¿Sabés cómo puede capitalizar tu empresa el nuevo Facebook? Cardinal nos ayuda a entenderlo

El 30 de marzo Facebook vuelve a cambiar llevando la estética de “Biografía” que ya podemos ver en algunos perfiles de usuarios a las páginas de marcas y empresas de esta red social con un número de seguidores equivalente al tercer país más grande del mundo. Los principales cambios, sus fortalezas y debilidades, así como puntos a tener en cuenta para administrar nuestras marcas, los explica la agencia Cardinal en su blog a través de una infografía. Andrés Marrero, director de la agencia, nos cuenta que a simple vista una de las principales ventajas del cambio es “que resulta más visual y moderno”.

Para Andrés “ahora las marcas pueden mandar mensajes directos a los usuarios, algo que hasta ahora Facebook no permitía” lo que abre nuevas posibilidades para continuar charlas a nivel “privado” entra marcas y personas.
La nueva apariencia también cambia las viñetas que ahora pasan a ubicarse en la parte superior de la página. La información de la página pasa a ocupar un lugar fundamental al igual que las fotos. Ambas categorías no se pueden eliminiar ni cambiar de lugar. También hay cambios en el panel de administración, que ahora permite controlar toda la actividad desde un mismo lugar. Pero como todo lo nuevo también se enfrenta a desafíos, entre los que Andrés destaca la usabilidad y la desventaja de que el usuario se acostumbre al nuevo diseño; desaparecen las “landings” y el usuario se enfrenta directamente al muro, lo que dificulta el acceso al “me gusta” que pierde visibilidad.

La Resistance Boulangerie abre en Pocitos y mira al Prado como próximo destino

La marca fundada por Daniel Bennseñor abrirá en una esquina de Pocitos un local de formato más chico, dedicado exclusivamente a panadería. La apertura llega luego de una inversión clave: una planta de producción de 600 m² que centralizó la elaboración y le permitió a la empresa ordenar procesos y proyectar nuevas aperturas.

Tren-tram quiere cambiar la movilidad en Uruguay (Stadler estima que las primeras dos líneas podrían operar en 2031 y proyecta una inversión inicial de US$ 780 millones)

(Por Antonella Echenique) En 2024 se presentó el proyecto de tren-tranvía que Stadler proponía para unir El Pinar con Montevideo. Ahora, la compañía actualizó su planteo y lo transformó en una red de 5 corredores metropolitanos. La primera fase está estimada en US$ 780 millones, contempla 30 unidades de material rodante CITYLINK y un horizonte de 25 años: tres años de construcción y 22 años de operación y mantenimiento bajo concesión.

Producto del Año (POY) desembarca en Argentina: el sello global que convierte la opinión de los consumidores en una ventaja comercial

(Por Juliana Pino) El reconocimiento internacional que nació en Francia hace casi 40 años llega por primera vez a la Argentina y Uruguay. El modelo busca validar la innovación con estudios independientes realizados a consumidores reales y otorgar a las marcas ganadoras el derecho a utilizar el sello “Elegido Producto del Año por consumidores argentinos”. 

Altius prepara hasta 17 proyectos con el fideicomiso de US$ 45 millones (habrá desarrollos en Canelones, Maldonado y Montevideo)

(Por Antonella Echenique) El vehículo financiero aprobado por el BCU ya tiene 12 proyectos definidos. En diálogo con InfoNegocios, Joseph Preschel, director de Península Investments Group, contó qué desarrollos integran la cartera inicial, cuáles serán las zonas de expansión y no descartó una nueva emisión para el próximo ciclo de negocios.