Este es el mejor hotel all inclusive de Uruguay (según los lectores de InfoNegocios)

Le preguntamos a nuestros lectores cuál de las cinco opciones all inclusive del país les gusta más; estos son los resultados. 

Llegar al hotel, pagar una vez, ponerte una pulsera de color en la muñeca y empezar a disfrutar de todos los amenitties y experiencias, así como de comida y tragos sin fin, sin andar sacando cuentas. La experiencia all inclusive es cada vez más buscada por turistas de todo el mundo y el mercado uruguayo acompaña la tendencia. De hecho, actualmente hay por lo menos cinco propuestas con este modelo de negocio repartidas en distintos departamentos del país. 

En una encuesta realizada la semana pasada por InfoNegocios, los lectores eligieron al Altos del Arapey Golf & Spa como el mejor hotel all inclusive de Uruguay. Con el 57,9% de los votos, este exclusivo establecimiento termal ubicado en Salto se consolidó como la opción favorita, gracias a su combinación de servicios de lujo, infraestructura de primer nivel y un entorno natural en el norte del país.

El segundo lugar fue compartido por el Midland Hotel & Resort, situado en Paso de los Toros, y el Arapey Thermal Resort & Spa, también en Salto, ambos con un 15,8% de los votos. Mientras que el Midland Hotel se destaca por su propuesta boutique y su enfoque en el descanso, el Arapey Thermal Resort & Spa es conocido por su oferta termal y su orientación hacia familias y grupos.

Por último, el Tío Tom Arenas Hotel, ubicado en Punta Ballena, Maldonado, se quedó con un 10,5% de las preferencias, destacándose por su cercanía al mar, su oferta gastronómica y su enfoque en actividades recreativas.

La categoría all inclusive viene creciendo significativamente en Uruguay en los últimos años, convirtiéndose en una de las opciones más buscadas por quienes desean disfrutar de una experiencia vacacional integral, sin preocuparse por los detalles, y los usuarios ya comienzan a marcar sus preferencias.

¿Coincidís con este ranking? ¿Qué características buscás al elegir un hotel all inclusive?

Un pichón que busca volar alto pero le costó salir del nido (Kopel Sánchez y Lecueder planean con El Águila un gran negocio)

Que sí, que no. Que si hay cartel, que si no hay cartel. En un mercado chico los negocios grandes se ven aunque no parezca. Desde hace tiempo hay ruido sobre la Interbalnearia acerca de un proyecto que allí plantaría bandera. Había que esperar y apareció el cartel. Llamamos, pero del otro lado no encontramos respuesta una vez, dos veces, tres. Que sí, que no. El cartel dice El Águila, un nuevo concepto de ciudad, lo llevan adelante la desarrolladora Kopel Sánchez que se asoció con el Estudio Luis E. Lecueder. Buscamos un lado, el otro. Finalmente hablamos. 

Si de maquinaria pesada se trata (XCMG pisa fuerte de la mano de NANTIVES)

(Por Antonella Echenique) En tres años, el crecimiento en la venta de equipos XCMG -marca icónica de la industria de la construcción en China-, empujó a la firma NANTIVES, representante exclusivo de esta maquinaria en el país, a centralizar su operación en un nuevo local de 4.000 m2 sobre ruta 102. De esto y otros temas InfoNegocios dialogó en exclusiva con Patrick Jakter, director de la compañía.  

Super Bowl LIX: Bad Bunny cayó en audiencias en TV y no rompió los récords de Usher y Kendrick Lamar, ni MJ (¿por qué medios dijeron lo contrario?)

(Por Maqueda-Maurizio-Taylor) Los datos finales de Nielsen para el Halftime Show del Super Bowl LIX son una cápsula de verdad en un mar de hipérbole digital. 128.2 millones de espectadores. No es un récord. Es, de hecho, una caída de 5.3 millones respecto al pico de 133.5 millones de 2025. 

(Lectura de alto valor estratégico, 4 minutos de lectura, material ideal para compartir)

Decile chau a los químicos en tu campo (Fitoforte lanza plaguicida de origen natural)

(Por Antonella Echenique) Dedicada al desarrollo de soluciones agrícolas de origen natural, la compañía Fitoforte SAS presentó su primer producto comercial: Agroforte, producido en Uruguay tras cinco años de investigación, con un proceso que incluyó tres años de pruebas y validación, más una inversión cercana a los 100.000 dólares. ¿El objetivo? Reducir el uso de químicos en el agro.