Reglas de juego que favorecen la inversión (para Kaplan el sector inmobiliario y de construcción viene teniendo varias ventajas y oportunidades)

Para el fundador y director de Estudio Kaplan, el contador Alfredo Kaplan, el sector inmobiliario y de construcción ha sido, en estos 14 meses de pandemia, “uno de los pocos o sino el único que aumentó su ocupación en mano obra”, producto de modificaciones normativas en vivienda promovida y megaproyectos.

En diálogo con InfoNegocios, el fundador y director de Estudio Kaplan, el contador Alfredo Kaplan, sostuvo que todas las medidas que vienen tomándose para fomentar más inversiones y por ende más trabajo son bienvenidas, dándose en un escenario en el que incluso “un factor como el teletrabajo plantea nuevas posibilidades que hasta ahora no se llevaban a cabo”.
 


Para ser más precisos, con los cambios que se han dado en el marco de la normativa para vivienda promovida, el aliento a las inversiones es más notorio, porque entre otras cosas “se eliminan las restricciones en relación al mix de tipologías y se incorporan, como promovidos, los monoambientes, hasta un 25% del total de viviendas”.

Otro cambio en relación a las viviendas promovidas es más de coyuntura dijo Kaplan, “porque la Ley está pensada para hacer viviendas y no estudios profesionales, pero con el incremento del teletrabajo o en el caso de profesionales independientes, la funcionalidad de esa vivienda ahora es otra”.

Otra ventaja que incide en la inversión recae en los nuevos beneficios tributarios a los que accede una empresa, “como por ejemplo la exoneración de Impuesto al Patrimonio por las obras en construcción o la exoneración de IVA a la primera enajenación de las viviendas y devolución del IVA incluido en las adquisiciones en plaza de bienes y servicios destinados a integrar el costo directo de las obras”, entre otros.
 


Para Kaplan, estas oportunidades incrementarán nuevos proyectos y nuevos desarrollos, por lo tanto, generarán más empleos directos e indirectos, sostuvo el contador, agregando sin embargo que, entre vivienda promovida y megaproyectos, debería existir una medida o estímulos para los desarrolladores que no encajan en estos dos modelos.

“En el caso de los megaproyectos -remarcó el director de Estudio Kaplan- primero hubo una modificación que establece que el monto de inversión disminuyó, pasando de US$ 15 millones a US$ 6 millones. Luego, en virtud de lo que decíamos antes, que entre megaproyectos y vivienda promovida debería existir un término que contemplara a los desarrolladores, hubo una nueva modificación y en el nuevo decreto se contempla obras por montos mayores a US$ 2.200.000 sin terreno y sin IVA, lo que da lugar a minimegaproyectos que ahora pueden ser competitivos”.

En suma, Kaplan sostuvo que el sector inmobiliario y de construcción viene teniendo varias ventajas y oportunidades para crecer y sostenerse. “No hay que olvidarse que se trata de un sector que anualmente viene teniendo un crecimiento del 3% al 4%, promedio, en los últimos 30 años”.
 

Argentina se quedó con carga paraguaya y Uruguay quiere recuperarla (Punta Sayago aparece como alternativa para captar 13.500 camiones y 192.381 contenedores)

(Por Antonella Echenique) Paraguay vuelve a mirar a Uruguay como ruta logística para su comercio exterior, mientras ambos países buscan destrabar costos, tiempos y alternativas para mover la carga. En este contexto, InfoNegocios conversó con Federico Esmite, presidente de la Cámara de Comercio Paraguayo-Uruguaya, y con el Arq. Néstor Fernández, gerente del Área Sistema Nacional de Puertos de la ANP, sobre el proyecto de Punta Sayago y el volumen de carga que Uruguay podría recuperar.

Galperin empieza a tener “pisada Slim” en Argentina: Mercado Libre ya equivale a 1% del PBI (y su ecosistema sostiene 126.500 empleos)

Mercado Libre puso por primera vez números a su impacto macroeconómico en Argentina: US$ 5.400 millones de valor agregado durante 2025, equivalentes a 1% del PBI. Marcos Galperin todavía juega en otra escala patrimonial que Carlos Slim —US$ 7.800 millones versus más de US$ 120.000 millones—, pero la gravitación de MELI sobre comercio, pagos, crédito y logística empieza a parecerse, salvando distancias, a la que el mexicano construyó alrededor de América Móvil, Telmex, Carso e Inbursa.

“Logramos escalar el negocio sin perder nuestra condición de heladería artesanal”: el equipo de La Cigale que lleva más de 60 años de historia

Con 20 locales, presencia en los principales eventos gastronómicos y productos en góndolas de supermercados, La Cigale combina tradición, innovación y una estructura profesional que busca seguir creciendo sin resignar la calidad que la caracteriza. Magdalena Lorenzo, Gerente General, junto al equipo de la compañía, cuenta cómo trabajan para sostener una marca que recientemente recibió la distinción Marca País.