Una apuesta al talento uruguayo (BASF implementa hub de innovación y servicios globales)

El hub de servicios e innovación de BASF, más precisamente BASF Services Americas (BSA), se encuentra en un proceso de ampliación de sus servicios para las 71 filiales de la industria en 18 países de la región. Esto implica la contratación de cerca de 200 profesionales para diversas áreas de la multinacional, lo que supone una oportunidad muy significativa para Uruguay.

En el marco de una estrategia de ampliación de su plataforma de servicios para las filiales de BASF en la región, BASF Services Americas (BSA) ampliará su equipo de colaboradores a más de 700 personas en los próximos dos años, significando para nuestro país una gran oportunidad para muchísimos profesionales.

Es decir, actualmente BSA se encuentra en un proceso de transformación hacia un hub de servicios de la multinacional, lo que implica una ampliación de sus prestaciones a las 72 filiales de BASF en 18 países de la región. Esto, según la compañía, supondrá el desarrollo de tres nuevas áreas de trabajo: HR Services, Environment, Health & Safety y Supply Chain.
 


Si bien BSA está instalado en Uruguay desde 2014, BASF en 2020 inició una reestructura que permite ampliar la cantidad de servicios del hub en todo el continente. Esta estrategia implica que BASF reorganice y separe negocios de servicios.

Según Mike Mies, country manager de BSA, “esto implicará que procesos y servicios, como puede ser recursos humanos más procesos de finanzas, compras o tecnología, que antes se hacían en algunos países de América del Norte y Sur, ahora se pasarán a hacer en Montevideo”.

Mies agregó que este modelo organizacional supone una nueva generación en lo que hace a la centralización de servicios de la empresa, ya que se evalúan aspectos competitivos que van más allá del costo país y se enfocan en la captación de talento, la conectividad, la cultura laboral y la solidez institucional del país.
 


Por otro lado, la implementación del hub implica la contratación de unos 200 profesionales en los próximos dos años, lo que supone una importante apuesta al talento uruguayo para el desarrollo de este innovador modelo de servicios.

“Estas personas -puntualizó Mies- se desempeñarán en diversos cargos, y en algunos casos en áreas y roles muy singulares en el mercado local”.
 

Ricardito cruzó el charco bien acompañado (la golosina uruguaya desembarca en Argentina de la mano de Billiken)

Ricardito es fabricado por la empresa uruguaya Chocolates Haas y llegó a Argentina con un doble objetivo: reencontrarse con los uruguayos que viven allí y conquistar nuevos consumidores. Argentina siempre fue un mercado de especial interés para la tradicional golosina uruguaya y, según explicaron desde la empresa, el desembarco responde principalmente a una demanda sostenida de compatriotas que buscaban volver a encontrar el producto. A esto se suma el desafío de presentar Ricardito al público argentino y posicionarlo como una golosina asociada a la identidad uruguaya.

FMI propone revisar la estructura fiscal de Paraguay: ingresos, exenciones y déficit bajo análisis

(Por MV) Paraguay mantiene perspectivas favorables de crecimiento y estabilidad macroeconómica, pero enfrenta desafíos fiscales que requerirán nuevas reformas. En su Consulta del Artículo IV 2026, el Fondo Monetario Internacional (FMI) recomendó fortalecer la recaudación, revisar gastos tributarios y exenciones, continuar los ajustes de la Caja Fiscal y replantear la Ley de Responsabilidad Fiscal (LRF). Los exministros Benigno López y Óscar Llamosas analizaron estas recomendaciones y coincidieron en la necesidad de avanzar en cambios que fortalezcan la sostenibilidad fiscal.