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Mar 17/05/2011

Desde Uruguay, La Maleta Roja llega a El Salvador (y va por Buenos Aires)

La empresa de “tuppersex” La Maleta Roja, que llegó a Uruguay el año pasado y decidió armar aquí su cuartel general para expandirse a Latinoamérica, ya cerró su primer contrato de franquicia en El Salvador, mercado que penetrará en pocas semanas, tal como nos contó Nicole Komin, directora de la empresa para América Latina. El próximo objetivo es llegar al gran mercado porteño donde detectaron muchas mujeres deseosas de ser maleteras pero aún nadie idóneo para gerenciar el proyecto.

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  • La empresa de “tuppersex” La Maleta Roja, que llegó a Uruguay el año pasado y decidió armar aquí su cuartel general para expandirse a Latinoamérica, ya cerró su primer contrato de franquicia en El Salvador, mercado que penetrará en pocas semanas, tal como nos contó Nicole Komin, directora de la empresa para América Latina. El próximo objetivo es llegar al gran mercado porteño donde detectaron muchas mujeres deseosas de ser maleteras pero aún nadie idóneo para gerenciar el proyecto.

Mar 17/05/2011

Adrián Salgado

Nombre Completo: Adrián Salgado
Fecha de nacimiento
: 22 de abril de 1978
Edad: 33 años
Tiempo que lleva en el cargo: 6 años
Hincha de: Peñarol
Un lugar en el mundo: Montevideo

Autor:
  • Nombre Completo: Adrián Salgado
    Fecha de nacimiento
    : 22 de abril de 1978
    Edad: 33 años
    Tiempo que lleva en el cargo: 6 años
    Hincha de: Peñarol
    Un lugar en el mundo: Montevideo

Mar 17/05/2011

Adrián Salgado (Armco Uruguaya)

“Hace 12 años comenzó mi carrera en Armco Uruguaya S.A., una empresa de gran trayectoria y de desarrollo gradual, consistente y constante. Nuestro enorme compromiso día a día es ofrecer a nuestros clientes las mejores soluciones, mostrando responsabilidad y seriedad para mantener los resultados alcanzados. En los últimos años se ha invertido en tecnología y nuevos equipos, con el fin de atender las necesidades insatisfechas de los mercados que proveemos. Esto permitirá que la producción acompañe el crecimiento de la demanda actual, dado que tanto el contexto internacional como regional son sumamente favorables para el desarrollo del país y sus empresas.”

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  • “Hace 12 años comenzó mi carrera en Armco Uruguaya S.A., una empresa de gran trayectoria y de desarrollo gradual, consistente y constante. Nuestro enorme compromiso día a día es ofrecer a nuestros clientes las mejores soluciones, mostrando responsabilidad y seriedad para mantener los resultados alcanzados. En los últimos años se ha invertido en tecnología y nuevos equipos, con el fin de atender las necesidades insatisfechas de los mercados que proveemos. Esto permitirá que la producción acompañe el crecimiento de la demanda actual, dado que tanto el contexto internacional como regional son sumamente favorables para el desarrollo del país y sus empresas.”

Mar 17/05/2011

Sobre Rolling Bar, el delivery de bebidas y los menores

Alejandro Alcuri: "Entonces estimados contertulios: el problema no es del delivery sino de los padres de los menores que no los controlan o mejor dicho no los "bien" enseñan. Rolling Bar no es una escuela, es un negocio".

Arduo debate generó nuestra nota y todos los comentarios están aquí.

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  • Alejandro Alcuri: "Entonces estimados contertulios: el problema no es del delivery sino de los padres de los menores que no los controlan o mejor dicho no los "bien" enseñan. Rolling Bar no es una escuela, es un negocio".

    Arduo debate generó nuestra nota y todos los comentarios están aquí.

Mar 17/05/2011

De cada US$10 exportados, 3 son por soja, 1 por carne y 0,7 por arroz

Hace unos días un economista se lamentaba públicamente porque las exportaciones uruguayas se estaban “primarizando”. Este es un fenómeno que se viene dando hace tiempo y se corrobora con las últimas estadísticas quincenales que divulgó ayer Uruguay XXI. Las solicitudes de exportación sumaron US$ 412 millones en los primeros 15 días de mayo, lo que representa un incremento de 2% respecto al mismo lapso de 2010. El rubro más colocado en el período fue “habas de soja” que, con negocios por US$ 124 millones, representó el 30% del total.

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  • Hace unos días un economista se lamentaba públicamente porque las exportaciones uruguayas se estaban “primarizando”. Este es un fenómeno que se viene dando hace tiempo y se corrobora con las últimas estadísticas quincenales que divulgó ayer Uruguay XXI. Las solicitudes de exportación sumaron US$ 412 millones en los primeros 15 días de mayo, lo que representa un incremento de 2% respecto al mismo lapso de 2010. El rubro más colocado en el período fue “habas de soja” que, con negocios por US$ 124 millones, representó el 30% del total.

Mar 17/05/2011

Informativos de La Tele cambian HP por Samsung

Si sos buen observador, quizás notaste un cambio, sutil pero no menos importante, en las mesas de trabajo de los informativos del Canal 12 (La Tele). Pero por si no lo viste te lo contamos. La notebook en que Aldo Silva y Claudia García consultan las noticias del ámbito internacional no son más HP, ahora son Samsung, ambas marcas del mayorista Intcomex con quien se realizó el negocio que comprende las portátiles del equipo periodístico del noticiero de La Tele.

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  • Si sos buen observador, quizás notaste un cambio, sutil pero no menos importante, en las mesas de trabajo de los informativos del Canal 12 (La Tele). Pero por si no lo viste te lo contamos. La notebook en que Aldo Silva y Claudia García consultan las noticias del ámbito internacional no son más HP, ahora son Samsung, ambas marcas del mayorista Intcomex con quien se realizó el negocio que comprende las portátiles del equipo periodístico del noticiero de La Tele.

Mar 17/05/2011

Los medios machacan con la inseguridad, la caducidad y el video que nadie vio

La inseguridad ciudadana, la ley de caducidad y el video de los militares fueron los tres temas que acapararon la atención de los medios entre febrero y abril, de acuerdo al estudio realizado por la consultora Data/Media. Entre las 130 noticias (opiniones y hechos) agendadas por los medios masivos (noticieros centrales de TV abierta; cuatro portales de prensa digital; cuatro radios periodísticas; cinco diarios y dos semanarios) relevadas en el periodo, la inseguridad fue protagonista 31 veces (24%).

Autor:
  • La inseguridad ciudadana, la ley de caducidad y el video de los militares fueron los tres temas que acapararon la atención de los medios entre febrero y abril, de acuerdo al estudio realizado por la consultora Data/Media. Entre las 130 noticias (opiniones y hechos) agendadas por los medios masivos (noticieros centrales de TV abierta; cuatro portales de prensa digital; cuatro radios periodísticas; cinco diarios y dos semanarios) relevadas en el periodo, la inseguridad fue protagonista 31 veces (24%).

Mar 17/05/2011

Córdoba: Lapana quiere 20 franquicias antes de fin de año (y en 2012 irá por otras 20 en el interior)

“Nuestro principal diferencial es la panadería, luego viene la cafetería y los almuerzos”, resume Pablo Martinat (foto), creador de la cadena que en enero de 2009 inauguró el primer local y -en sólo dos años- ya suma 11 franquicias.
Con el foco del negocio puesto en ser una empresa franquiciante, Lapana quiere cerrar el año con 20 franquicias (incluyendo un nuevo formato “isla”) y la apuesta de cara al 2012 es ir por el interior provincial. “Queremos 20 locales en distintas localidades cordobesas, para luego dar el salto hacia otras provincias, ahí sí con master franquicias”, explica.
Actualmente la planta de producción que abatece de productos de panadería a la cadena tiene una capacidad instalada para abrir 30 franquicias. ¿Los costos de entrar al negocio? Entre US$ 37.500 y $ 100.000 las Lapana “grandes”, y entre $ 25.000 y $ 45.000 el nuevo formato de isla.

Autor:
  • “Nuestro principal diferencial es la panadería, luego viene la cafetería y los almuerzos”, resume Pablo Martinat (foto), creador de la cadena que en enero de 2009 inauguró el primer local y -en sólo dos años- ya suma 11 franquicias.
    Con el foco del negocio puesto en ser una empresa franquiciante, Lapana quiere cerrar el año con 20 franquicias (incluyendo un nuevo formato “isla”) y la apuesta de cara al 2012 es ir por el interior provincial. “Queremos 20 locales en distintas localidades cordobesas, para luego dar el salto hacia otras provincias, ahí sí con master franquicias”, explica.
    Actualmente la planta de producción que abatece de productos de panadería a la cadena tiene una capacidad instalada para abrir 30 franquicias. ¿Los costos de entrar al negocio? Entre US$ 37.500 y $ 100.000 las Lapana “grandes”, y entre $ 25.000 y $ 45.000 el nuevo formato de isla.

Mar 17/05/2011

Chile: Dell y su cambio de adn para subirse a la nube (de los fierros a los servicios)

Cada 18 meses el universo digital se multiplica y de esa información, un 95% no está estructurada. Esta fue una de las afirmaciones que destacaron en el Dell Magazine Tour 2011. En el marco del evento, logramos conversar con Mauricio Rodríguez marketing manager large enterprise & public South Latin America de Dell, respecto al presente y futuro de la firma y al proceso de cambio en su adn que están viviendo, desde los fierros hacia los servicios, con lo cual manifiestan estar creciendo en lo que respecta a servicios de almacenamiento y de infraestructura de información para que las compañías puedan hacer cloud computing. Pero como no entregó números respecto a la evolución de ventas de computadores Dell en nuestro país, no nos queda claro si el cambio de estrategia tiene que ver con ampliar horizontes comerciales o una imposición del mercado.

Autor:
  • Cada 18 meses el universo digital se multiplica y de esa información, un 95% no está estructurada. Esta fue una de las afirmaciones que destacaron en el Dell Magazine Tour 2011. En el marco del evento, logramos conversar con Mauricio Rodríguez marketing manager large enterprise & public South Latin America de Dell, respecto al presente y futuro de la firma y al proceso de cambio en su adn que están viviendo, desde los fierros hacia los servicios, con lo cual manifiestan estar creciendo en lo que respecta a servicios de almacenamiento y de infraestructura de información para que las compañías puedan hacer cloud computing. Pero como no entregó números respecto a la evolución de ventas de computadores Dell en nuestro país, no nos queda claro si el cambio de estrategia tiene que ver con ampliar horizontes comerciales o una imposición del mercado.

Mar 17/05/2011

La marca es el mayor activo de mi empresa ¿cómo la gestiono?

La consultora en marketing Marketze organiza la segunda edición el seminario de Gestión de Marca  que se llevará a cabo el sábado 4 de junio, de 9 a 18 horas en el Hotel Pedro Figari.
En InfoNegocios tenemos un pase doble para que vos puedas estar ahí junto a un acompañante de tu empresa. Si querés ser el ganador debes decirnos aquí los nombres de dos expositores y entre todos los que contesten correctamente realizaremos el sorteo. Pista... Pista... aquí.

Autor:
  • La consultora en marketing Marketze organiza la segunda edición el seminario de Gestión de Marca  que se llevará a cabo el sábado 4 de junio, de 9 a 18 horas en el Hotel Pedro Figari.
    En InfoNegocios tenemos un pase doble para que vos puedas estar ahí junto a un acompañante de tu empresa. Si querés ser el ganador debes decirnos aquí los nombres de dos expositores y entre todos los que contesten correctamente realizaremos el sorteo. Pista... Pista... aquí.