La AUF creó una marca propia de pelotas (y paga 45% menos)

(Por Mathías Buela) Con diseño local, sello de FIFA y fabricación en China, la asociación recibió una tanda de 15.000 pelotas además de indumentaria deportiva.

En setiembre del 2020 la Asociación Uruguaya de Fútbol (AUF) presentó el programa AUF Impulsa, con el objetivo de desarrollar infraestructura de competiciones, brindar cursos de formación permanente, crear una estrategia de promoción y comunicación, con redes sociales y otros canales propios, que redunde “en una mayor cercanía y cobertura del programa con todos los actores de nuestro fútbol”. Como parte de dicho programa, este año se embarcó en la creación de una marca propia de artículos deportivos y ya produjo 15.000 pelotas.

Así lo explicaron desde la asociación: “La AUF,​​​​ con el objetivo de lograr una marca propia con productos de muy buena calidad y menor costo, realizó una producción de balones y chalecos con marca AUF Impulsa. Con un total de más de 15 mil pelotas (calidad IMS y FIFA Quality avaladas por FIFA) y más de 10 mil chalecos, la AUF hizo entrega en la temporada 2024 de estos materiales a equipos de las ligas de Fútbol Playa, Juveniles, Fútbol Sala y Fútbol Femenino. También esos balones se utilizan en el desarrollo de AUF Academy, la academia de fútbol infantil de la AUF”.

Fuentes del organismo también explicaron a InfoNegocios que es un plan piloto que viene funcionando bien y que no busca salir a vender productos sino ahorrar dinero en la compra de materiales. Así, por la compra directa para esta cantidad de pelotas, comparando con las compras realizadas en 2021, la AUF cumplió el objetivo de ahorro de más de un 45%. “Esta circunstancia se realizó sobre la necesidad de bajar costos de los asumidos en dichos rubros en años anteriores y estandarizar la calidad de los balones en todas las categorías”, explicaron. 

Las pelotas tienen un diseño personalizado con logos para cada disciplina así como un sello de certificación FIFA y se envían a fabricar a China. “Más que nada son materiales de entrenamiento para uso interno, no de competición, que se decidió hacer después de un análisis de mercado de la AUF. Hasta ahora la experiencia está funcionando de forma muy positiva”.

Contener el impacto: el mercado ya siente los primeros efectos y expertos ven margen para recuperar la credibilidad

(Por SR) La crisis financiera desatada por el caso ueno bank e incertidumbre sobre la continuidad de Santiago Peña abren interrogantes sobre el impacto en la estabilidad económica y la imagen país. Los economistas Manuel Ferreira y Daniel Correa advierten sobre los riesgos para la confianza, aunque destacan que Paraguay cuenta con mejores herramientas para recuperar la credibilidad. 

“No esperamos a que las condiciones estén dadas, las creamos” (el equipo de Sabores Del Plata)

En siete meses, el holding Sabores Del Plata pasó de recibir una planta con actividad discontinua y personal en seguro de paro a ponerla a trabajar de lunes a sábado, muchas veces en doble turno, aumentar la plantilla un 10% y concretar su primera exportación a Chile. Detrás de ese crecimiento hay un equipo que combina industria, gastronomía y servicio, con una filosofía clara: animarse, hacerse cargo y empujar el contexto.

Si es con vino mejor (en UY la unión en la fe tiene su propio Tannat)

Luego de 14 años de trabajar en distintas bodegas del país, Silvina Rosas decidió iniciar un camino independiente y creó Macanuda Wines, diseñando vinos con un mensaje de identidad uruguaya intransferible. Así surgió primero Gracias Negrito –palabras que a Edinson Cavani le valieron tres fechas de suspensión en la liga inglesa por insultante– y luego vinieron otros homenajes. Ahora, a instancia de Virginia Moreira, directora de Bodega H. Stagnari, la emprendedora de Macanuda Wines creó Vino El Papa, una etiqueta de edición limitada con el mejor Tannat del país.