Nestlé formó con un equipo diverso, apasionado y curioso

La palabra “multinacional” puede llevarnos al error de pensar que una empresa carece de calor humano. Lejos de eso, el caso de Nestlé Uruguay demuestra que la calidad del equipo no depende de la cantidad de integrantes sino de la filosofía que lo motiva.

El equipo de Nestlé
Valeria Pardal - Gerente General
Marco Serio - Business Executive Officer Nestlé Purina Paraguay, Uruguay, Bolivia
Lorena Heydel - Gerente de Fábrica
María Eugenia Rodríguez -Gerente de Comunicaciones Corporativas
Joaquin Mendiola - Gerente de RRHH
Gricelda Correa - Gerente de Finanzas
Pablo Palena - Gerente de Supply Chain
Gaston Larrañaga -Gerente de Ventas
Lucia Stirling - Gerente de Marketing de Alimentos y Bebidas

Transformación y expansión son quizá los dos calificativos más acertados para resumir el presente de la compañía. Nestlé está protagonizando una evolución en su modelo de negocios, con el consecuente upskilling y reskilling de su gente, asegurando además que el crecimiento vaya de la mano con la contribución a la sociedad y el medioambiente. Es un presente “que construye futuro”.

El futuro de la empresa está bien claro dentro de los planes, con dos ejes foco: por un lado busca continuar creciendo en el mercado local, innovando y apostando al desarrollo de categorías con el consumidor en el corazón y, por otro, trabajar para consolidar la posición ganada como hub cafetero para el mundo: desarrollando, produciendo y exportando café premium; es decir, agregando valor consolidando la matriz productiva de la empresa en Uruguay. Todo esto, aprovechando su drive, escala y mirada de futuro para impulsar iniciativas en toda la cadena de valor que respondan a los desafíos de sostenibilidad. En Nestlé son conscientes de que el futuro colectivo depende de todos, así que también quieren ser parte activa de partnerships y colaboraciones.

Con respecto al equipo de trabajo, Nestlé Uruguay cuenta con 180 colaboradores movidos por el propósito de desarrollar todo el poder de la alimentación, para mejorar la calidad de vida hoy y para las futuras generaciones.

En la empresa aseguran que tienen el respeto como valor madre. “En todo lo que hacemos, nos guía el respeto por nosotros mismos, por los demás, por la diversidad y por el futuro”.

 La empresa apunta a un equipo con mindset de crecimiento, que se desafía todos los días para alcanzar su mejor versión. Este mindset implica ver el potencial que hay detrás de lo nuevo, implica la pasión por aprender y el coraje para animarse a más, implica ser curiosos, hacernos preguntas, la humildad equivocarse como parte del proceso y perseguir la excelencia. “Esto es algo que nos hace únicos”.

 También se destaca por ser un equipo rico en diversidad cultural y generacional, donde cada uno tiene un aporte único y complementario que se traduce en un mejor resultado. La diversidad de género es un valor para la organización y, muestra de ello, es el comité de dirección conformado en un 50% por mujeres.

La pasión de Via Disegno

Construir una organización requiere invertir una considerable cantidad de tiempo, paciencia y colaboración, así como la aplicación de habilidades y empatía. Definir la misión no es un proceso que pueda apresurarse; se necesita dedicación sincera, adherencia a principios sólidos y la valentía de mantener la integridad al estructurar el sistema y el estilo organizativo conforme a los valores y perspectivas compartidos. Una misión que verdaderamente refleje estos valores profundos genera cohesión y un compromiso excepcional entre todos los integrantes de la organización, establece un marco de referencia arraigado en los corazones y mentes de las personas, proporcionando una serie de pautas que orientan sus acciones. Hoy compartimos lo charlado con el equipo de trabajo sobre cuáles son los valores que guían a Vía Disegno, te mostramos cuáles son algunas de las caras tras bambalinas y también algo de su historia reciente.

¿Hay que invertir todo en IA? (la IoT también gana terreno en las compañías)

Según el estudio IoT Snapshot 2024, un informe que Logicalis realiza desde 2016, la Inteligencia Artificial (IA) es un “viento de cola” para la Internet de las cosas (IoT) y las empresas deben analizar bien en qué invertir al momento de hacerlo en tecnología. Solo en América Latina –dice el informe– se esperan 8.000 millones de dólares para 2024.

Para que nada sea embarazoso (vuelve la Expo Bebé & Kids UY)

Si se trata de mamaderas, pañales y cochecitos, la Expo Bebé & Kids Uruguay es el lugar indicado para futuras mamás, papás y todos quienes tengan cerca, así sean familiares o amigos, un bebé o niño. Este evento –el mayor del país del sector– llega a su 9ª edición e incorpora, nuevamente, una “Ronda de Negocios” para generar vínculos entre emprendedores y grandes firmas. Para conocer más de este espacio en InfoNegocios dialogamos con una de sus organizadoras, Victoria Novick.