Con Diego Chapuis, Gerente Comercial de Altius

En InfoNegocios una vez a la semana almorzamos con empresarios de relevancia con el objetivo de saber de primera mano qué está pasando en el mundo de los negocios en Uruguay. En esta oportunidad compartimos un almuerzo de Plantado, el restaurante de Hyatt Centric Montevideo, con Diego Chapuis, gerente Comercial de Altius, y recogimos algunas frases de su paso por Te Invito a Comer: 

¿Qué análisis hacés sobre el crecimiento vertiginoso de la compañía?
Ha sido una combinación de etapas muy diversas a lo largo de 13 años con cuatro etapas de crecimiento marcadas. La primera fue en cantidad de proyectos, la segunda fue entrar en nuevos segmentos a nivel de la población, de distinto poder adquisitivo con nuevas marcas. El tercero fue entrar en nuevos negocios, no solo tenemos edificios en venta sino que oficinas para alquilar, parque logístico, parking, mientras que la cuarta etapa fue muy gratificante  que fue exportar nuestras marcas a otros países; Paraguay, Panamá, México. 
 


¿Cuántos apartamentos tienen para vender actualmente y cuántos llevan entregados?
Llevamos 1.600 entregados y 1.000 para vender en 13 proyectos en las marcas More, Nostrum y Bilú

¿Vienen muchos inversores extranjeros para Altius? 
Vienen muchos, siempre vinieron, dependiendo de la coyuntura de Argentina sobre todo, lo sensible que pueda el mercado de venta en ese momento. Siempre hay condicionantes que nosotros no podemos manejar pero si podemos facilitar es decir ayudar a que esos negocios prosperen brindando otras cosas, acercándonos más a esos clientes, mientras que de alguna forma ahora, salimos a buscarlos. 
 


¿A qué zona apostarías en Uruguay en unos 10 años?
Como apostar, la realidad que está sucediendo es que hay zonas que siguen siendo muy buenas como desarrollo, donde más ganaron los inversores y donde más funcionó es en zonas menos desarrolladas. Lo que sí es cierto es que hay algunas zonas que de alguna manera se están agotando, que son las más céntricas y ya queda poco terreno interesante, ya se agotó el modelo. El desafío, así como fuimos a Maldonado, es llegar al interior. 
 

“Uruguay es un gran país para hacer negocios y producir alimentos” (Juan Angel de la Fuente, director de OKARA y ADP)

En el aniversario número 20 de InfoNegocios Uruguay seguimos apostando por los encuentros cara a cara, por el intercambio valioso y el compartir almuerzos con personas que enriquecen el ecosistema de negocios del país, bajo la firme convicción de que las conexiones cercanas potencian a las empresas. Este 2026 Te Invito a Comer tiene sede en las modernas oficinas de la firma Cervieri Monsuárez y, como es tradición, te compartimos un poco de lo que intercambiamos con Juan Angel de la Fuente, director de OKARA y ADP-Agronegocios del Plata e integrante de Escribanía de la Fuente.

¿Es posible bajar el costo de vida del Uruguay? (esto es lo que propone el gobierno en el proyecto que hoy evalúa el Parlamento)

Sí, pero no mediante controles de precios ni una baja generalizada de impuestos. La respuesta que plantea el Poder Ejecutivo pasa por otro camino: reducir burocracia, fomentar una mayor competencia entre empresas, facilitar inversiones y eliminar regulaciones que, según entiende el gobierno, terminan encareciendo la producción y trasladándose al precio final que pagan consumidores y empresas.

Leonardo Martínez asumió como CISO de BEVSA y Urutec

La empresa tecnológica Urutec y la Bolsa Electrónica de Valores del Uruguay nombraron a Leonardo Martínez como chief information security officer, posición desde la que liderará la estrategia de ciberseguridad y gestión de riesgos tecnológicos de ambas organizaciones.

La banca no afloja: depósitos crecieron 6% y más rápido que los créditos (ahora proyectan mayor financiamiento)

(Por SR) El sistema bancario cerró un primer semestre con números positivos. Los depósitos crecieron 6% y llegaron a G. 185,5 billones, superando el ritmo de expansión del crédito. Consumo, servicios y vivienda fueron los segmentos más dinámicos, mientras la banca ya se prepara para un segundo semestre con más financiamiento, digitalización e inversiones en ciberseguridad.

Argentina hizo la épica en Atlanta y en la previa las marcas armaron la fiesta (la sede que bajó el precio de la cerveza)

(Por Luciano Aimar desde Estados Unidos) Mediodía de locura en Atlanta de la mano de la Selección Argentina. El equipo dió vuelta un 2-0 en el final y se metió avanzó de ronda. Antes de que esto suceda, hicimos el recorrido por el Fan Zone del Mercedes-Benz Stadium, donde las marcas oficiales de la Copa del Mundo, hicieron su tarea. Leé los detalles.