Mirtrans invirtió US$ 400.000 en centro de cuidados para hijos de mujeres jefas de hogar

(Por Mariana Peralta) Se trata del primer centro de cuidados donde participa sindicato, empresa y gobierno. Mirtrans invirtió US$ 400.000 en la construcción de este centro que contará también con canchas y huerta para que las mujeres jefas de hogar que trabajan en Mirtrans puedan dejar a sus hijos mientras realizan su jornada laboral. El centro atenderá también a más de un 20% de los niños que viven en la zona de Ruta 101.

Semanas atrás InfoNegocios daba a conocer la histórica noticia de la primera mujer repartiendo cerveza en Uruguay manejando un camión de Mirtrans Uruguay.


En esa línea, con el objetivo de continuar empoderando a las mujeres en áreas laborales donde históricamente estaban destinadas a los hombres, Mirtrans Uruguay entregará en marzo la obra terminada de este centro de cuidados destinado a 120 niños entre 0 y 12 años. La iniciativa es en el marco de la ley que crea el Sistema Nacional Integrado de Cuidados.


“Entendíamos además que la mujer para poder trabajar y tener autonomía económica necesitaba tener un lugar para que las madres pudieran dejar a sus hijos mientras trabajan”, explicó Virginia Staricco, vicepresidenta de Mirtrans Uruguay.


Teniendo en cuenta los datos estadísticos internos de la empresa en cuanto al número de mujeres trabajadoras jefas de hogar es que desde la compañía -con Staricco liderando- resolvieron llevar adelante esta iniciativa.


El acompañamiento a las mujeres trabajadoras también abarca otras áreas como por ejemplo el apoyo para que puedan culminar sus estudios de ciclo básico y logren ingresar a capacitarse en UTU.


“Desde todo nivel estamos intentando que la mujer sienta que tiene un respaldo, que cuando tiene ganas de trabajar cuente con apoyo. Son mujeres sumamente trabajadoras que necesitan salir adelante”, explicó Staricco.
El centro está ubicado en Ruta 101 a cinco cuadras de Mirtrans Uruguay.

Grupo RAS invertirá 40 millones de dólares para su proyecto ferroviario (siete locomotoras y 175 vagones)

(Por Mathías Buela) El proyecto del Ferrocarril Central surgió como una de las condiciones impuestas por la finlandesa UPM para instalar su segunda planta en el país, con el objetivo de tener una vía directa que la conecte al puerto de Montevideo. Mucha agua ha corrido bajo el puente y el proyecto ya se encuentra en fase de pruebas esperando para quedar 100% operativo. Sin embargo, UPM realizará seis viajes diarios (entre 21 y 31 viajes semanales), lo que deja capacidad ociosa para que otras empresas utilicen la infraestructura ferroviaria. Una de las primeras en decir “¡Yo quiero!” fue Grupo RAS.

La pasión de Via Disegno

Construir una organización requiere invertir una considerable cantidad de tiempo, paciencia y colaboración, así como la aplicación de habilidades y empatía. Definir la misión no es un proceso que pueda apresurarse; se necesita dedicación sincera, adherencia a principios sólidos y la valentía de mantener la integridad al estructurar el sistema y el estilo organizativo conforme a los valores y perspectivas compartidos. Una misión que verdaderamente refleje estos valores profundos genera cohesión y un compromiso excepcional entre todos los integrantes de la organización, establece un marco de referencia arraigado en los corazones y mentes de las personas, proporcionando una serie de pautas que orientan sus acciones. Hoy compartimos lo charlado con el equipo de trabajo sobre cuáles son los valores que guían a Vía Disegno, te mostramos cuáles son algunas de las caras tras bambalinas y también algo de su historia reciente.