Con Lidia Morus, directora de Dermagroup

De la mano de IEEM, PuenteAéreo, Edenred y Victoria Plaza Office Tower, realizamos otro almuerzo ejecutivo en el que tres empresarios junto a Daniel Castro, debatieron sobre temas actuales. En este almuerzo realizado en Sheraton Hotel Montevideo, Lidia Morus, directora de Dermagroup, dio su opinión sobre la capacitación a los profesionales, la situación actual del mercado de cosméticos y la cultura de trabajo. Leé acá lo que nos contó...

“Para mi es muy importante la capacitación. Me parece que es más que imperioso que la gente se capacite. Entonces la idea es esa, yo siempre digo… yo puedo vender mis productos,  pero me gusta más capacitar. Yo capacito a la gente y la gente después va a buscar los productos correctos y ahí van a llegar a mis productos, que van a ser los productos correctos.“

“Nosotros hace años que trabajamos junto con Olivares salteños, que tiene un aceite de oliva impresionante y le hacemos a ellos una línea de cosméticos. Ellos tienen varios premios, así que avalan su aceite de oliva. Es excelente, es muy nutritivo, para la piel es excepcional.“

“Cuando yo empecé trabajaba sola, era totalmente informal. Yo tenía una receta que muchas veces la tenía en mente y la hacía. Ahora no, ahora tenemos todo, procedimientos para cada cosa, está todo validado y es una garantía de calidad. Y nos defiende frente a la informatividad, ¿no?“.

“Siempre está el que, como cuando yo empecé, empieza en su casa haciendo alguna crema. Siempre está eso e Internet ayuda mucho, porque hay tutoriales para todo, porque a veces yo los miro. Por ejemplo, cómo hacen tal cosa.. y la verdad es que es impresionante. “

“Hay una concepción del trabajo que no es la que teníamos nosotros y hay una búsqueda de la felicidad que no tiene nada que ver con lo que es el trabajo. Tienen que ser felices, pero no importa. La felicidad personal tapa todo lo que sea trabajar. El trabajo no tiene nada que ver con la felicidad. Todos sabemos que en el trabajo a veces somos infelices o no tenemos momentos gratos y no todo el mundo trabaja en lo que le gusta, pero bueno… es trabajo“.

 

Gracias a quienes nos acompañan:

     

Tu opinión enriquece este artículo:

Cajú para cá (Terra Verde traerá una de las bebidas vegetales más vendidas de Brasil, será su representante exclusivo y la marca desembarcará como PlantoCo)

Terra Verde comenzará con una primera importación de 21.000 litros de bebidas vegetales de cajú, distribuidos en 3 sabores. La nueva marca, creada por el Grupo Tres Corazones (Grupo 3corações) para internacionalizarse, tendrá a Uruguay como su primer mercado fuera de Brasil y llegará al país una vez finalizados los registros ante Salud Pública.

En 5 años los cambios logísticos estarán relacionados con nuevas conexiones regionales y alternativas de salida para la producción nacional

El país atraviesa un proceso de transformación logística que podría abrir nuevas oportunidades para los sectores productivo, industrial y de servicios durante los próximos cinco años. El ministro de Industria y Comercio, Marco Riquelme, señaló que, antes de capturar ese potencial, Paraguay todavía enfrenta tres grandes desafíos que limitan el crecimiento de las industrias: el acceso al financiamiento, la formación de capacidades técnicas y la necesidad de una planificación territorial y logística acorde con el desarrollo productivo.

Taco, bocha y una visión de negocio en el Este (Punta Polo toma nuevo envión con US$ 20 millones de inversión)

Punta del Este se ha convertido actualmente en uno de los principales lugares para el desarrollo de proyectos inmobiliarios vinculados al polo. Ahora bien, antes de que varios deportistas de élite de la vecina orilla invirtieran millones de dólares en Uruguay para esto, hubo un visionario que entendió que Punta del Este, el polo y el real estate eran un buen negocio y así nació, hace más de dos décadas, Punta Polo, una iniciativa que ahora se relanza con un nuevo equipo integrado por Eidico y el desarrollador Álvaro Cayol.