El celular modular de Google

(Por PIMOD) Nadie va a re-inventar la pólvora, ésta ya está creada. Pero con la pólvora existente, Google más que nadie sabe que se pueden crear nuevas bombas. Es así que hace 3 años se pusieron en campaña para sacar al mercado un celular modular, anunciando su comercialización para el 2017. Imagino que muchos se estarán preguntando qué es eso.

Un celular modular son piezas que pueden ser removidas y añadidas cual piezas de lego, dinámica que permite al usuario la opción de personalizar sus teléfonos. Cuenta con una parte central y piezas intercambiables: diferentes tipos de parlantes, cámaras de fotos, altavoces o micrófonos. De esta manera el usuario podrá "armar" el celular que desee. Tendrá una unidad fija y hasta seis módulos cuadrados y rectangulares que se pueden ir cambiando.
Analizando un poco esta información, podríamos estimar que la mayor ventaja es que la vida útil de los dispositivos se alargaría, ya que se pueden modificar, renovar o incluso reparar las distintas partes del dispositivo sin tener que recurrir a comprar uno nuevo.

Este proyecto lleva a reflexionar sobre si esta dinámica de la personalización de los dispositivos será una nueva tendencia. En el 2007 Apple presentó las pantallas táctiles que hoy, casi 10 años después, tapizaron todos nuestros artefactos. Por todos lados se escucha que “está todo inventado”, pero cada tanto hay ventiscas de aire distinto que generan un replanteamiento y abren la puerta a nuevas rumbos, dentro de este mundo tan fluctuante y efímero.

Rodrigo Franco
Encargado de Marca en PIMOD
@francoeapellido 

Rodrigo Franco
Encargado de Marca en PIMOD
@francoeapellido
 

Que no falte el papel higiénico (comenzaron vendiendo software y hoy abastecen a casi todos los baños de los hoteles de Montevideo)

Telsoft, la empresa uruguaya que abastece a más del 80% de los hoteles de Montevideo, según su gerente comercial, está atravesando un momento clave: cumple 20 años y lo celebra con una fuerte apuesta al crecimiento. Este mes dejará sus dos depósitos alquilados en el Centro de Montevideo para centralizar toda su operación en un nuevo local propio de 2.000 m² en la Aguada.

El Rey del Poliuretano le pone alas a su proyecto (invertirá US$ 200.000 para convertir el histórico avión de la ruta IB en un hospedaje en Lavalleja)

(Por Antonella Echenique) Hace pocos días, el avión Fokker F-27 que estaba sobre la Ruta Interbalnearia, a la altura del kilómetro 35 llamó la atención al ser trasladado desde la ruta hacia un depósito en Maldonado. InfoNegocios se contactó con Martín Guerra, director de El Rey del Poliuretano quién adquirió el avión para un proyecto que promete convertirse en un hospedaje en las sierras de Minas. 

Comenzó la construcción de TUMO con una inversión de 10 millones de dólares (el centro para adolescentes que combina educación con Inteligencia Artificial)

Con la presencia del presidente de la República, Yamandú Orsi, ayer se colocó la piedra fundamental en el Aeropuerto Internacional de Carrasco de la institución donde se formarán unos 800 adolescentes de entre 12 y 18 años mediante un novedoso programa. Abrirá en 2026 y los actores involucrados ya están definiendo los criterios para acercar a potenciales alumnos y capacitándose para acompañarlos. 

Sala VIP de Movie: 70% de ocupación en sus dos primeros fines de semana, cuando se puede pedir sushi para cenar

A dos semanas de su apertura, la sala VIP de Movie en Montevideo Shopping ha colmado las expectativas de la empresa líder en el rubro. Y es que tanto en el pasado fin de semana como en el primero, correspondiente al sábado 7 y domingo 8 de junio, 70% de las 89 butacas de última generación fueron ocupadas, indicó a InfoNegocios Maria José Scremini, gerente de Marketing de Movie.

Groupe L’Exclusif: la firma uruguaya que creó un modelo de membresías para acceder a viajes de lujo

Una travesía personal por Panamá fue el punto de partida de Groupe L’Exclusif, la firma fundada por Joaquín Trinidad Palma que hoy busca posicionarse como referente en el diseño de experiencias de viaje de alta gama en Uruguay y la región. Lo que comenzó como un proceso de reinvención profesional se transformó en un modelo de negocio basado en la hiperpersonalización, el vínculo de largo plazo con los clientes y una mirada innovadora sobre la figura del “asesor de viajes”.