¿Nueva era para servicios financieros? (transformación de sistema de pagos impulsa el rumbo)

El ecosistema financiero uruguayo atraviesa una etapa de profunda transformación, marcada por la digitalización continua, la evolución constante de la normativa y el cambio en los hábitos de consumo. Así lo reflejan los datos del último informe del Banco Central del Uruguay sobre el sistema de pagos minorista, que evidencia un crecimiento en el uso de medios electrónicos, con un 79% de los montos operados gestionados digitalmente.

El último informe del Banco Central del Uruguay (BCU) sobre el sistema de pagos está alineado a las conclusiones que presenta PwC Uruguay a través de la última edición de su trabajo Banking & Fintech, que destaca cómo la tecnología y las nuevas regulaciones están redefiniendo el vínculo entre las instituciones financieras y sus clientes. Además, se estima que para 2030 predominarán los pagos con el celular o billeteras digitales (59%) y los pagos biométricos (12%).

En tanto, respecto al uso del efectivo, el 55% de los encuestados descarta que se deje de usar en el futuro.

“La evolución del sistema de pagos en Uruguay no es solo una cuestión tecnológica, sino una transformación estructural que impacta en toda la cadena de valor financiera”, dice Rosana Mazza, socia de PwC y líder de Financial Services para Argentina y Uruguay, agregando que “la regulación actual permite que los actores del sistema operen en un entorno más ágil, seguro y competitivo”.

Esta dinámica exige a las entidades repensar sus modelos de negocio, fortalecer sus capacidades digitales y poner al cliente en el centro de la estrategia.

El informe del BCU destaca además que las transferencias electrónicas crecieron un 22% en cantidad y un 11% en monto real, mientras que el dinero electrónico mostró un incremento del 33% en operaciones, con un notable dinamismo en sus variantes general y mixta. La estructura del mercado de tarjetas se mantiene estable, en donde las operaciones con tarjetas de débito continúan liderando, representando el 61% del total de transacciones. A su vez, los pagos móviles y web crecieron 15% y 24% respectivamente, consolidando la preferencia por canales digitales.

En lo que refiere a la operativa de transferencias interbancarias  instantáneas, en el primer semestre de 2025 se registraron 22 millones de operaciones, 2,4 veces más que en igual período del año 2024. Estas representaron el 56% del total de las operaciones cursadas por el Sistema de Pagos Interbancarios. El 45% de ellas correspondió a montos menores o iguales a $ 1.000 o US$ 50 (gratuitas para los usuarios).

De igual forma se enfatiza que esta evolución no solo responde a  la adopción tecnológica, sino también a una regulación que promueve la transparencia, la inclusión financiera y la interoperabilidad. En este sentido, la incorporación de nuevos adquirentes, el fortalecimiento de los requisitos de auditoría externa para PSPC y la actualización de normas sobre transferencias internacionales son señales claras de un marco normativo que acompaña la innovación sin descuidar la estabilidad.

“Estamos frente a una oportunidad única para que Uruguay consolide un sistema financiero más inclusivo, eficiente y resiliente. La clave está en combinar tecnología, regulación y estrategia empresarial para generar valor sostenible en el largo plazo”, concluyó Mazza.

Un pichón que busca volar alto pero le costó salir del nido (Kopel Sánchez y Lecueder planean con El Águila un gran negocio)

Que sí, que no. Que si hay cartel, que si no hay cartel. En un mercado chico los negocios grandes se ven aunque no parezca. Desde hace tiempo hay ruido sobre la Interbalnearia acerca de un proyecto que allí plantaría bandera. Había que esperar y apareció el cartel. Llamamos, pero del otro lado no encontramos respuesta una vez, dos veces, tres. Que sí, que no. El cartel dice El Águila, un nuevo concepto de ciudad, lo llevan adelante la desarrolladora Kopel Sánchez que se asoció con el Estudio Luis E. Lecueder. Buscamos un lado, el otro. Finalmente hablamos. 

Cada vez van quedando más chicos los m2 (la importadora Oprumin crece de modo sostenido)

En 2003 comenzó siendo una firma distribuidora de mayoristas, pero en 2006 dio el paso a la importación y comercialización, creciendo desde entonces a ritmo acelerado. “Vamos ya por la quinta mudanza, siempre a más y más, porque el día que no tenés stock el negocio se cae”, dijo Pablo Martínez, propietario y CEO de Oprumin, una empresa importadora, comercializadora y distribuidora de productos de consumo masivo, con un espacio de más de 8.000 m2 para trabajar en la Ruta 101. “Que ya nos queda chico”, remarcó Martínez a InfoNegocios.

De cuenca lechera a nodo estratégico regional (Asociación Rural de Florida prevé inversión de US$ 60 millones en polo logístico y puerto seco)

(Por Antonella Echenique) La Asociación Rural de Florida proyecta un parque de 70 hectáreas con una inversión estimada de 60 millones de dólares, que integrará producción agropecuaria, logística e industria, con conexión ferroviaria, exoneraciones impositivas y generación de empleo local. Rafael Leaniz, presidente de la asociación, dialogó con InfoNegocios de esto y otros temas.