Empresas metalmecánicas del litoral reciben apoyo técnico para mejorar su productividad

LATU, MIEM y el Centro Comercial e Industrial de Young impulsan un programa de capacitaciones y asistencia técnica para optimizar procesos, reducir costos y aumentar la competitividad del sector metalmecánico en el interior del país.

Image description

Con el objetivo de fortalecer la competitividad del sector metalmecánico en el litoral del país, el Laboratorio Tecnológico del Uruguay (LATU), el Ministerio de Industria, Energía y Minería (MIEM) y el Centro Comercial e Industrial de Young (CCIY) vienen desarrollando un programa de capacitación y asistencia técnica que se extenderá hasta fines de junio.

La iniciativa —que comenzó a ejecutarse en abril de este año— está enfocada en la mejora de la productividad, la mejora continua y la implementación de herramientas de gestión como la metodología 5S. Apunta a optimizar procesos, reducir costos y elevar la calidad del trabajo en las empresas de la región.

Desde 2023, el MIEM —a través de la Dirección Nacional de Artesanías, Pequeñas y Medianas Empresas (Dinapyme)— acompaña especialmente el desarrollo del sector metalmecánico en el litoral, una apuesta que se articula con el trabajo que viene realizando el LATU desde hace dos décadas para fortalecer la competitividad empresarial en todo el país.

En 2020, ambas instituciones lanzaron un programa conjunto que actualmente se desarrolla en la ciudad de Young, con el acompañamiento territorial del CCIY y de la Asociación Comercial e Industrial de Río Negro (ACIRN), que facilitan la vinculación con las empresas de la zona.

Fase inicial: capacitación, talleres y diagnóstico

Las actividades comenzaron con una capacitación virtual realizada entre el 3 y el 10 de abril, que reunió a unos 30 participantes. En esa instancia se transfirieron los fundamentos de la mejora continua y la metodología 5S, sentando las bases conceptuales del proceso.

El 22 de abril se llevó a cabo un taller presencial con representantes de las cuatro empresas beneficiarias. Allí se profundizó en los conceptos y se realizaron ejercicios prácticos para identificar oportunidades específicas de mejora.

Los días 23 y 24 de abril se concretaron visitas técnicas a cada empresa, donde se evaluaron las condiciones actuales de los procesos productivos y se establecieron líneas base para la planificación de acciones concretas.

En mayo y junio el programa continuará con asistencias técnicas personalizadas, tanto virtuales como presenciales, enfocadas en aplicar soluciones adaptadas a las necesidades identificadas en cada empresa.

Además, en junio se realizará un nuevo taller presencial donde se introducirán herramientas avanzadas de control de calidad, con el objetivo de consolidar los conocimientos adquiridos y ampliar la capacidad de gestión de las firmas participantes.

Apuesta a la competitividad

Al cierre del programa, se espera que las empresas logren implementar cambios operativos que les permitan utilizar su infraestructura y recursos con mayor eficiencia. La reorganización de espacios y equipamiento, sumada a la estandarización de procesos, busca facilitar el flujo de trabajo, reducir desperdicios y mejorar los niveles de calidad.

Todo ello apunta a un objetivo mayor: impulsar la competitividad de las empresas metalmecánicas del litoral, apostando por una industria más eficiente, ordenada y sustentable.

Tu opinión enriquece este artículo:

Distrito El Globo: llega a Uruguay el primer No18 de Latinoamérica (un workspace premium operado por IWG, líder en el rubro)

(Por Rosina De Armas). Casa El Globo será operada por Ia empresa más importante a nivel mundial en lo que tiene que ver con espacios compartidos de trabajo. Se trata de IWG (International Workspace Group), la compañía británica dirigida por el empresario Mark Dixon. Y este acuerdo, firmado la semana pasada, prevé la llegada de No18, una unidad de negocios premium proveniente de Suecia. Será la primera apertura en América Latina de esta cadena -aliada de IWG- y la segunda en toda América, ya que la primera está en Atlanta, Estados Unidos.

TocTocViajes: táctica y estrategia constante

El año pasado se hicieron del Premio de Bronce en la categoría ¡Hay Equipo! y en este 2025 van por más. “Estar de nuevo en esta carrera nos honra, nos obliga y nos entusiasma”, dicen y saben que el Premio de Oro es una posibilidad. TocTocViajes nació en 2015 como una agencia de viajes 100% online y fue durante varios años el mejor sitio web de turismo de Uruguay. Después de la pandemia y con la convicción de que el modelo híbrido es el camino, inició un proceso de desarrollo de locales de atención con una impronta muy particular: ser la agencia de viajes más querida por los uruguayos. Hoy en ¡Hay Equipo! te mostramos quién está detrás de TocTocViajes.