Mercer, empresa líder en consultoría con especialización en diversidad, equidad e inclusión y bienestar laboral, desarrolló un informe acerca de los incrementos salariales en Uruguay, mostrando que se prevé una mediana de aumentos del 7,9% para 2024.
Pero miremos más detalladamente los datos del informe: en cuanto a la frecuencia de incrementos, 37% de las compañías otorgan dos subas anuales, mientras un 29% lo hace una o tres veces; solo el 5% de las empresas otorgan cuatro o más incrementos al año.
Además, el 68% de las compañías planea otorgar incrementos por mérito en 2024, siendo los meses más comunes para estos aumentos marzo y abril, con un 17% y 34%, respectivamente. Si esto no sucedió, habrá que seguir negociando estas mejoras de los salarios.
Las industrias representadas en la encuesta de Mercer incluyen bienes de consumo, ciencias de la vida, alta tecnología, logística, fabricación y energía. Según la Encuesta de Mercado General de Mercer, las posiciones mejor remuneradas para el nivel de gerente incluyen ventas generales y marketing, producción y oficios calificados, gestión de proyectos y programas, TI, telecomunicaciones e internet, gestión de calidad, gestión de productos, ventas y marketing e ingeniería y ciencia.
Estrategias salariales
El panorama económico actual presenta desafíos para las organizaciones en Uruguay, quienes deben ajustar sus estrategias salariales para mantenerse competitivas. En términos de crecimiento del PBI, se proyecta un aumento del 3,2% para 2024, frente al 0,9% en 2023 y el 4,9% en 2022.
La proyección de incrementos salariales proyectados para 2024 (7,9%) supera la inflación prevista por las fuentes privadas (5,3%) y por las propias empresas (6,1%).
“Observamos que, en términos salariales, 2024 sería el tercer año consecutivo en el cual los incrementos en mediana superan a la inflación, que de alguna forma compensa la diferencia negativa que sufrieron los salarios en 2020 y 2021”, explicó Mercedes Bernardi, gerente SR de Desarrollo de Nuevos Negocios en Mercer para Argentina, Paraguay y Uruguay.
Escenario regional
En cuanto a la compensación variable, el 88% de las organizaciones en Latinoamérica implementa políticas de bono variable. En Uruguay, el 36% de los bonos por desempeño 2023 se pagaron en target, mientras que el 25% estuvieron por debajo del target y el 22% por encima. Además, el 66% de las empresas no ofrece bonos por proyecto ni los están evaluando, aunque el 13% está considerando implementarlos.
Valor integral: un desafío que los empelados conocen
Entre los beneficios más prevalentes el informe de Mercer encuentra la cobertura médica de salud (64%), el seguro colectivo (61%) y algunos vínculos con la flexibilidad: días adicionales de vacaciones (42%), licencia por paternidad extendida (41%) y licencia por maternidad extendida (38%).
Entre los que las empresas planean mejorar o implementar se destacan la mejora en la cobertura de salud mental (49%), ofrecer otros beneficios para el cuidado del bienestar físico (47%) y ofrecer educación financiera (36%).
“La propuesta de valor y la experiencia del empleado aparecen como los primeros desafíos según las áreas de capital humano, seguidas por la gestión del talento, la salud y bienestar. Estas prioridades hacen total sentido con las tendencias globales en materia de talento y demuestra que las organizaciones en Uruguay tienen la mira en los mismos aspectos que sus pares de la región y del mundo”, agregó Bernardi.
Cabe recordar que Mercer colabora en redefinir el mundo del trabajo, transformando los resultados del retiro y las inversiones y promoviendo un estado de salud y bienestar.