Con el director de la consultora en Recursos Humanos Advice, Felipe Cat

Los almuerzos de InfoNegocios buscan siempre incorporar nuevas experiencias empresariales a nuestros lectores. Esta vez fue el turno de la consultora en Recursos Humanos Advice con su director Felipe Cat, quien nos contó sobre las idas y vueltas de la empresa y sobre todo, sobre su enriquecedora experiencia en Paraguay, donde los códigos son distintos y los desafíos también. Con la ayuda de Edenred, los platos de Paninis y la cerveza Goose Island 321, el encuentro fue distendido y amable.

 “Advice es una empresa de servicios fundada por socios uruguayos en 2004. En 2008 la vendimos a un grupo internacional y continuamos en el management y en 2015 volvimos a retomar el control accionario de la compañía. En 2017 abrimos una oficina en Paraguay. Estamos enfocados en el mercado del trabajo, en todos los rubros, pero siembre en el mundo del trabajo. Trabajamos en búsqueda de personal; payroll, BPO y tercerizaciones como segundo gran rubro, y por último gestión de capacitación. No tenemos dudas que en un mercado como el de Uruguay es mucho más importante el servicio que la marcas. En nuestro sector, hay que conocer mucho y acompañar a los clientes. En nuestra base hoy contamos con 190.000 CV disponibles, creemos que es muy importante tener este respaldo de RR.HH. en búsqueda. En Paraguay fue todo un desafío. Cuando llegamos hicimos un análisis de mercado y en aquel momento, 3 años atrás, había 150 empresas uruguayas formalmente constituidas trabajando allá, en la primera etapa fue un boom y luego entramos en una meseta porque así es el país. En varios rubros hay algunos grupos muy grandes que tienen muchos servicios y productos y manejan una gran parte de la economía de ese país y es muy difícil romper con eso. También hay algunos puntos que son muy diferentes entre los países. Por ejemplo una empresa en Paraguay toma un empleado y no lo puede despedir por 10 años. Esas leyes hacen que cada empleador termina negociando uno a uno con sus empleados si es que no puede conservar la nómina completa”.

Gracias a quienes nos acompañan:

ALUR evalúa una planta de pretratamiento de aceites y espera la definición de HIF para sumarse a los combustibles sintéticos

(Por Antonella Echenique) Con una facturación de US$ 234,4 millones en 2025, ALUR evalúa instalar una planta de pretratamiento de aceites en Montevideo para producir materia prima destinada a diésel renovable y combustibles sostenibles de aviación (SAF). Asimismo, sigue de cerca el proyecto de HIF en Paysandú, donde podría convertirse en proveedor de CO₂ para la producción de combustibles sintéticos. La compañía cerró el año con récord de producción de etanol en Paysandú, operando prácticamente al máximo de su capacidad.

¿El shopping de contenedores más grande del mundo estará en la frontera entre Brasil y Uruguay? Atlântico Shopping se construirá con 300 módulos reciclados

(Por Antonella Echenique) El proyecto demandará una inversión de US$ 30 millones e incluirá un shopping, propuestas gastronómicas, espacios de entretenimiento y una oferta orientada al turismo. Con cerca de 300 contenedores reciclados, Atlântico Shopping aspira a convertirse en el mayor centro comercial construido con este sistema a nivel mundial, superando al actual referente ubicado en Seúl.

La nueva aventura de Uruimporta (abre local de 1.500 m2 en Aventura Shopping)

En noviembre de 2025, la apuesta de Luis Herrera de abrir en Maldonado el local más grande de su empresa, Uruimporta, le significó un gran reconocimiento y se hizo del Premio de Plata a Emprendimiento del Año en la Gala de InfoNegocios. Ahora, un semestre después, Herrera vuelve a apostar por un nuevo local: con una inversión de 1.5 millones de dólares, Uruimporta tendrá su lugar en Aventura Shopping.