La banca social, impulso necesario para la economía

(In Content) La economía social, un modelo basado en la equidad y el beneficio mutuo, es cada vez más relevante en el mundo financiero global. A diferencia de la banca tradicional, orientada al rédito corporativo y la especulación, la banca social se posiciona como una herramienta de cambio, centrada en los beneficios para las personas y las comunidades.

En Uruguay, Verde lidera este enfoque de finanzas sociales, con un modelo de banca cooperativa que también reinvierte en las personas y en la comunidad. Al ser propiedad de sus socios, el modelo de Verde permite crear un sistema financiero donde el bienestar de la comunidad es el centro de cada decisión.

La importancia de la Banca Social en un mercado financiero concentrado

En muchos países, el mercado bancario está concentrado en pocas entidades que, a menudo, responden a intereses comerciales alejados de la realidad de sus clientes. En Uruguay, este fenómeno también se ha acentuado, con la diferencia de que la banca social sigue siendo una alternativa sólida y necesaria para sectores que han sido excluidos del sistema bancario tradicional.

Verde, como principal entidad financiera cooperativa en el país, ha sido pionera en implementar un modelo de negocio donde la transparencia, la equidad y la solidaridad son los principios fundamentales. Esto permite que quienes han sido excluidos o marginados por el sistema financiero corporativo tengan una opción accesible y justa para sus necesidades económicas.

Acceso, inclusión y precios Equitativos: los tres pilares de la Banca Social

  1. Acceso: Verde diseña productos y servicios para todos, incluso para quienes nunca han sido bancarizados. Esto no solo amplía el acceso al crédito, sino que promueve la inclusión financiera de sectores más vulnerables.

  2. Precios Competitivos: Los productos financieros de la banca social, como los créditos a tasas accesibles y tarjetas sin costo anual, permiten que las personas obtengan acceso a servicios sin caer en prácticas abusivas de endeudamiento.

  3. Distribución de Excedentes: En lugar de destinar sus excedentes al lucro corporativo, Verde los reinvierte en los propios socios. Esto se traduce en mejores condiciones de ahorro y mayor financiamiento para proyectos individuales y empresariales.

La adhesión a Buenas Prácticas de rotección al Consumidor Financiero

En 2023, Verde fue una de las primeras instituciones en adherir voluntariamente a la Guía de Buenas Prácticas de Protección al Consumidor Financiero, una iniciativa del Banco Central del Uruguay para fomentar la transparencia, la educación financiera y la equidad en las entidades bancarias del país. Este tipo de iniciativas subraya la responsabilidad de Verde en la búsqueda de un sistema bancario que priorice el bienestar de sus usuarios.

Innovación y Ética: los desafíos del futuro

Verde continúa apostando por la sostenibilidad financiera y la innovación en cada aspecto de su servicio. Con esto, reafirma su compromiso de no solo ser competitivo en el mercado financiero, sino de brindar soluciones éticas, que eviten el sobreendeudamiento y la especulación desmedida. Este enfoque alineado con los principios de las Naciones Unidas para una banca responsable, permite a Verde mejorar continuamente sus servicios, generando un impacto positivo y duradero en la sociedad.

Cada vez van quedando más chicos los m2 (la importadora Oprumin crece de modo sostenido)

En 2003 comenzó siendo una firma distribuidora de mayoristas, pero en 2006 dio el paso a la importación y comercialización, creciendo desde entonces a ritmo acelerado. “Vamos ya por la quinta mudanza, siempre a más y más, porque el día que no tenés stock el negocio se cae”, dijo Pablo Martínez, propietario y CEO de Oprumin, una empresa importadora, comercializadora y distribuidora de productos de consumo masivo, con un espacio de más de 8.000 m2 para trabajar en la Ruta 101. “Que ya nos queda chico”, remarcó Martínez a InfoNegocios.

De cuenca lechera a nodo estratégico regional (Asociación Rural de Florida prevé inversión de US$ 60 millones en polo logístico y puerto seco)

(Por Antonella Echenique) La Asociación Rural de Florida proyecta un parque de 70 hectáreas con una inversión estimada de 60 millones de dólares, que integrará producción agropecuaria, logística e industria, con conexión ferroviaria, exoneraciones impositivas y generación de empleo local. Rafael Leaniz, presidente de la asociación, dialogó con InfoNegocios de esto y otros temas.   

Un pichón que busca volar alto pero le costó salir del nido (Kopel Sánchez y Lecueder planean con El Águila un gran negocio)

Que sí, que no. Que si hay cartel, que si no hay cartel. En un mercado chico los negocios grandes se ven aunque no parezca. Desde hace tiempo hay ruido sobre la Interbalnearia acerca de un proyecto que allí plantaría bandera. Había que esperar y apareció el cartel. Llamamos, pero del otro lado no encontramos respuesta una vez, dos veces, tres. Que sí, que no. El cartel dice El Águila, un nuevo concepto de ciudad, lo llevan adelante la desarrolladora Kopel Sánchez que se asoció con el Estudio Luis E. Lecueder. Buscamos un lado, el otro. Finalmente hablamos.