Reglas
Tu golpe de salida envía la bola hacia un bunker cercano a green. Cuando llegas ves que tu bola ha quedado apoyada contra una piña. Intentas quitar la piña y la bola rueda unos centímetros... ¿Y ahora? (hacé clic en el título)
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Seguramente los seguís en Twitter. Si no, te contamos que @chanchosuy es un servicio público pero está encarado como una empresa, con la particularidad de que por ahora no existe el lucro sino la intención de hacer crecer la red. Quizás algún día lleguen los inversores y a sus fundadores les sean retribuidas miles de horas puestas al servicio de la comunidad. Empezó hace un par de años y fue rápidamente adoptado por los “pig detectors” de inspectores de tránsito (tiene cerca de 50 mil seguidores) pero se ha transformado en una verdadera usina de información valiosa. Y ahora, sus fundadores, dan un paso más creando la aplicación Oincs, pensada para cuidarte y mantenerte alerta de todo lo que está ocurriendo en las calles. En pocos días y sin propaganda alguna fue descargada 5.000 veces del App Store.
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Seguramente los seguís en Twitter. Si no, te contamos que @chanchosuy es un servicio público pero está encarado como una empresa, con la particularidad de que por ahora no existe el lucro sino la intención de hacer crecer la red. Quizás algún día lleguen los inversores y a sus fundadores les sean retribuidas miles de horas puestas al servicio de la comunidad. Empezó hace un par de años y fue rápidamente adoptado por los “pig detectors” de inspectores de tránsito (tiene cerca de 50 mil seguidores) pero se ha transformado en una verdadera usina de información valiosa. Y ahora, sus fundadores, dan un paso más creando la aplicación Oincs, pensada para cuidarte y mantenerte alerta de todo lo que está ocurriendo en las calles. En pocos días y sin propaganda alguna fue descargada 5.000 veces del App Store.
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Si queres ser el ganador o ganadora de una cena para dos personas en Gardenia, responde aquí ¿Dónde queda Gardenia? Por pistas hace clic aquí.
El programa de viajero frecuente Smiles (hoy asociado a la brasileña Gol pero del cual también participan compañía aéreas aliadas como Delta Air Lines, Air France/KLM y Qatar Airways) tiene cerca de 10 millones de clientes (unos 140 mil en Uruguay) y quiere profundizar su vínculo con el retail. Según explicó su presidente Leonel Andrade, en el reciente Investor Day, este segmento está siendo muy poco explorado. “Pretendemos crear segmentaciones de Smiles para integrarla a estaciones de servicio, supermercados y dar un foco mayor al sector de comercio electrónico” comentó.
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El programa de viajero frecuente Smiles (hoy asociado a la brasileña Gol pero del cual también participan compañía aéreas aliadas como Delta Air Lines, Air France/KLM y Qatar Airways) tiene cerca de 10 millones de clientes (unos 140 mil en Uruguay) y quiere profundizar su vínculo con el retail. Según explicó su presidente Leonel Andrade, en el reciente Investor Day, este segmento está siendo muy poco explorado. “Pretendemos crear segmentaciones de Smiles para integrarla a estaciones de servicio, supermercados y dar un foco mayor al sector de comercio electrónico” comentó.
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Un grupo de técnicos liderados por el economista Javier de Haedo elaboró un informe en el que aseguran que el déficit de inversiones en infraestructura rondaría los US$ 36 mil millones entre 2015 y 2030. La investigación, presentada en la Cámara de Industrias, incluye un pormenorizado análisis de la perspectiva del país en materia de vialidad, puertos, ferrocarriles y energía. “Una infraestructura insuficiente limita el crecimiento. Está claro que el sector energético será el que requiera mayor inversión. En general, los recursos están pero en muchos casos se utilizan para otras cosas. Deberá pensarse en una reasignación o buscar nuevos recursos”, apuntó De Haedo. Aquí se puede acceder al informe completo.
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Un grupo de técnicos liderados por el economista Javier de Haedo elaboró un informe en el que aseguran que el déficit de inversiones en infraestructura rondaría los US$ 36 mil millones entre 2015 y 2030. La investigación, presentada en la Cámara de Industrias, incluye un pormenorizado análisis de la perspectiva del país en materia de vialidad, puertos, ferrocarriles y energía. “Una infraestructura insuficiente limita el crecimiento. Está claro que el sector energético será el que requiera mayor inversión. En general, los recursos están pero en muchos casos se utilizan para otras cosas. Deberá pensarse en una reasignación o buscar nuevos recursos”, apuntó De Haedo. Aquí se puede acceder al informe completo.
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Cristhians: “Claro que es similar a lo ya hecho por hinchas argentinos tanto a Racing, Independiente y por supuesto a River pero la realidad es que el fantasma existe y va a perdurar el tiempo que la celeste este en Brasil, depende de la selección revivirlo...”
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Cristhians: “Claro que es similar a lo ya hecho por hinchas argentinos tanto a Racing, Independiente y por supuesto a River pero la realidad es que el fantasma existe y va a perdurar el tiempo que la celeste este en Brasil, depende de la selección revivirlo...”
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La Celeste, de la mano del Maestro Tabárez, logró finalmente su pasaje al Mundial Brasil 2014, que se disputará nada más y nada menos que en la misma sede en la que Uruguay se coronó por segunda vez en 1950. Y aprovechando todo lo que eso significa… seguí haciendo clic en el título.
La Celeste, de la mano del Maestro Tabárez, logró finalmente su pasaje al Mundial Brasil 2014, que se disputará nada más y nada menos que en la misma sede en la que Uruguay se coronó por segunda vez en 1950. Y aprovechando todo lo que eso significa… seguí haciendo clic en el título.
Natalia Scalabrino con 70 chances jugó y ganó las latas de colección de Solar, su frase para el Almacén de los Recuerdos fue: "Anda a llorar al campito"
¡Atención ganadores!: a partir de las 16 horas del día, nuestra producción establecerá contacto por email informando los pasos a seguir para acceder a sus premios)
Natalia Scalabrino con 70 chances jugó y ganó las latas de colección de Solar, su frase para el Almacén de los Recuerdos fue: "Anda a llorar al campito"
¡Atención ganadores!: a partir de las 16 horas del día, nuestra producción establecerá contacto por email informando los pasos a seguir para acceder a sus premios)
El proceso de desarrollo de la empresa Pronto! es bastante atípico. Nació en el interior y aprovechó la crisis del 2002 para refundarse, llegando a Montevideo para luego colonizar el interior. Y salió airosa, entre otras razones, porque manejaba un negocio chico pero totalmente sano. En 2004 tenía 2.700 clientes y en menos de una década los multiplicó casi por 100. Hoy supera los 250 mil y tiene presencia nacional con sucursales en todo el país (y una plantilla de 700 empleados). Álvaro Hargain, gerente general de la compañía, la define como “una empresa tecnológica que se dedicó al negocio de servicios financieros”. Y va por más. Para el 2014 quiere crecer 20%, de la mano de su nuevo dueño, el grupo canadiense Scotiabank.
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El proceso de desarrollo de la empresa Pronto! es bastante atípico. Nació en el interior y aprovechó la crisis del 2002 para refundarse, llegando a Montevideo para luego colonizar el interior. Y salió airosa, entre otras razones, porque manejaba un negocio chico pero totalmente sano. En 2004 tenía 2.700 clientes y en menos de una década los multiplicó casi por 100. Hoy supera los 250 mil y tiene presencia nacional con sucursales en todo el país (y una plantilla de 700 empleados). Álvaro Hargain, gerente general de la compañía, la define como “una empresa tecnológica que se dedicó al negocio de servicios financieros”. Y va por más. Para el 2014 quiere crecer 20%, de la mano de su nuevo dueño, el grupo canadiense Scotiabank.
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Con la mira puesta en agilizar el cruce de los pasos de frontera que unen Uruguay y Argentina, desde diciembre se implementará un plan piloto de control fronterizo, primero en Paysandú y luego en Salto y Fray Bentos. El cambio implica que en lugar de implementarse un doble control, como hasta ahora, se aplicará un control simple. Uruguay supervisará la entrada y Argentina la salida. Esto implicó hermanar ambos sistemas informáticos. La medida agilizará trámites y racionalizará personal. En lo que va del año, el flujo de personas por cada uno de los puentes rondó el medio millón de personas ingresadas y egresadas.
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Con la mira puesta en agilizar el cruce de los pasos de frontera que unen Uruguay y Argentina, desde diciembre se implementará un plan piloto de control fronterizo, primero en Paysandú y luego en Salto y Fray Bentos. El cambio implica que en lugar de implementarse un doble control, como hasta ahora, se aplicará un control simple. Uruguay supervisará la entrada y Argentina la salida. Esto implicó hermanar ambos sistemas informáticos. La medida agilizará trámites y racionalizará personal. En lo que va del año, el flujo de personas por cada uno de los puentes rondó el medio millón de personas ingresadas y egresadas.
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