La crisis de los 35 (Toshiba le dice chau a las laptops y notebooks)

Luego de tres décadas y media en el negocio de portátiles, la marca japonesa anunció que transfirió su participación de casi 20% a Sharp, dejando oficialmente el mercado de laptops y notebooks.

Sin mucho ruido, a través de un comunicado muy breve y discreto, Toshiba anunció que luego de 35 años en el segmento de la tecnología portátil ponía fin a este negocio, cediéndole a Sharp el 19,9% de las acciones que tiene en Dynabook, dejando como resultado entonces que esta última firma se convierta en una subsidiaria de propiedad total de Sharp.

Esta transferencia completa un acuerdo iniciado hace un par de años atrás, cuando Toshiba vendió una participación del 80,1% en su negocio de PC a Sharp por US$ 36 millones, momento en el que Sharp decidió cambiar el nombre de la división de portátiles a Dynabook.

Vale recordar que Toshiba lanzó su primera computadora portátil en la década de 1980, con la T1100. Si bien el éxito en ventas de los portátiles de la empresa continuó en las décadas siguientes, a principios de 2000 comenzaron los cambios y el mercado de laptops y notebooks tuvo otros jugadores: Lenovo, Dell o HP.

Si tu laptops y notebooks es una Toshiba ya sabés que tenés entre tus manos lo último que la marca japonesa sacó al mercado. En una de esas termina siendo una reliquia tecnológica.

Almorzamos con Paul Sasson, director de Punta Carretas Shopping

Almorzar juntos es un placer y también una oportunidad para fortalecer vínculos personales y profesionales en un entorno distendido, donde las ideas fluyen y la confianza se construye. En InfoNegocios creemos en el poder de la conexión para potenciar empresas, y por eso impulsamos estos encuentros desde hace más de 15 años. Hoy te mostramos algo de lo que compartió con nosotros Paul Sasson, director de Punta Carretas Shopping, durante un almuerzo en el exclusivo restaurante 1921, del hotel Sofitel Montevideo Carrasco.

 

ADP se quedó con el negocio agrícola ganadero de Pérez Companc ("Vamos a hacer negocios más intensos que ellos" by Guigou)

(Por Rosina De Armas) El director ejecutivo de la empresa uruguaya, Marcos Guigou, destacó que en el agro comprar empresas en marcha “no es muy normal". “Uruguay es pequeño en volumen. Tener compañías más grandes o una masa crítica mayor te da más competencia en la planta, en el puerto, en la logística. En ese sentido es que entendemos que esto agrega competitividad”, apuntó Guigou, en diálogo con InfoNegocios.

Almorzamos con Fausto Pomoli, socio fundador de Burger Time

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Almorzamos con Alejandro Evia, director de NectarBee S.A.

Almorzar juntos es un placer y también una oportunidad para fortalecer vínculos personales y profesionales en un entorno distendido, donde las ideas fluyen y la confianza se construye. En InfoNegocios creemos en el poder de la conexión para potenciar empresas, y por eso impulsamos estos encuentros desde hace más de 15 años. Hoy te mostramos algo de lo que compartió con nosotros Alejandro Evia, director de NectarBee S.A., durante un almuerzo en el exclusivo restaurante 1921, del hotel Sofitel Montevideo Carrasco.