, Celsius desarrolla y fabrica kits de inmunodiagnóstico para exportación y esta noche se presentarán los dos primeros kits de diagnóstico que se producen actualmente allí bajo estrictas condiciones internacionales: CelQuest Chagas y CelQuest Hidatidosis. Ambos productos están orientados a atender enfermedades consideradas “desatendidas” por la Organización Panamericana de la Salud.
    En su faceta más conocida, la de laboratorio tradicional, Celsius produce más de 200 fármacos distintos en varias líneas. Entre sus productos se incluyen genéricos, nutracéuticos y cosmecéuticos (Dermur). También cuenta con una división de diagnósticos in-vitro para bancos de sangre y laboratorios clínicos. Actualmente tiene un laboratorio de desarrollo de biotecnológicos instalado en el Institut Pasteur de Montevideo y una planta de producción de inmunodiagnósticos en el Polo Tecnológico de Pando (Facultad de Química de la Universidad de la República).
Mié 09/06/2010

Uno de cada tres 0 Km que entra al mercado uruguayo es Chevrolet

GM sigue liderando el mercado automotor uruguayo y en los primeros cinco meses del año colocó 4.200 unidades (en todo el 2009 vendió 6071 entre autos y comerciales livianos) aproximadamente el 30% del mercado total, según explicó Pablo Ramos, gerente general de GM para Uruguay y Paraguay. Y sigue “inundando” la plaza local con nuevos modelos. Acaba de lanzar el Chevrolet Classic (el más vendido del país), un auto que suma algunas modificaciones a su versión anterior pero mantiene las principales características de su antecesor. En la parte frontal incluye un juego de ópticas trapezoidales, una parrilla de una sola franja horizontal y un nuevo paragolpe. El capot del vehículo también fue rediseñado, amalgamándose a esta nueva cara, más moderna y simple, y se modificaron los guardabarros delanteros para dar lugar a las nuevas ópticas. Además, se eliminó el borde inferior de plástico, sustituyéndolo por un borde inferior integrado al guardabarros general. También la parte trasera del Chevrolet Classic incorpora cambios relacionados con las ópticas, que se presentan alargadas y formando parte de la tapa del baúl. La versión básica tiene 4 puertas, motor nafteno de 1.4 cc, viene con quinta, acelerador con accionamiento electrónico, y frenos a discos delanteros y tambor traseros. Los que quieren un poco más podrán acceder a versiones con aire acondicionado y dirección asistida.
  • GM sigue liderando el mercado automotor uruguayo y en los primeros cinco meses del año colocó 4.200 unidades (en todo el 2009 vendió 6071 entre autos y comerciales livianos) aproximadamente el 30% del mercado total, según explicó Pablo Ramos, gerente general de GM para Uruguay y Paraguay. Y sigue “inundando” la plaza local con nuevos modelos. Acaba de lanzar el Chevrolet Classic (el más vendido del país), un auto que suma algunas modificaciones a su versión anterior pero mantiene las principales características de su antecesor. En la parte frontal incluye un juego de ópticas trapezoidales, una parrilla de una sola franja horizontal y un nuevo paragolpe. El capot del vehículo también fue rediseñado, amalgamándose a esta nueva cara, más moderna y simple, y se modificaron los guardabarros delanteros para dar lugar a las nuevas ópticas. Además, se eliminó el borde inferior de plástico, sustituyéndolo por un borde inferior integrado al guardabarros general. También la parte trasera del Chevrolet Classic incorpora cambios relacionados con las ópticas, que se presentan alargadas y formando parte de la tapa del baúl. La versión básica tiene 4 puertas, motor nafteno de 1.4 cc, viene con quinta, acelerador con accionamiento electrónico, y frenos a discos delanteros y tambor traseros. Los que quieren un poco más podrán acceder a versiones con aire acondicionado y dirección asistida.
Mar 08/06/2010

El Noble llega a Uruguay en setiembre (también entrará en góndolas)

Proveniente de Argentina, la potente marca de empanadas (y “ainda mais”) El Noble – Sabores Nuestros que, a fin de año y luego de ser adquirida por la firma Nobles del Sur, le hizo un lifting al antiguo “El Noble Repulgue”, llega al mercado uruguayo de la mano de un grupo de empresarios vinculados a la alimentación, comandados por Gerardo Sansone, que adquirieron la master franquicia. Las primeras apariciones públicas se harán en la próxima edición de la Rural del Prado en setiembre y el primer local se abrirá ese mes en Pocitos. Según nos comentó Sansone, la idea es en el corto plazo abrir seis o siete locales en Montevideo para luego expandirse al interior y tener al menos uno en cada departamento. En el plan de negocios figura la centralización del servicio de delivery a través de un 0800, que en principio atenderá las zonas de Malvín, Punta Gorda, Carrasco, Unión y adyacencias. Antes de la temporada piensan tener presencia en Punta del Este y luego en el Centro y Ciudad Vieja. La “carta” de productos incluye empanadas, pizzetines y tartines.
¿Qué diferencia a El Noble? Le preguntamos. – “Además de los 26 gustos, las empanadas pesan 85 gramos, a diferencia del promedio del mercado que pesa 70 gramos”, dijo. Pero el proyecto no se agota con la apertura de puntos de venta sino que en aspiran a tener una planta de fabricación para poder exportar a México y Estados Unidos, “cosa que desde Argentina no pueden hacer” comentó Sansone. Pero esto es algo que se hará a mediano plazo. También les interesa entrar en góndolas con marca propia y marcas blancas de productos congelados. Las 54 franquicias que tiene en Argentina son abastecidas desde su planta bonaerense que fabrica unos 5 millones de empanadas al mes. La franquicia cuesta 150.000 pesos argentinos (unos US$ 37.500).
  • Proveniente de Argentina, la potente marca de empanadas (y “ainda mais”) El Noble – Sabores Nuestros que, a fin de año y luego de ser adquirida por la firma Nobles del Sur, le hizo un lifting al antiguo “El Noble Repulgue”, llega al mercado uruguayo de la mano de un grupo de empresarios vinculados a la alimentación, comandados por Gerardo Sansone, que adquirieron la master franquicia. Las primeras apariciones públicas se harán en la próxima edición de la Rural del Prado en setiembre y el primer local se abrirá ese mes en Pocitos. Según nos comentó Sansone, la idea es en el corto plazo abrir seis o siete locales en Montevideo para luego expandirse al interior y tener al menos uno en cada departamento. En el plan de negocios figura la centralización del servicio de delivery a través de un 0800, que en principio atenderá las zonas de Malvín, Punta Gorda, Carrasco, Unión y adyacencias. Antes de la temporada piensan tener presencia en Punta del Este y luego en el Centro y Ciudad Vieja. La “carta” de productos incluye empanadas, pizzetines y tartines.
    ¿Qué diferencia a El Noble? Le preguntamos. – “Además de los 26 gustos, las empanadas pesan 85 gramos, a diferencia del promedio del mercado que pesa 70 gramos”, dijo. Pero el proyecto no se agota con la apertura de puntos de venta sino que en aspiran a tener una planta de fabricación para poder exportar a México y Estados Unidos, “cosa que desde Argentina no pueden hacer” comentó Sansone. Pero esto es algo que se hará a mediano plazo. También les interesa entrar en góndolas con marca propia y marcas blancas de productos congelados. Las 54 franquicias que tiene en Argentina son abastecidas desde su planta bonaerense que fabrica unos 5 millones de empanadas al mes. La franquicia cuesta 150.000 pesos argentinos (unos US$ 37.500).
Lun 07/06/2010

En 2011 quedarán colocados los 4.000 nuevos carteles del nomenclator.

Via Cartel está cambiando la señalética de la capital. Luego de adjudicarse la licitación pública para el suministro, colocación, monitoreo, mantenimiento y conservación de las señales del nomenclator de la ciudad de Montevideo por un plazo de cinco años (y US$ 500.000 más $80.000 mensuales por mantenimiento) ya comienzan a verse los nuevos carteles. El primer contrato publicitario fue con la empresa de artículos para el hogar Vía Confort cuyos anuncios ya se ven por 18 de Julio. Según comentó a InfoNegocios Alvaro Urtiaga, director de la empresa, se colocarán 4.000 soportes en toda la ciudad de acuerdo a lo establecido en el pliego. “Nuestra planificación prevé a corto plazo la colocación de unos 600 soportes” lo cual seguramente lleve dos meses, comentó Alvaro. Luego seguirán con otros circuitos que se van planificando en el tiempo, basándose en distintas prioridades, como por ejemplo “la contratación de los anunciantes, necesidades inmediatas de la IMM o algún circuito estratégico. Estimamos que en los plazos convenidos estaríamos terminando con la instalación de la totalidad de los nomenclátores, ya que el interés de los anunciantes sobrepasa nuestras expectativas y esto hace todo más viable” acotó.
¿Cuáles serán los próximos anunciantes? le preguntamos. “La idea es que cada marca comience a aparecer en forma sorpresiva y cause un efecto novedoso e impactante en los ciudadanos. Es por eso que prefiero mantener la reserva de los clientes que ya contrataron, aunque rápidamente verán quienes son” dijo.
Según lo convenido todos los soportes deberían estar colocados en los primeros meses del 2011.
  • Via Cartel está cambiando la señalética de la capital. Luego de adjudicarse la licitación pública para el suministro, colocación, monitoreo, mantenimiento y conservación de las señales del nomenclator de la ciudad de Montevideo por un plazo de cinco años (y US$ 500.000 más $80.000 mensuales por mantenimiento) ya comienzan a verse los nuevos carteles. El primer contrato publicitario fue con la empresa de artículos para el hogar Vía Confort cuyos anuncios ya se ven por 18 de Julio. Según comentó a InfoNegocios Alvaro Urtiaga, director de la empresa, se colocarán 4.000 soportes en toda la ciudad de acuerdo a lo establecido en el pliego. “Nuestra planificación prevé a corto plazo la colocación de unos 600 soportes” lo cual seguramente lleve dos meses, comentó Alvaro. Luego seguirán con otros circuitos que se van planificando en el tiempo, basándose en distintas prioridades, como por ejemplo “la contratación de los anunciantes, necesidades inmediatas de la IMM o algún circuito estratégico. Estimamos que en los plazos convenidos estaríamos terminando con la instalación de la totalidad de los nomenclátores, ya que el interés de los anunciantes sobrepasa nuestras expectativas y esto hace todo más viable” acotó.
    ¿Cuáles serán los próximos anunciantes? le preguntamos. “La idea es que cada marca comience a aparecer en forma sorpresiva y cause un efecto novedoso e impactante en los ciudadanos. Es por eso que prefiero mantener la reserva de los clientes que ya contrataron, aunque rápidamente verán quienes son” dijo.
    Según lo convenido todos los soportes deberían estar colocados en los primeros meses del 2011.
Vie 04/06/2010

El Mundial “calienta” venta de LCD (esperan envión la semana próxima)

No importa si es apto para HD, full HD, si es LED, LCD o plasma, o si viene de China, Corea o Brasil. Lo que sí importa es que esté en casa antes del 11 de junio. La venta de televisores LCD está que explota, sobre todo desde que se empezó a vivir más de cerca del Mundial de fútbol. En empresas como Motociclo la venta se multiplicó por cinco en los últimos dos meses, tal como nos comentó Fabián Rozemblum, director de la firma. “El tamaño que más se vende es el 32 pulgadas y el precio promedio anda en los US$ 799” comentó. En Barraca Europa las ventas que se venían realizando hasta la promo que comenzó el 12 de abril se incrementaron 50% respecto a marzo y 110% respecto a enero. Pero atenti, porque Gonzalo Suárez, gerente general de la empresa, nos adelantó que todavía falta el envión de la “última semana previa al Mundial con la promo de los shoppings que seguramente acelerará las ventas”. En cualquier caso, y más allá de la “fiebre” mundialista, son el tipo de cambio bajo, la suba de sueldos en pesos y las promociones de tarjetas de crédito las que hacen más accesible la compra de estos productos. En Barraca Europa, el modelo más vendido es el de 32" que alcanza mas del 55% del total. El formato 42" es el preferido del 25% de sus clientes.
  • No importa si es apto para HD, full HD, si es LED, LCD o plasma, o si viene de China, Corea o Brasil. Lo que sí importa es que esté en casa antes del 11 de junio. La venta de televisores LCD está que explota, sobre todo desde que se empezó a vivir más de cerca del Mundial de fútbol. En empresas como Motociclo la venta se multiplicó por cinco en los últimos dos meses, tal como nos comentó Fabián Rozemblum, director de la firma. “El tamaño que más se vende es el 32 pulgadas y el precio promedio anda en los US$ 799” comentó. En Barraca Europa las ventas que se venían realizando hasta la promo que comenzó el 12 de abril se incrementaron 50% respecto a marzo y 110% respecto a enero. Pero atenti, porque Gonzalo Suárez, gerente general de la empresa, nos adelantó que todavía falta el envión de la “última semana previa al Mundial con la promo de los shoppings que seguramente acelerará las ventas”. En cualquier caso, y más allá de la “fiebre” mundialista, son el tipo de cambio bajo, la suba de sueldos en pesos y las promociones de tarjetas de crédito las que hacen más accesible la compra de estos productos. En Barraca Europa, el modelo más vendido es el de 32" que alcanza mas del 55% del total. El formato 42" es el preferido del 25% de sus clientes.
Jue 03/06/2010

Gastamos unos US$ 1.100 al año en entretenimiento “in house” (sin “timba”)

Los uruguayos gastamos cada vez más en entretenimiento en el hogar. Si tomamos en cuenta que una conexión a la Tv para abonados (cable, antena o satelite) cuesta alrededor de 700 pesos por mes, una conexión de banda ancha con un tráfico de 10 gigas mensuales anda por los 400 pesos, el alquiler de películas en DVD (una por semana) anda por los 120, el alquiler de videojuegos promedia los 100 pesos, y la compra de libros y periódicos puede llegar a 500 por mes, tenemos un gasto mensual de aproximadamente 1.800 pesos por mes para una familia “tipo” con un moderado consumo de entretenimiento. Los hay más sofisticados, que compran on line películas, música y otro tipo de productos para consumir en casa. Tampoco contamos los que aprovechan para jugarse unas fichitas en algún casino del mundo o los que se coparon con el poker on line. Multiplicado por los doce meses del año, el gasto en entretenimiento se eleva a 21.600 pesos (unos US$ 1.100) por familia. La cifra es baja si la comparamos con lo que se consume en la “meca” del entretenimiento hogareño, Estados Unidos, que de acuerdo al último censo “2010 National Data Book” el gasto por persona es de casi US$ 1.000. ¿Cuánto gastan en tu casa por mes en entretenimiento?
  • Los uruguayos gastamos cada vez más en entretenimiento en el hogar. Si tomamos en cuenta que una conexión a la Tv para abonados (cable, antena o satelite) cuesta alrededor de 700 pesos por mes, una conexión de banda ancha con un tráfico de 10 gigas mensuales anda por los 400 pesos, el alquiler de películas en DVD (una por semana) anda por los 120, el alquiler de videojuegos promedia los 100 pesos, y la compra de libros y periódicos puede llegar a 500 por mes, tenemos un gasto mensual de aproximadamente 1.800 pesos por mes para una familia “tipo” con un moderado consumo de entretenimiento. Los hay más sofisticados, que compran on line películas, música y otro tipo de productos para consumir en casa. Tampoco contamos los que aprovechan para jugarse unas fichitas en algún casino del mundo o los que se coparon con el poker on line. Multiplicado por los doce meses del año, el gasto en entretenimiento se eleva a 21.600 pesos (unos US$ 1.100) por familia. La cifra es baja si la comparamos con lo que se consume en la “meca” del entretenimiento hogareño, Estados Unidos, que de acuerdo al último censo “2010 National Data Book” el gasto por persona es de casi US$ 1.000. ¿Cuánto gastan en tu casa por mes en entretenimiento?
Mié 02/06/2010

Muebles “de autor” uruguayos apuntan al mercado paulista

La calidad de las maderas nacionales provenientes de bosques certificados podría ser la “punta de lanza” para el desarrollo de una línea de muebles de autor que podrían ingresar al exigente mercado de San Pablo. La idea surgió del estudio de diseño Menini-Nicola que se alió estratégicamente con la maderera Urufor (la más grande de capitales nacionales) y la carpintería Andrés Parravicini. Juntos se propusieron armar un proyecto de investigación, desarrollo y comercialización de líneas de muebles de autor con maderas sustentables nacionales, que ya cuenta con el financiamiento del PACC. Según nos comentó Agustín Menini, director de Menini-Nicola, luego de la aprobación del proyecto y del financiamiento, se realizará un estudio de mercado y tendencias para ver qué es lo que podría andar mejor en San Pablo, un mercado “muy diverso y con mucha gente con alto poder adquisitivo” aseguró. El proyecto tiene un horizonte de siete meses y comprende una segunda fase de desarrollo de productos y una tercera de marketing y misiones comerciales. En San Pablo se realizan cuatro ferias importantes de muebles al año. Pero más allá de los planes futuros, Menini-Nicola acaba de confirmar que van por el buen camino. Acaban de ganar el primer premio en el concurso Mercosur de Diseño e Integración Productiva en Muebles. Sus creaciones pueden adquirirse en Montevideo en los locales de La Pasionaria y Mutate.
  • La calidad de las maderas nacionales provenientes de bosques certificados podría ser la “punta de lanza” para el desarrollo de una línea de muebles de autor que podrían ingresar al exigente mercado de San Pablo. La idea surgió del estudio de diseño Menini-Nicola que se alió estratégicamente con la maderera Urufor (la más grande de capitales nacionales) y la carpintería Andrés Parravicini. Juntos se propusieron armar un proyecto de investigación, desarrollo y comercialización de líneas de muebles de autor con maderas sustentables nacionales, que ya cuenta con el financiamiento del PACC. Según nos comentó Agustín Menini, director de Menini-Nicola, luego de la aprobación del proyecto y del financiamiento, se realizará un estudio de mercado y tendencias para ver qué es lo que podría andar mejor en San Pablo, un mercado “muy diverso y con mucha gente con alto poder adquisitivo” aseguró. El proyecto tiene un horizonte de siete meses y comprende una segunda fase de desarrollo de productos y una tercera de marketing y misiones comerciales. En San Pablo se realizan cuatro ferias importantes de muebles al año. Pero más allá de los planes futuros, Menini-Nicola acaba de confirmar que van por el buen camino. Acaban de ganar el primer premio en el concurso Mercosur de Diseño e Integración Productiva en Muebles. Sus creaciones pueden adquirirse en Montevideo en los locales de La Pasionaria y Mutate.
Mar 01/06/2010

Tecnológicas quieren doblar exportaciones en 2020 (hoy exportan US$ 220)

Uruguay es el país de América Latina con mayor volumen de exportaciones per capita de software. Las cifras indican que por año la industria TI vende afuera unos US$ 220 millones por productos y servicios. Y si bien hace años se plantearon el desafío de llegar a los US$ 500 millones hoy siguen apostando a crecer aunque con un horizonte un poco más bajo. El nuevo objetivo marca llegar a los US$ 440 millones en 2020. En el marco de la reciente jornada de planificación estratégica “Visión TIC 2020”, Álvaro Lamé presidente de la Cámara Uruguaya de Tecnologías de la Información aseguró que “estas instancias servirán de plataforma para crear una estrategia conjunta para dar el próximo salto de crecimiento”. Y ya empezaron a solicitar entrevistas con altos funcionarios gubernamentales, universidades y cámaras empresariales. La agenda de temas prioritarios incluyen la multiplicación de exportaciones, una vigorosa interacción con los sectores dinámicos productos y el aporte sostenido para elevar la calidad de la educación con las tecnologías de la información. Se estima que en el sector trabajan más de 11.000 personas. Las definiciones estratégicas del sector se dan en un contexto en el que el gobierno está definiendo la futura ley de telecomunicaciones.
  • Uruguay es el país de América Latina con mayor volumen de exportaciones per capita de software. Las cifras indican que por año la industria TI vende afuera unos US$ 220 millones por productos y servicios. Y si bien hace años se plantearon el desafío de llegar a los US$ 500 millones hoy siguen apostando a crecer aunque con un horizonte un poco más bajo. El nuevo objetivo marca llegar a los US$ 440 millones en 2020. En el marco de la reciente jornada de planificación estratégica “Visión TIC 2020”, Álvaro Lamé presidente de la Cámara Uruguaya de Tecnologías de la Información aseguró que “estas instancias servirán de plataforma para crear una estrategia conjunta para dar el próximo salto de crecimiento”. Y ya empezaron a solicitar entrevistas con altos funcionarios gubernamentales, universidades y cámaras empresariales. La agenda de temas prioritarios incluyen la multiplicación de exportaciones, una vigorosa interacción con los sectores dinámicos productos y el aporte sostenido para elevar la calidad de la educación con las tecnologías de la información. Se estima que en el sector trabajan más de 11.000 personas. Las definiciones estratégicas del sector se dan en un contexto en el que el gobierno está definiendo la futura ley de telecomunicaciones.
Lun 31/05/2010

Itamae Sushi desembarca en Montevideo (abre a fines de junio en Punta Carretas)

La cadena de restaurantes especializados en sushi Itamae, de origen argentino, está en pleno proceso de expansión. Tiene 17 locales (uno de ellos en Punta del Este), acaba de anunciar sus intenciones de abrir cuatro locales en Córdoba, y ahora decidió poner un pie en Montevideo, aunque el plan contempla tener abiertos cinco locales en los próximos dos años. Así lo confirmó a InfoNegocios Jorge Uhrin, responsable de la franquicia para Uruguay. El primer local en la capital estará ubicado en la zona de Punta Carretas, más precisamente en la esquina de J. Núñez y Miñones. “Estamos trabajando para inaugurar a fines de junio” nos comentó Jorge quien adelantó que el local seguirá los lineamientos de la cadena tanto en Argentina como en Punta del Este. La carta está compuesta por una variada selección de entradas, principales, makis, geishas, además de una amplia gama de tablas “para compartir”.
Itamae estará abierto, en principio, todas las noches y podrás encargar por teléfono si vivís en Punta Carretas o Pocitos. El próximo paso es abrir un local que esté enfocado al servicio de delivery. También están mirando con “cariño” las zonas de José Ignacio y la Península en Punta del Este, donde ya tienen un local en La Barra.
  • La cadena de restaurantes especializados en sushi Itamae, de origen argentino, está en pleno proceso de expansión. Tiene 17 locales (uno de ellos en Punta del Este), acaba de anunciar sus intenciones de abrir cuatro locales en Córdoba, y ahora decidió poner un pie en Montevideo, aunque el plan contempla tener abiertos cinco locales en los próximos dos años. Así lo confirmó a InfoNegocios Jorge Uhrin, responsable de la franquicia para Uruguay. El primer local en la capital estará ubicado en la zona de Punta Carretas, más precisamente en la esquina de J. Núñez y Miñones. “Estamos trabajando para inaugurar a fines de junio” nos comentó Jorge quien adelantó que el local seguirá los lineamientos de la cadena tanto en Argentina como en Punta del Este. La carta está compuesta por una variada selección de entradas, principales, makis, geishas, además de una amplia gama de tablas “para compartir”.
    Itamae estará abierto, en principio, todas las noches y podrás encargar por teléfono si vivís en Punta Carretas o Pocitos. El próximo paso es abrir un local que esté enfocado al servicio de delivery. También están mirando con “cariño” las zonas de José Ignacio y la Península en Punta del Este, donde ya tienen un local en La Barra.